《成本會計復習題》word版

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1、 成本會計習題集錦 1.甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元，本月甲、乙、丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為：100件、500件、300件，單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15公斤，單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤，單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25公斤。要求采用定額消耗量比例法分配材料費用。 2.某一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，，還設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下： 輔助生產(chǎn)車間 生產(chǎn)費用 勞務(wù)供應(yīng)量 機? 修 17350 7020小時

2、 供? 電 67030 150000度 各受益單位耗用勞務(wù)情況如下： 受益單位 耗用勞務(wù)數(shù)量 修理工時（小時） 用電度數(shù)（度） 機??? 修 ? 15940 供??? 電 80 ? 第一基本車間 甲產(chǎn)品 ? 49000 乙產(chǎn)品 ? 48500 一般耗用 3100 2000 第二基本車間 丙產(chǎn)品 ? 30000 一般耗用 3700 2500 企業(yè)管理部門 140 2060 合計 7020 150000 要求：根據(jù)上列有關(guān)資料，采用直接分配法，計算分配機修、供電費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。 3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月

3、初在產(chǎn)品直接材料費用30000元,直接人工費用2500元,制造費用1500元.本月實際發(fā)生材料費用194000元,直接人工費25000元,制造費用15000元.完工產(chǎn)品5000件,單件原材料費用定額30元,單件工時定額3.8小時.月末在產(chǎn)品400件,單件原材料費用定額25元,工時定額2.5小時。 要求：采用定額比例法，計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。 4. 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序為150件，第二道工序為200件，第三道工序為250件。假設(shè)原材料于每道工序開

4、始后隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，各工序在產(chǎn)的工時定額按本工序工時定額的50%計算。 要求：計算各工序在產(chǎn)品的投料率和約當產(chǎn)量。 5.申達公司有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，2001年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用是：供電車間27300元，鍋爐車間35000元，各車間和部門耗用的電力和蒸汽數(shù)量如下表：　 ?????????????????????????????????? 　　 受　益　單　位 用　電　度　數(shù) 用　汽　噸　數(shù) 輔助生產(chǎn)車間 供電車間 ? 300 鍋爐車間 2000 ? 基本生產(chǎn)車間 36000 1410 公司管理部門 6100 990 專設(shè)銷售機構(gòu)

5、 7900 100 合　計 52000 2800 要求：（1）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用 　　 （2）編制分配輔助生產(chǎn)費用的有關(guān)會計分錄 6. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗費原材料7200千克，每千克1.5元，共計10800 元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品800 件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克；輔助生產(chǎn)車間消耗600千克，廠部管理機構(gòu)消耗600千克。 　　要求：（1）分配原材料費用 　　　?。?）編制原材料費用分配的會計分錄 10. 某基本

6、牛產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當產(chǎn)量比例法分配費用。 (1)甲產(chǎn)品單件工時定額20小時，經(jīng)三道工序制造。各工序丁時定額為：第一道工序4小時，第二道工序8小時，第三道工序8小時，各工序內(nèi)均按50％完工程度計算。 (2)本月完工產(chǎn)品200件。在產(chǎn)品120件，其中：第一道工序20件．第二道工序40件，第三道工序60件。 (3)月初加本月發(fā)生生產(chǎn)費用合計分別為：原材料16000元，應(yīng)付職工薪酬7980元，制造費用8512元。原材料生產(chǎn)開始時一次投料。 要求：采用約當產(chǎn)量比例法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 解： (1)分工序計算完工率： 第一工序完工率＝4*50%/20=10% 第二工

7、序完工率=（4+8*50%）/20=40％ 第三工序完工率＝（4+8+8*50%）/20＝80％ (2)計算各工序存產(chǎn)品的約當產(chǎn)量； 第一工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量＝20*10％＝2(件) 第二工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=40*40％=16(件) 第三工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=60*80％=48(件) 在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量合計：2+16+48=66(件） (3)計算分配率： “原材料”資用分配率=16000/（200+120）＝50元 “應(yīng)付職工薪酬”費用分配率=7980/（200+66）=30元 “制造費用”費用分配率=8512/（200+66）=32元， (4)計算資用分配額： 完工產(chǎn)

8、品“原材料”費用=200*50=10000(元) 月未在產(chǎn)品“原材料”費用=120*50＝6000(元) 完工產(chǎn)品“應(yīng)付職工薪酬”費用＝200*30=6000(元) 11.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為234，000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19，000件，乙產(chǎn)品6，000件，丙產(chǎn)品8，000年。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品7小時，丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1，800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實際發(fā)生的制造費用為20，600元。 ??? 要求：(1)按年度計劃分配率分配制造費用； (2)根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。 解：(1)甲產(chǎn)

