校園招聘方案 (2)

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1、**·夢祥計劃實施方案 本次校園招聘的目的： 通過高校校園巡回招聘活動，提高集團(tuán)在全國各院校以及社會的知名度和美譽(yù)度，并為集團(tuán)各中心、區(qū)域公司、項目公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊建設(shè)，同時建立集團(tuán)的人才庫以及推進(jìn)集團(tuán)人力資源的專業(yè)化建設(shè)。 一、整體招聘規(guī)劃： 確定數(shù)量 校園宣講會、校園雙選會 確認(rèn)（最總錄用名單） 復(fù)試（預(yù)錄?。? 簡歷收集與篩選 筆試和初試 招聘流程 第三方第三方提供 9月15日-12月31日 集團(tuán)人力資源部 確定行程 需求統(tǒng)計、匯總（全集團(tuán)） 組織實施校園招聘 PPT、易拉寶、網(wǎng)頁、海報、畫冊設(shè)計 確定目標(biāo)院

2、校及專業(yè)、預(yù)錄人數(shù) 筆試試題、結(jié)構(gòu)化面試題庫設(shè)計 確定行程及各子公司分工 應(yīng)聘表、試卷、禮品等資料準(zhǔn)備 宣講會方案設(shè)計：熱場、主持、布置 與各高校確認(rèn)場地 資料清點(diǎn) 第三方提供 信息發(fā)布和前期宣傳 區(qū)域公司行政人事部、集團(tuán)人力資源、綜合中心總經(jīng)理、集團(tuán)總裁 集團(tuán)人力資源部 集團(tuán)總裁 集團(tuán)人力資源部 與第三方共同合作 綜合中心總經(jīng)理 二、各分項時間安排 1、全集團(tuán)需求統(tǒng)計匯總（含，2012年實現(xiàn)銷售額35億新拓展項目所需人力資源儲備），確定目標(biāo)院校及專業(yè)、預(yù)錄人數(shù)。（已完成） 2、確定行程及各子公司分工。（已完成） 3、筆試題擬定及印刷。（2011年9

3、月10日前完成） 4、信息發(fā)布、前期宣傳、收集簡歷。（2011年9月15日—2011年11月30日） 5、組織校園宣講、收集簡歷、筆試和初試。（2011年9月25日—2011年11月30日） 6、參加校園雙選會，補(bǔ)充招聘。（2011年12月1日—2011年12月31日） 7、復(fù)試、確認(rèn)。（2011年10月1日—2011年12月31日） 8、**校園招聘人員培訓(xùn)計劃制定。（2012年1月31日前完成） 9、人員入職、培訓(xùn)、實習(xí)。（2012年3月1日—2012年6月30日） 10、最終錄用人員進(jìn)入試用期。（2012年7月1日—2012年8月31日） 三、2012年集團(tuán)儲備人才需求計

4、劃和招收原則： 1、依靠2011年度銷售額20億，開發(fā)序列人員編制為430人，2011年開發(fā)序列人均效能估算為465.1萬元/人。2012年銷售額計劃為35億，按照人均效能估算，開發(fā)序列需增加323人，其中按照應(yīng)屆生合理比例8%計算，2012年開發(fā)序列需增加應(yīng)屆畢業(yè)生約25人。目標(biāo)重點(diǎn)針對山東大學(xué)、山東師范大學(xué)、山東建筑大學(xué)、山東財政學(xué)院、中國海洋大學(xué)、青島大學(xué)、臨沂大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等院校的金融分析、投資核算、市場營銷、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、工程、廣告、管理類專業(yè)本科、碩士研究生（以碩士研究生為主）。招聘方式主要以校園宣傳、校園宣講的招聘方式為主，以高校雙選會為輔。另，為集團(tuán)儲備管理人才，計劃招錄天津

5、大學(xué)、南開大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等院校的MBA畢業(yè)生約10人。招聘方式主要是高校教師推薦和畢業(yè)生座談會為主。 2、2012年全集團(tuán)各中心、區(qū)域公司、項目公司按照目前項目情況計劃補(bǔ)充應(yīng)屆本科畢業(yè)生52人。具體為： 綜合管理中心：管理類，共3人。 財務(wù)管理中心：會計類專業(yè)，共6人。 營銷管理中心：房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、管理、廣告相關(guān)專業(yè)，共10人（新動力計劃）。 工程管理中心：建筑學(xué)專業(yè)，共2人。 青島公司：會計、中文、管理、工程類專業(yè)，共10人。 濟(jì)南公司：工程、管理類專業(yè)，共9人。 **項目：會計、管理、工程類專業(yè)，共9人。 **項目：工程類專業(yè)，

