Panasonic電動(dòng)牙刷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告end.ppt

上傳人:za****8 文檔編號(hào):13322672 上傳時(shí)間:2020-06-15 格式:PPT 頁(yè)數(shù):41 大小:1.18MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
Panasonic電動(dòng)牙刷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告end.ppt_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共41頁(yè)
Panasonic電動(dòng)牙刷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告end.ppt_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共41頁(yè)
Panasonic電動(dòng)牙刷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告end.ppt_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共41頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《Panasonic電動(dòng)牙刷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告end.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《Panasonic電動(dòng)牙刷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告end.ppt(41頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、“松下電工”電動(dòng)牙刷策劃草案----2005年度,2005年元月,目錄,產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)市場(chǎng)分析目標(biāo)人群及分析市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)策略,產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào),2004年秋季新品上市目前市場(chǎng)份額10%--15%優(yōu)勢(shì):品牌知名度高專(zhuān)為亞洲人設(shè)計(jì)的刷頭造型美觀,符合人體工學(xué)原理高科技、最新技術(shù),擁有自己獨(dú)特的支持點(diǎn)實(shí)現(xiàn)牙齒與牙齦雙重呵護(hù)松下電工榮譽(yù)出品,產(chǎn)品純進(jìn)口,劣勢(shì):消費(fèi)者認(rèn)知度不高產(chǎn)品分檔層次缺密集對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商支持不足產(chǎn)品宣傳力度不足,市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)情況,中國(guó)市場(chǎng)電動(dòng)牙刷整體銷(xiāo)售不如普通牙刷。消費(fèi)者的生活習(xí)慣造成。電動(dòng)牙刷競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:Braun、PHILIPS競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要訴求:高科技,最新技術(shù)、全球化Brau

2、n----專(zhuān)業(yè)護(hù)理(PrefessionalCare)Philips----Sonicare(聲波震動(dòng))、Sensiflex(牙齦保護(hù)系統(tǒng))競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前市場(chǎng)份額:Braun----80%PHILIPS----5%-10%,產(chǎn)品線比較,,OC17,Soniware,EW1011W,,EW1026,,EW1025、EW1200,,EW1600W,,D17,,D9,,D9,,D8,,D4XL,Sensiflex-HX2530,,SensiflexHX1511,,博朗,菲利浦,松下,單位:人民幣元,,,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別,產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要集中在中高端市場(chǎng)產(chǎn)品特征專(zhuān)為亞洲人設(shè)計(jì)的刷頭人體工學(xué)手柄牙齒與牙

3、齦的全面呵護(hù),目標(biāo)人群及分析,目標(biāo)人群,對(duì)于牙刷的消費(fèi)對(duì)象應(yīng)該是全體消費(fèi)者但是對(duì)于電動(dòng)牙刷的消費(fèi)者在中國(guó)不可能為全體消費(fèi)者人群選擇區(qū)域:上海、北京、廣州等大型城市時(shí)尚、健康的中高收入人群及家庭重視個(gè)人享受的新興人類(lèi)在華工作的外籍商務(wù)人士及其家屬牙科專(zhuān)業(yè)人士年齡:20—40歲,目標(biāo)人群地域分析,,家庭收入最多的集團(tuán)(+RMB34,000/年)座落在重要地區(qū)(廣東,上海和北京)。這些城市是中國(guó)家電擁有數(shù)量增長(zhǎng)最快的地方(同時(shí)國(guó)際聲譽(yù)也在增長(zhǎng))這些地區(qū)的居民更開(kāi)放,在展望未來(lái)的時(shí)候更國(guó)際化,而且對(duì)于受尊敬的要求也更高,富裕家庭地區(qū),目標(biāo)人群消費(fèi)心理分析,消費(fèi)者在選購(gòu)小家電商品前最關(guān)注的因素依次為品牌

4、(20.3%)、質(zhì)量(17.9%)、價(jià)格(16.1%)、功能(13.5%)、款式(12.7%)、售后服務(wù)(7.2%)、購(gòu)買(mǎi)渠道(6.6%)和其它(5.7%,包括能耗、產(chǎn)地、使用壽命等)60.8%的消費(fèi)者認(rèn)為通過(guò)實(shí)際演示的功能效果才是最有說(shuō)服力的介紹家電商品在有現(xiàn)場(chǎng)演示時(shí)的銷(xiāo)售量往往要比無(wú)演示時(shí)的銷(xiāo)售量高出30%以上58.2%的消費(fèi)者對(duì)小家電商品廣告上所謂的“特價(jià)”與“超低價(jià)”是不相信的,消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析,結(jié)合消費(fèi)者的設(shè)定以及分析購(gòu)買(mǎi)決議的形成很大程度上由消費(fèi)者自己決定。所以廣告活動(dòng)的重點(diǎn)在前面的消費(fèi)過(guò)程中的有效刺激。,感受,認(rèn)知,,,購(gòu)買(mǎi),,分析,,對(duì)于商品的認(rèn)知使消費(fèi)者能夠接受電動(dòng)牙刷,

