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1、2012年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及2013年工作計劃
為了全面貫徹科學發(fā)觀，認真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作，完成“十二五”節(jié)能環(huán)保目標任務。我公司強化措施、狠抓落實，全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計劃匯報如下：
一、2012年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)
目前，我公懷正處于工程基礎建設階段，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，加強了工程設計優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅決杜絕新投機組二次改造，確保新機組廠用電率達標投產(chǎn)。
1、加強領導，完善機制
我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領導小組，制定了《年度節(jié)能減排工作措
2、施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度，組織研究、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項工作。定期召集輸電網(wǎng)員，學習上級公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神，并嚴格按照標準要求進行監(jiān)控和管理。
2、認真部署、明確責任
我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》，明確規(guī)定節(jié)能管理領導小組中各組員的職責。根據(jù)上級公司有關節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求，結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標，我公司對節(jié)能環(huán)保工作進行總結(jié)和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計劃。指導我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展，失去節(jié)能環(huán)保工作的進步。
3、加強節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育，提高節(jié)能環(huán)保工作意識
為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學發(fā)展”為
3、一主題，積極開展了宣傳教育活動，深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性，以及國家有關節(jié)能環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高每個職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動。
4、加強工程設計優(yōu)化工作
為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工程設計中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，對設計方案層層審核，嚴格抬頭，并對設計院提出了節(jié)能環(huán)保要求，在設備采購時，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品，在招標文件中均規(guī)定了設備損耗上限值。例如：我公司將原設計
4、的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐，大大的降低了廠用電率。
5、加強建設過程中的節(jié)能管理
（1）厲行節(jié)約用、節(jié)約用水，無論是生活、辦公還是施工，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費漏洞，加強用電設備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間，要求全體員工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實行了上班時間辦公人員負責制，下班時間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）嚴格控制辦公服務器消耗，充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙張文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出
5、清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。
3）積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)約能源，降低施工成本。
4）減少生活垃圾，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實現(xiàn)重復利用，減少對環(huán)境的污染。
6、加強施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理
我公司制定了《質(zhì)量管理制度》，每個施工項目均安排有專人負責，必要時執(zhí)行旁站制度，嚴把施工質(zhì)量關，要求對實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設施和設備，按照國家優(yōu)質(zhì)工程標準進行驗收。堅決杜絕新投機組二次改造。
（二）節(jié)能環(huán)保工作存在的問題：
仍然存在認識不到位、機構不健全等問題，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善。我們在今后的工作中要繼續(xù)加
6、大對節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動，努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂患意識和節(jié)能意識，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約，時時講節(jié)約的良好風尚。
二、年度節(jié)能環(huán)保工作計劃
現(xiàn)將2013年節(jié)能環(huán)保工作計劃匯報如下：
1、修訂完善節(jié)能管理制度，推進“基建生產(chǎn)一體”管理
為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在
7、公司宣傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專題欄，做好 論宣傳的節(jié)能環(huán)保導向工作。
3、繼續(xù)加強工程設計優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅決杜絕新投機組二次改造，確保新機組廠用率達標。
4、研究和借鑒同類風電場降低廠用電率的措施和辦法，制定我公司的運行調(diào)整方案，減少設備損耗。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。
6、細化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力降低能耗。
（1）節(jié)電措施
盡可能少用空調(diào)、電暖等用電設備，確實需用時，夏季室內(nèi)溫度不
（2）節(jié)水措施
7、定期對公司內(nèi)用水、用電、
8、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進行考核總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能環(huán)保措施，對不完善的地方要進行改進，對去疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
8、利用空余時間，組織員工作進學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能環(huán)保意識。
9、建立節(jié)能環(huán)保目標和評價考核制度，將節(jié)能環(huán)保的目標任務細化分解到班組和個人，簽訂節(jié)能環(huán)保責任書，并嚴格進行考核。
10、制定節(jié)能環(huán)保、建設獎懲辦法和措施，對公司節(jié)能環(huán)保工作做出突出貢獻的班組和個人，進行表彰獎勵。定期評選節(jié)約型班組、節(jié)約型個人，樹立先進典型，號召公司全體員學習，并給予表彰獎勵。
節(jié)能一項長期性的工作，要常抓不懈，持之以恒，才能使節(jié)能環(huán)保制度更加合理，節(jié)能環(huán)保措施更加完善，在上級公司領導的正確領導下，我把公司節(jié)能環(huán)保工作作為一項重要工作，做到節(jié)約資源、減少能耗、保護環(huán)境，樹立環(huán)循經(jīng)濟觀念，努力把 公司建設成為綠色環(huán)保工程。
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年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)和年工作計劃(范文)