6、共3人。 集團(tuán)接收畢業(yè)生原則： 1、創(chuàng)新的觀念，務(wù)實的作風(fēng)，優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神，較強(qiáng)的責(zé)任心及抗壓能力、環(huán)境適應(yīng)性。 2、合理的人才結(jié)構(gòu)： 同一部門人員要在學(xué)歷、資歷中形成梯隊，有利于員工個人職業(yè)的發(fā)展。 同一部門人員要避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象，如籍貫相同，在同所學(xué)校、同類專業(yè)讀書等。 四、目標(biāo)院校及人數(shù) 城市 序號 目標(biāo)院校 錄用人數(shù) 名單人數(shù) 進(jìn)入復(fù)試人數(shù) 筆試初試人數(shù) 簡歷篩選人數(shù) 側(cè)重 濟(jì)南 1 山東大學(xué) 76 88 132 414 　518 經(jīng)濟(jì)、金融、管理、MBA等 2 山東建筑大學(xué) 工程類 3 山東

7、師范大學(xué) 房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營 4 山東財政學(xué)院 金融、財經(jīng)類 青島 5 中國海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)、金融、管理、MBA等 6 青島大學(xué) 臨沂 7 臨沂大學(xué) 臨沂項目所需 天津 8 南開大學(xué) 10 12 18 72 90 MBA 9 天津大學(xué) 上海 10 同濟(jì)大學(xué) MBA 12 復(fù)旦大學(xué) 北京 13 中國人民大學(xué) MBA 14 北京大學(xué)　 15 　清華大學(xué) 匯總 87 100 162 486 608 　 目標(biāo)院校選擇和人數(shù)確定說明： 人數(shù)確認(rèn)思路為：總體上做到十里挑一，簡歷篩選通過率為80%，筆試初試通過比例為

8、基本約等于1：3；復(fù)試通過率統(tǒng)一按1:1.5-1:1.6預(yù)估。同時預(yù)計每個高校被錄用同學(xué)悔約率約為10%，故錄用名單多確認(rèn)出10%（四舍五入）的名額，以盡量保證各部的需求得到滿足。 五、行程安排 城市 序號 學(xué)校名稱 校園宣傳 雙選會 宣講會 筆試初試 復(fù)試 濟(jì)南 1 山東大學(xué) 9月10日—10月20日 12月份 10月下旬 10月下旬 11月初 2 山東建筑大學(xué) 3 山東師范大學(xué) 4 山東財政學(xué)院 青島 5 青島海洋大學(xué) 10月份 12月份 11月初 11月初 11月中旬 6 青島大學(xué) 臨沂 7 臨沂大學(xué) 10月15日

9、——11月15日 12月份 11月中旬 11月中旬 11月下旬 省外 8 省外院校 11月份 MBA學(xué)員座談會和教師推薦，招聘在12月下旬全部完成 六、第三方合作內(nèi)容 1、網(wǎng)申管理平臺，用于學(xué)生投遞標(biāo)準(zhǔn)簡歷模板的申請，便于檢索和審閱 2、校園頻道大按鈕超級鏈接 3、高校就業(yè)網(wǎng)信息發(fā)布、常規(guī)BBS信息發(fā)布 4、宣講會場地預(yù)定，會場現(xiàn)場支持，會場服務(wù) 5、、對開宣傳海報、8開4P?？麄鞑牧系闹谱骷鞍l(fā)放 6、X展架、絲印條幅的制作 7、宣講物流城際運(yùn)輸 七、宣傳渠道 1、高校就業(yè)網(wǎng)、第三方招聘網(wǎng)校園頻道宣傳：由第三方負(fù)責(zé)將我公司的招聘信息發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)和第三方