9、品年度計劃產(chǎn)量定額工時=19000×5=95000(小時) ??? 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=6000×7=42000(小時) ??? 丙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=8000×7.25=58000(小時) ??? 定額工時合計=95000+42000+95000=195，000(小時) ??(2)年度計劃小時分配率==234000/195000=1.2元 ? (3)本月實際產(chǎn)量定額工時 ??? 甲產(chǎn)品定額工時=1800×5=9000(小時) ??? 乙產(chǎn)品定額工時=700×7=4900(小時) ??? 丙產(chǎn)品定額工時=500×7.25=3625(小時) ??? 合計1752

10、5(小時) ? (4)各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用 ??? 甲產(chǎn)品制造費用=9000×1.2=10800(元) ??? 乙產(chǎn)品制造費用=4900×1.2=5880(元) ??? 丙產(chǎn)品制造費用=3625×1.2=4350(元) 　　 合計21030元 ??(5)會計分錄 ??? 借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—(甲產(chǎn)品)10800 　　?????????????? —(乙產(chǎn)品) 5880 　　?????????????? —(丙產(chǎn)品) 4350 貸：制造費用　 21030　 12.某企業(yè)4月初結(jié)存材料的計劃成本為32500元，月初結(jié)存材

11、料成本差異為超支差異450元，本月收入材料的計劃成本為267500元，收入材料的成本差異為節(jié)約差異5850元，本月生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料275000元。要求計算本月材料成本差異率和發(fā)出材料應(yīng)支付的成本差異數(shù)額。 解： 材料成本/差異率 = （450-5850）/（32500+267500）×100% = -1.8% 發(fā)出材料成本差異 = 275000×（-1.8%） = -4950（元） 13.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，完工600件，月末在產(chǎn)品400件，直接材料費用合計為56800元，加工費用68600元，直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%。 ?要求：用約當產(chǎn)量比例法分配材料費用

12、和加工費用，并計算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 解： 直接材料分配率 = 56800/（600+400）= 56.8（元） 加工費用分配率 =68600/（600+400*50%）= 85.75（元） 完工產(chǎn)品總成本 =56.8×600+85.75×600 = 85530（元） 完工產(chǎn)品單位成本 =56.8+85.75 = 142.55（元） 14.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時為6000小時，其中：甲產(chǎn)品3200小時，乙產(chǎn)品1800小時，丙產(chǎn)品1000小時，本月工發(fā)生制造費用12000元。 要求：根據(jù)上述資料按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分配各種產(chǎn)品所應(yīng)負擔的制造費用，并

13、編制分錄。 解： 制造費用分配率 = 12000/（3200+1800+1000）= 2 各種產(chǎn)品應(yīng)負擔制造費用 甲產(chǎn)品：3200×2 = 6400（元） 乙產(chǎn)品：1800×2 = 3600（元） 丙產(chǎn)品：1000×2 = 2000（元） 寫出會計分錄： 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　　　　　6 400 ——乙產(chǎn)品?????3 600 ——丙產(chǎn)品?????2 000 貸：制造費用 12 000 15.某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費用6000元，提供修理勞務(wù)量3000小

14、時，其中：為運輸部門修理500小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理500小時。運輸部門本月發(fā)生的費用為10000元，運輸材料物資等10000噸公里，其中：為修理車間提供400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供9200噸公里，為行政管理部門提供400噸公里。 要求：用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關(guān)會計分錄（保留兩位小數(shù)） 解： 修理車間費用交互分配率 = 6000/（2000 + 500 +500） = 2 運輸部門應(yīng)分配修理費用 =500×2 = 1000（元） 運輸部門費用交互分配率 =10000/10000 = 1 修理車間應(yīng)分配運輸費用 =400×1

15、= 400（元） 會計分錄為： ?借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——運輸? ???????1 000 ——輔助生產(chǎn)成本——修理?????????? 400 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——修理??????????? 1 000 ??????——輔助生產(chǎn)成本——運輸????????????? 400 修理車間費用對外分配率 = （6000+400—1000）/（2000+500）= 2.16 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費用 = 2000×2.16 =4320（元） 行政管理費用應(yīng)分配修理費 =500×2.16 = 1080（元） 運輸部門費用對外分配率 = （10000+1000—4

16、00）/（9200+400）= 1.1 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運輸費用 = 9200×1.1 = 10120 行政管理部門應(yīng)分配運輸費用 = 10600—10120 = 480（元） 會計分錄為： ?借：制造費用??????? ? 14 440 ???管理費用????????? 1 560 ?貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——修理?????? 5 400 ???????——輔助生產(chǎn)成本——運輸???? ? 1 0600 16.某廠本月完工產(chǎn)品700件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%平均計算，直接材料在生產(chǎn)