5、通過(guò)各種渠道,使消費(fèi)者能夠接觸電動(dòng)牙刷,體驗(yàn)感受商品的特點(diǎn),,選擇松下電動(dòng)牙刷,,2005年市場(chǎng)目標(biāo)及主題,年度市場(chǎng)目標(biāo),在中國(guó)上市PanasonicDoltz全系列電動(dòng)牙刷產(chǎn)品建立強(qiáng)大,獨(dú)特和持久的品牌資產(chǎn)。通過(guò)Doltz的先進(jìn)設(shè)計(jì)、獨(dú)特概念及功能的宣傳加強(qiáng)Panasonic的品牌形象。增加PanasonicDoltz系列電動(dòng)牙刷的利潤(rùn)及市場(chǎng)占有率。成為電動(dòng)牙刷市場(chǎng)的重要品牌。,年度活動(dòng)主題,IdeasForLife健康護(hù)齒新生活,年度市場(chǎng)策略要點(diǎn),主要課題:課題1:如何幫助消費(fèi)者認(rèn)知課題2:如何幫助消費(fèi)者感受課題3:如何幫助消費(fèi)者分析對(duì)市場(chǎng)渠道的培養(yǎng)鞏固原有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新渠道,如:高檔會(huì)所、專(zhuān)

6、科診所、機(jī)場(chǎng)附屬店等重點(diǎn)地區(qū):上??傮w預(yù)算:約50萬(wàn)人民幣,市場(chǎng)策略,Branding,3.販売促進(jìn),2.売場(chǎng)への誘引,1.認(rèn)知形成(mainmission),役割規(guī)定,SP告知対応=新聞使用,売場(chǎng)近くでのメッセージ=交通/屋外広告使用,認(rèn)知形成の為の、TV:メイン(短期間での急速向上)、新聞:サブ(認(rèn)知Re-Mind→Sales-Support),,Mass-CommunicationStructure,MediaStrategy,,,4.PR5.Interactive-Communication,Pub(=MG/NP/TV/Radio)Web-Site/Mobile,幫助消費(fèi)者認(rèn)知----

7、媒體投放的作用沒(méi)有較高的商品認(rèn)知度的話,對(duì)于銷(xiāo)售行為的推動(dòng)比較困難。在店頭不能夠有效的促使消費(fèi)者認(rèn)知商品,做出合理的判斷。認(rèn)知度提高最為迅捷的方式就是媒體廣告,品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)意概念,健康生活新體驗(yàn)以消費(fèi)者實(shí)際感受為訴求點(diǎn),采用情感打動(dòng)方式,也符合Panasonic的[ideasforlife]的大概念。大力宣傳第三代牙刷——聲波振動(dòng)牙刷的概念把聲波振動(dòng)牙刷更先進(jìn)更高級(jí)的觀念灌輸給消費(fèi)者,側(cè)面反映Panasonic電動(dòng)牙刷的科技含量。,策略1:將牙刷的技術(shù)與不同層次的消費(fèi)者對(duì)應(yīng)起來(lái),重視生態(tài),崇尚人性,天然健康,平衡身心,重視品牌,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)型消費(fèi),節(jié)儉型消費(fèi),小康型消費(fèi),關(guān)注低價(jià)格,,,,高檔

8、,中檔,低檔,恩格爾系數(shù),高,,,,,低,第三代聲波震動(dòng)牙刷---滿足人性化生活需求,愿意提高生活質(zhì)量的人群第二代旋轉(zhuǎn)式電動(dòng)牙刷---滿足嘗試接觸新興事物,并希望能夠改善生活質(zhì)量的人群。第一代滿足傳統(tǒng)手動(dòng)牙刷---滿足思想較為保守,消費(fèi)習(xí)慣傳統(tǒng)的人群,這樣做的優(yōu)點(diǎn),避開(kāi)與Braun公司專(zhuān)業(yè)口腔護(hù)理專(zhuān)家的品牌定位沖突。畫(huà)面表現(xiàn)可以更好的體現(xiàn)生活時(shí)尚產(chǎn)品的概念,與Panasonic大的品牌概念相呼應(yīng)。由于Braun還沒(méi)有聲波振動(dòng)牙刷,所以這樣做還能夠巧妙的樹(shù)立松下電動(dòng)牙刷技術(shù)領(lǐng)先的地位。,媒體的選擇,,電梯廣告:圍繞上海地區(qū)重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域,選擇50處高檔社區(qū)、寫(xiě)字樓投放電梯廣告,投放周期根據(jù)活動(dòng)周期