10、網(wǎng)站校園頻道，進(jìn)行文字宣傳，讓高校所有學(xué)生都能了解我集團(tuán)公司和本次校園招聘信息。 2、集團(tuán)招聘網(wǎng)站：充分利用本集團(tuán)網(wǎng)站，開設(shè)2011年全國校園招聘專欄，發(fā)布全國校園招聘信息，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。 3、宣傳畫冊、橫幅：第三方負(fù)責(zé)在校園內(nèi)發(fā)布集團(tuán)宣傳資料，并進(jìn)一步給予現(xiàn)場解說，全面覆蓋各院校的在校或即將畢業(yè)的學(xué)生。 4、海報、宣傳畫冊、宣講PPT：利用本次招聘人員設(shè)備（筆記本電腦、投影儀），通過海報、現(xiàn)場幻燈播放、集團(tuán)宣傳圖片播放、講課的形式向畢業(yè)生全面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營管理理念及機(jī)制，重點(diǎn)突出我集團(tuán)的發(fā)展遠(yuǎn)景。 八、工作安排 項目小組責(zé)任制：集團(tuán)綜合管理中心主導(dǎo)，組織各

11、中心、區(qū)域公司、項目公司行政人事部派出的專業(yè)人員，組成赴各院校招聘的招聘小組，對招聘前后的事宜及過程實行項目小組責(zé)任制，推進(jìn)各項工作的開展，招聘結(jié)束進(jìn)行自評、總結(jié)工作。 1、招聘小組成員： 組 長： 副組長： HR成員： 區(qū)域公司行政人事部： 組織實施： 2、招聘流程 2.1 校園宣講會前籌備 兩項主要工作事項：場地確定；現(xiàn)場布置標(biāo)準(zhǔn)及所需物料。資料準(zhǔn)備清單： 2.2 宣講會現(xiàn)場執(zhí)行 整個過程控制在2個小時左右。 時間段 序號 任務(wù) 內(nèi)容 備注 宣講會前1-2小時 1 會場布置及準(zhǔn)備始 進(jìn)行會場布置（場內(nèi)外橫幅、海報張貼、

12、易拉寶、背景） 現(xiàn)場支持和服務(wù)工作由第三方完成 2 在會場外設(shè)置咨詢臺（負(fù)責(zé)發(fā)放報紙，宣傳冊，解答同學(xué)疑問） 3 會場設(shè)備調(diào)試（筆記本、投影儀、音響設(shè)備、宣講PPT） 4 第三方安排專員在門口維護(hù)秩序，引導(dǎo)陸續(xù)到達(dá)的學(xué)生，確保每個同學(xué)都能夠拿到宣傳資料。 5 正式開始前約30分鐘，播放企業(yè)宣傳畫冊 宣講過程中 6 準(zhǔn)確介紹集團(tuán)，傳遞集團(tuán)文化、人才觀等，適度控制現(xiàn)場秩序 主講人介紹我公司招聘團(tuán)隊成員、活動內(nèi)容和流程 7 暖場游戲 8 開始企業(yè)介紹（根據(jù)事先規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行介紹），互動 9 人數(shù)過多時，要引導(dǎo)學(xué)生在會場后排站立，不應(yīng)堵塞門口；中途有學(xué)生離場時，引

13、導(dǎo)學(xué)生安靜離開 10 觀察記錄學(xué)生的表現(xiàn) 11 引導(dǎo)學(xué)生有序投遞簡歷和有序離場 宣講后 12 現(xiàn)場整理 收拾宣傳物資和現(xiàn)場，摘下橫幅，拆下易拉寶等 13 及學(xué)校管理員交接（確認(rèn)無損壞投影、桌椅等） 14 篩選簡歷 盡快篩選簡歷，并于一天內(nèi)通知進(jìn)入第二輪的學(xué)生 2.3 筆試執(zhí)行流程 時間段 序號 內(nèi)容 備注 考試前一天 1 和校方確認(rèn)考試點(diǎn)，如果條件允許，選擇一個備選的場地，以防臨時變故，并提供相應(yīng)座位數(shù)和布置 2 確定各個考場的責(zé)任人，明確筆試要求 3 短信通知學(xué)生到相應(yīng)的考場，在校園網(wǎng)上發(fā)布考試信息，包括時間、地點(diǎn)、所帶物品等。

14、 4 打印兩份考生名單，準(zhǔn)備筆，以備考生簽到 單獨(dú)筆試時使用 筆試開始前1-2小時 5 提前1小時到達(dá)考場，清理現(xiàn)場，保持整潔 6 安排人員指引學(xué)生進(jìn)行登記，并排隊進(jìn)行等候 7 板書“**實業(yè)XX考場”、教室門張貼LOGO 開考前5分鐘 8 發(fā)放試卷，交代注意事項：時間、手機(jī)靜音 考試中 9 注意提醒考試時間，結(jié)束前15分鐘、5分鐘提醒 10 核對到場人數(shù)，在名單上做好記錄 11 遇到考生身份不對、作弊等行為，及時制止并記錄 筆試結(jié)束 12 考試后清點(diǎn)試卷份。 13 回收借出去的筆、等物品 14 將板書、門上LOGO撕