17、開始時一次投入。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費用共計100200元，直接人工費用45920元，燃料動力費用113652元，制造費用38212元。 要求：用約當量比例法計算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本 解：⑴ 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔材料費用 = 100200/（700+300）×700 = 70140（元） ⑵ 在產(chǎn)品應(yīng)負擔材料費用 = 100200/（700+300）×300 = 30060（元） ⑶ 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的人工費用、燃料動力費用、制造費用 = （45920 +113652+38212）/（700+300×40%）× 700 = 168840（元） ⑷ 在產(chǎn)品應(yīng)負擔的直

18、接人工費用、燃料動力費用、制造費用 = （45920 +113652+38212）/（700+300×40%）× 120 = 2894.4（元） ⑸ 完工產(chǎn)品成本 = 70140+168840 = 238980（元） 在產(chǎn)品成本=30060+28944 = 59004（元） 17. 某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序完工。其工時定額為：第一道工序40小時，第二道工序60小時。各工序在產(chǎn)品的工時定額按本工序工時定額的50%計算。該產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的數(shù)量為：第一到工序200件，第二道工序400件。月末完工產(chǎn)品600件。月初在產(chǎn)品和本月的直接人工費用共計4 600元。 要求：（1）計算每道工序在產(chǎn)品的完工率

19、。 （2）計算月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。 （3）按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的直接人工費用。 解：（1）兩道工序的完工率分別為 第一道工序的完工率=40*50%/(40+60)=20% 第二道工序的完工率=（40+60*50%）/(40+60)=70%。 （2）月末在產(chǎn)品數(shù)量=200*20%+400*70%=320件。 （3）直接人工的分配率=4600/（600+320）=5 完工產(chǎn)品直接人工成本=5*600=3 000元 在產(chǎn)品直接人工成本=320*5=1 600元。 18.某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點是逐步投料逐步加工，而且該廠在產(chǎn)品成本只計算原材料成本，本月份生產(chǎn)費

20、用及產(chǎn)量情況見下表。 產(chǎn)品成本明細賬 完工產(chǎn)品數(shù)量：13 000件 產(chǎn)品名稱：××× 年月日 在產(chǎn)品數(shù)量：4 000件 完工程度：50% 摘要 直接 材料 直接人工 制造 費用 合計 貸方 余額 期初在產(chǎn)品 52 000 ? ? 52 000 ? ? 本期生產(chǎn)費用 527 000 19 500 29 900 57 6400 ? ? 要求：根據(jù)上述資料用約當產(chǎn)量法分別計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。 解：直接材料分配率=（52000+527000）/（13000+4000*50%）=38.6元/件 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料費用=38.6*130

21、00=501800元 在產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料費用=579000-501800=4000*50%*38.6=77200元 加工費用分配率=（19500+29900）/（13000+4000*50%）=3.2933元/件 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的加工費用=3.2933*13000=42813元 在產(chǎn)品應(yīng)負擔的加工費用=49400-42813==4000*50%*3.2933=6587元 完工產(chǎn)品總成本=501800+42813=544613元 在產(chǎn)品成本=77200+6587=83787元 19.某工廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點是一次投料逐步加工，而且該廠在產(chǎn)品成本只計算原材料成本，各項資料詳見下表

22、。 產(chǎn)品成本明細賬 完工產(chǎn)品數(shù)量：18 000件 產(chǎn)品名稱：年? 月 日?在產(chǎn)品數(shù)量：4 000件 ?摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 貸方 余額 期初在產(chǎn)品 60 000 ? ? 60 000 ? ? 本期生產(chǎn)費用 611 000 21 800 27 000 659 800 ? ? ?????? 要求：根據(jù)上述資料分別計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。 解：直接材料分配率=（60000+611000）/（18000+4000）=30.5元 產(chǎn)成品負擔的直接材料費用=30.5*18000=549000元 在產(chǎn)品負擔的直接材料費用

23、=30.5*4000=120000元 完工產(chǎn)品的成本=549000+21 800+27 000=597800元 在產(chǎn)品成本=122000元 20.某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點是一次投料逐步加工。該廠在產(chǎn)品成本按原材料定額成本計算，不計工費。每件材料定額成本為34元，各項資料詳見下表。 產(chǎn)品成本明細賬 完工產(chǎn)品數(shù)量：20 000件 產(chǎn)品名稱： 年月日 在產(chǎn)品數(shù)量2000件 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 貸方 余額 期初在產(chǎn)品 64 000 ? ? 64 000 ? ? 本期生產(chǎn)費用 600 000 54 800 85 200 74