9、決定雜志廣告定向性選擇時(shí)尚、家居、健康類(lèi)雜志以軟文形式投放。同時(shí)考慮與大型媒體進(jìn)行產(chǎn)品贈(zèng)送活動(dòng),比較接近消費(fèi)者日常生活的新型的媒體。住宅樓宇的電梯是日常會(huì)使用到的理想的媒體,能夠貼近消費(fèi)者的身邊??梢愿鶕?jù)要求的消費(fèi)者的特點(diǎn)選擇適合的投放對(duì)象。根據(jù)樓房的銷(xiāo)售價(jià)格,以及地區(qū)周邊的情況的分析,可以了解到對(duì)象的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及文化層次。我們可以根據(jù)這樣的信息,對(duì)于媒體的投放地點(diǎn)有選擇的進(jìn)行投放。比如這次推薦的住宅樓宇我們考慮的房?jī)r(jià)在15000元/平米左右的樓宇。價(jià)格比較實(shí)惠的媒體價(jià)格實(shí)惠一般的價(jià)格600元/月/塊;而且相對(duì)于電視媒體以及雜志媒體的消費(fèi)者的主動(dòng)選擇。電梯廣告則是‘不可避免‘的。,住宅樓宇電梯

10、廣告,廣告表現(xiàn)形式,徐匯區(qū)的特點(diǎn):商業(yè)區(qū)結(jié)合住宅區(qū)商業(yè)區(qū)為上海著名的徐家匯商圈。住宅區(qū)有田林新村、交大新村、宛南新村等,,,,,商場(chǎng)林立:上海東方商廈匯金百貨第六百貨太平洋百貨(徐匯店)港匯廣場(chǎng)美羅城,,,,,,,,,,,重點(diǎn)銷(xiāo)售地區(qū)以及電梯廣告分布圖,以徐家匯地區(qū)為例(暫定),雜志媒體(舉例),如何幫助消費(fèi)者感受,店堂專(zhuān)柜特殊陳列及現(xiàn)場(chǎng)演示“愛(ài)牙日”暨新品見(jiàn)面會(huì)主題活動(dòng)圣誕節(jié)配合學(xué)校試用報(bào)告“護(hù)齒見(jiàn)證”主題活動(dòng)常規(guī)節(jié)日促銷(xiāo)、贈(zèng)禮,特殊陳列示意圖,,禮品效果圖,齒型漱口杯,家庭漱口架,“愛(ài)牙日”暨新品見(jiàn)面會(huì)活動(dòng),可與某牙齒保健組織或單位合辦,以類(lèi)似于互動(dòng)、咨詢、新品發(fā)布形式開(kāi)展,圣誕節(jié)“護(hù)齒見(jiàn)

11、證”活動(dòng),主要以店面促銷(xiāo)、InStore演示為主,配合互動(dòng),強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)性及說(shuō)服力,可用學(xué)校試用報(bào)告資源為宣傳點(diǎn),如何幫助消費(fèi)者分析,銷(xiāo)售支援措施編寫(xiě)《銷(xiāo)售指導(dǎo)手冊(cè)》給促銷(xiāo)人員做統(tǒng)一培訓(xùn),同時(shí)增加督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。促銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)節(jié)假日常規(guī)促銷(xiāo),采取滾動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)末位淘汰制度。督導(dǎo)負(fù)責(zé)管理促銷(xiāo)人員及統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量此項(xiàng)目費(fèi)用需另行根據(jù)實(shí)際情況確定,不包含在本次總體預(yù)算內(nèi),2005年整體時(shí)間作業(yè)表,預(yù)算,電梯媒體,投放期:8月初---9月底11中旬---1月中旬投放范圍:市區(qū)主要目標(biāo)場(chǎng)所電梯50部?jī)r(jià)格:600元//部/月合計(jì):120,000元,雜志媒體,主要采取參加“讀者俱樂(lè)部”活動(dòng),提供產(chǎn)品,獲取相應(yīng)媒體宣傳每次所需產(chǎn)品量根據(jù)雜志社要求申請(qǐng),SP活動(dòng),“愛(ài)牙日”新品發(fā)布會(huì)60,000元“護(hù)齒見(jiàn)證”活動(dòng)80,000元以上費(fèi)用包含除場(chǎng)地費(fèi)的其他費(fèi)用,制作物,宣傳品禮品特殊陳列銷(xiāo)售指導(dǎo)手冊(cè)預(yù)計(jì)為:200,000元以上費(fèi)用已含全年設(shè)計(jì)費(fèi)用,總體預(yù)算,媒體:120,000活動(dòng):140,000制作及設(shè)計(jì):200,000不可預(yù)估費(fèi)用:50,000雜費(fèi)及服務(wù)費(fèi):30,000總計(jì):人民幣530,000元以上報(bào)價(jià)皆為預(yù)估價(jià)格,確切報(bào)價(jià)將在具體執(zhí)行時(shí)逐一確認(rèn),謝謝!,

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!