15、掉，給校方留下良好印象 15 改卷并將筆試相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計 16 盡快篩選出進(jìn)入面試的人選，并通知面試 2.4面試執(zhí)行流程 初試在筆試后兩天內(nèi)進(jìn)行安排，按區(qū)域公司負(fù)責(zé)原則進(jìn)行，濟(jì)南地區(qū)院校學(xué)生初試由集團(tuán)人力資源部和濟(jì)南公司行政人事部共同負(fù)責(zé)進(jìn)行，青島地區(qū)院校學(xué)生初試由集團(tuán)人力資源部和青島公司行政人事部負(fù)責(zé)，臨沂地區(qū)院校學(xué)生初試由集團(tuán)公司人力資源部和瀾泊灣項目公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)。初試當(dāng)天統(tǒng)計完畢合格人員名單。復(fù)試時間安排在初試結(jié)束兩天內(nèi)進(jìn)行 九、2011屆儲備人才薪資及實習(xí)試用 學(xué)歷 項目 本科 研究生 MBA 實習(xí)期補(bǔ)貼 150

16、0元/月 2500元/月 4000元/月 試用期薪資 崗位工資的80% 崗位工資的80% 崗位工資的80% 報到時間 2012年3月 2012年3月 2012年5月 實習(xí)期限 四個月 四個月 兩個月 試用期限 兩個月 兩個月 兩個月 十、**·校園招聘人員培養(yǎng)計劃 1、**·校園招聘新進(jìn)人員計劃培養(yǎng)期限為四個月（MBA兩個月）。 2、培訓(xùn)期限為1個月， 主要培訓(xùn)內(nèi)容為入職培訓(xùn)（了解公司的基本情況、規(guī)章制度、行業(yè)基礎(chǔ)知識、各中心基本業(yè)務(wù)、項目基本情況、軍訓(xùn)等）。 3、分配實習(xí)崗位實習(xí)期限3個月（MBA一個月）。安排新進(jìn)人員根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和專長分配到各中心

17、、區(qū)域公司、項目公司崗位實習(xí)。各部安排專人定期指導(dǎo)，將指導(dǎo)和考察意見每周報集團(tuán)人力資源。 4、實習(xí)期完畢，確定最終留用人員報集團(tuán)總裁確認(rèn)后，正式進(jìn)入試用期。 十一、參及團(tuán)隊人員分工 1、集團(tuán)總裁：負(fù)責(zé)整體安排**·校園招聘計劃指揮，確認(rèn)最終錄用名單，**·校園招聘人員入職歡迎，MBA座談會等。 2、綜合管理中心總經(jīng)理：負(fù)責(zé)校園招聘計劃執(zhí)行過程中的調(diào)度指揮，校園招聘部分場次的宣講，初試合格人員的復(fù)試篩選，**·校園招聘人員的入職培訓(xùn)等。 3、**：負(fù)責(zé)校園招聘計劃實施過程中的具體實施指揮，校園招聘部分場次的宣講和現(xiàn)場答疑，合格人員初試，**·校園招聘人員的入職培訓(xùn)等。 4、**：負(fù)責(zé)

18、校園招聘計劃的具體實施，校園招聘部分場次的宣講和現(xiàn)場答疑，簡歷的收集和篩選，宣講會的現(xiàn)場安排，**·校園招聘人員的入職培訓(xùn)等。 5、各區(qū)域公司、項目公司行政人事部：負(fù)責(zé)所在地區(qū)高校就業(yè)辦和宣講場地的聯(lián)系，配合校園宣講的進(jìn)行，所在地區(qū)高校應(yīng)屆生的初試，配合集團(tuán)人力資源對**·校園招聘人員的培訓(xùn)等。 十二、費(fèi)用預(yù)算 序號 項目 預(yù)算金額 備注 1 第三方合作費(fèi)用 約86000 宣傳、場地、廣告 2 校園招聘食宿費(fèi)、差旅費(fèi) 約30000 五個城市、五人、三天費(fèi)用 費(fèi)用總預(yù)算 約116000 批準(zhǔn)： 審核： 擬制： 11 / 11