24、0 000 ? ? ?????? 要求：根據(jù)上述資料分別計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。 解：期末在產(chǎn)品成本=2000*34=68000元 ??? 完工產(chǎn)品成本=740000-68000=672000元 21. 某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其中A、B產(chǎn)品本月的期初在產(chǎn)品成本資料如表1所示。C產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生費用資料如表2所示。 表一：產(chǎn)品成本資料 產(chǎn)品 原材料 燃料及動力 應(yīng)付職工薪酬 制造費用 合計 A 35454 820 1296 4092 41662 B 15270 1135 2384 4768 23625 表二：產(chǎn)品分

25、配表 產(chǎn)品 A B C 原材料 277046 184730 245000 耗用燃料 4900 6125 7480 外購動力 1980 1540 880 應(yīng)付職工薪酬 7704 5616 10656 輔助生產(chǎn)費用（蒸汽） 8800 7200 4000 制造費用 15408 11232 14775 表三：各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量，在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度 產(chǎn)品 完工數(shù)量（件） 期末在產(chǎn)品數(shù)量 完工程度 A 2500 625 80% B 3125 1750 50% C 4000 　 　 A產(chǎn)品耗用原材料是在生產(chǎn)開始時

26、一次投入，B、C產(chǎn)品耗用的原材料，則隨著加工進度逐步投入產(chǎn)量。要求按約當產(chǎn)量比例計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本（填制產(chǎn)品成本計算單），并編制產(chǎn)品入庫的會計分錄。 解： A產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)成品：2500件；在產(chǎn)品：625件；完工程度：80% 摘要 原材料 燃料及動力 應(yīng)付職工薪酬 制造費用 合計 期初在產(chǎn)品成本 35454 820 1296 4092 41662 本期 277046 15680 7704 15408 315838 合計 312500 16500 9000 19500 357500 約當產(chǎn)量 3125 3000 3000

27、 3000 3000 單位成本 100 5.5 3 6.5 完工產(chǎn)品成本 250000 13750 7500 16250 287500 月末在產(chǎn)品成本 62500 2750 1500 3250 70000 ?B產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)成品：3125?件；在產(chǎn)品：1750?件；完工程度： 50%? 摘要 原材料 燃料及動力 應(yīng)付職工薪酬 制造費用 合計 期初在產(chǎn)品成本 15270 1135 2384 4768 23557 本期 184730 14865 5616 11232 216443 合計 200000 160

28、00 8000 16000 240000 約當產(chǎn)量 4000 4000 4000 4000 3000 單位成本 50 4 2 4 80 完工產(chǎn)品成本 156250 12500 6250 12500 200000 月末在產(chǎn)品成本 43750 3500 1750 3500 40000 C產(chǎn)品成本計算單：產(chǎn)品數(shù)量：?4000件? 摘要 原材料 燃料及動力 應(yīng)付職工薪酬 制造費用 合計 期初在產(chǎn)品成本 0 0 0 0 0 本期發(fā)生 245000 12360 10656 14775 282791

29、合計 245000 12360 10656 14775 282791 完工產(chǎn)品成本 245000 12360 10656 14775 282791 借：產(chǎn)成品---------------A產(chǎn)品 287500 ---------------B產(chǎn)品 200000 ---------------C產(chǎn)品 282791 貸：基本生產(chǎn)成本---------A產(chǎn)品 287500 ---------B產(chǎn)品 200000 ---------C產(chǎn)品 282791 22. 假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。月初在產(chǎn)品350件的原材料定額成本按上月舊的消耗定額每件為20元，共計7 000元。

30、自本月初起每件材料消耗定額調(diào)整為18元。本月投產(chǎn)650件，實際發(fā)生的原材料計劃成本為17 000元，材料成本差異率為-2%。本月甲產(chǎn)品1 000件全部完工。要求：計算完工甲產(chǎn)品實際原材料總成本（將計算過程詳細列出）。 解： 產(chǎn)品定額成本=350×18+650×18=18 000（元） 脫離定額差異=17000-650×18=5 300（元） 月初在產(chǎn)品定額變動差異=7 000×（1-18/20）=700（元） 材料成本差異=17 000×（-2%）=-340（元） 材料的實際成本=18 000+5 300+700-340=23 660（元） 定額變動系數(shù)=按新產(chǎn)品計算的單位產(chǎn)

