物業(yè)小區(qū)

上傳人:豆*** 文檔編號:135748123 上傳時間:2022-08-15 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?6.20KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
物業(yè)小區(qū)_第1頁
第1頁 / 共3頁
物業(yè)小區(qū)_第2頁
第2頁 / 共3頁
物業(yè)小區(qū)_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

5 積分

下載資源

資源描述:

《物業(yè)小區(qū)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《物業(yè)小區(qū)(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、物業(yè)小區(qū)   摘要: 一年來,在房產處各級組織和領導的關心和幫助下,在各弟兄單位的了解和支持下,長新小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體職員經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預定的目標?,F(xiàn)將長新小區(qū)物業(yè)管理處2021年各項工作總結以下:一、經(jīng)營     一年來,在房產處各級組織和領導的關心和幫助下,在各弟兄單位的了解和支持下,長新小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體職員經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預定的目標?,F(xiàn)將長新小區(qū)物業(yè)管理處2021年各項工作總結以下:   一、經(jīng)營管理情況   1、完善各項規(guī)章制度,建立內部管理機制,管理處經(jīng)營班子一直把提升物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、

2、爭取從市場中獲取效益當做以后可連續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的標準建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和企業(yè)發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢驗落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目標的穩(wěn)步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的標準,改進服務態(tài)度,提升服務質量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務人員認真推行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,立即處理業(yè)主報修及投訴等事項,維護業(yè)主的正當權益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制訂了一系列服務措施,堅持根據(jù)全市最低物業(yè)費標準元//月向住戶收取費用,而且物業(yè)服務費用收支情況公

3、開。對于不在物業(yè)管理范圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也全部無償給立即修繕,物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格根據(jù)物業(yè)服務協(xié)議約定的內容向業(yè)主提供服務,規(guī)范物業(yè)服務收費,提供質價相符的服務,杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務不到位”等現(xiàn)象,提升行業(yè)誠信度。   二、物業(yè)管理費用收取情況   管理處上下團結務實,服務意識顯著提升,物業(yè)企業(yè)只有不停提升服務質量,才能最大程度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。經(jīng)過管理處全體職員的汗水澆灌,長新小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效,2021年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元,其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超出70

4、%,網(wǎng)點的物業(yè)費收取率也超出了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見和提議,主動采納并完善。   三、詳細維修工作情況   在小區(qū)的基礎建設及維護方面,管理處維修班主動響應管理處領導和企業(yè)的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待暫時出現(xiàn)的問題。在馬上過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話天天接連不停,然而,維修班的同志們一直懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不管白天還是黑夜,全部是盡早趕到現(xiàn)場并認真完成。在工作中,她們不論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修合計2021余項,確

5、保了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。   2021年是企業(yè)快速發(fā)展、碩果累累的一年,不論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌,全部充足得到社會、市場、業(yè)戶的認可,企業(yè)領導也因為她們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的職員,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是企業(yè)快速發(fā)展對管理處的要求、企業(yè)品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質要求。   新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在企業(yè)的支持、關愛、幫助下,經(jīng)過全體職員的精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,元豐物業(yè)長新小區(qū)管理處未來發(fā)展前途似錦,在跟隨企業(yè)發(fā)展的同時元豐物業(yè)管理企業(yè)和企業(yè)全體職員將得到更大的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)和職員價值的最大化,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟和職員事業(yè)的可連續(xù)性發(fā)展。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關搜索

關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!