31、品費用/按舊定額計算的單位產(chǎn)品費用 月初在產(chǎn)品定額變動差異=按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費用×（1-定額變動系數(shù)） 產(chǎn)品實際成本=按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本+本月脫離現(xiàn)行定額的差異+月初在產(chǎn)品定額變動差異+原材料或半成品的成本差異 23.特蕾西公司擁有專門生產(chǎn)飛機部件的機器設(shè)備。原成本制度有兩類直接成本(直接材料和直接人工)和一類間接成本庫(制造費用，按直接人工小時進行分配)。2008年，原成本制度下間接成本分配率為每直接人工小時115美元。最近，由產(chǎn)品設(shè)計人員、生產(chǎn)人員、會計人員組成的小組采用ABC法對其分批成本制度進行了改進。小組決定保留兩類直接成本，并用五個間接成本庫代替單一間接成本

32、庫。這五個成本庫代表了生產(chǎn)的五個作業(yè)領(lǐng)域，每個都有自己的監(jiān)督人員和責任約束。相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示 有關(guān)作業(yè)及成本資料 作 業(yè) 領(lǐng) 域 用于分配基礎(chǔ)的成本動因 成本分配率 材料管理 車床加工 銑床加工 打??磨 檢??驗 部件數(shù)目 班??次 機器小時 部件數(shù)目 檢驗數(shù)目 0.40美元/件 0.20美元/次 20.00美元/小時 0.80美元/件 15.00美元/件 信息收集技術(shù)十分先進，可以自動收集五個作業(yè)領(lǐng)域做預算時所有必須的信息。最近該公司兩個代表性批次在新成本制度下有如下成本項目見下表。 ? 410號 411號 每批次直接材料成本/美元 每

33、批次直接人工成本/美元 每批次直接人工小時/小時 每批次使用部件數(shù)目/件 每批次使用班次/次 每批次使用機器小時/小時 每批次的產(chǎn)量/件 9 700 750 25 500 20 000 150 10 59 900 11 250 375 2 000 60 000 1 050 200 有關(guān)成本項目資料 要求： （1）計算原成本制度下各批次的單位制造成本。 （2）計算ABC法下各批次的單位制造成本。 （3）比較要求（1）、（2）中計算出的410號與411號的單位成本數(shù)字。為什么原成本制度與ABC法在估計每批次的批次成本時會有所不同？這些不同對特蕾西公司

34、重要嗎？ 解： （1）原成本制度： 410＃＝9 700+750+25×115＝13 325 單位成本＝13 325/10=13 325.5（元） 411＃＝59 900+11 250+375×115＝114275 單位成本＝114275/200=571.375（元） （2）作業(yè)成本制度下： 410＃的總成本=9700+750+500*0.4+500*0.8+20000*0.2+150*20+10*15=18 200元 單位成本=18200/10=1 820元/件 411＃的總成本=59900+11250+2000*0.4+2000*0.8+60000*0.2+15*200

35、+20*1050=109 550元 單位成本=109 550/200=547.75元 24．加利福尼亞食用油公司的會計主管為公司確定了間接成本庫和成本動因。具體如下表所示。 有關(guān)作業(yè)及成本動因資料 間接成本庫 間接成本預算 成本動因 估計成本動因水平 機器調(diào)整 材料整理 質(zhì)量控制 其他間接成本 合計 $ 100 000 80 000 200 000 100 000 480 000 調(diào)整次數(shù) 桶數(shù) 檢驗次數(shù) 機器小時 100次 8 000桶 1 000次 10 000小時 3月份,一份500桶食用油的訂單具有的特征如表5所示 一份500桶訂

36、單的特征 機器調(diào)整 材料整理 質(zhì)量控制 機器小時 6次 500桶 20次 100小時 要求: （1）如果該公司采用以機器小時為基礎(chǔ)的單一成本動因系統(tǒng),分配到500桶食用油訂單的間接成本總額是多少? （2）在該單一成本動因系統(tǒng)下，歸屬于每一桶食用油的間接成本是多少? （3）如果該公司采用基于全部間接成本的多成本動因系統(tǒng),分配給500桶油的間接成本總額與要求(1)是否有差別? 差別是多少? （4）如果讓你選擇，你會選擇哪一種成本計算系統(tǒng)？為什么？ 解： （1）機器小時分配率=480000/10000=48美元/小時 500桶分攤的間接費用=48*100=4 8

37、00美元 （2）每一桶油的間接成本＝4 800÷500＝9.6美元 （3）多成本動因下500桶應(yīng)分攤的間接成本 =100000/100*6+80000/8000*500+200000/1000*20+100000/10000*100=16 000美元 ??????? 與單一成本動因的差別為11 200美元 （4）應(yīng)選擇第二種成本計算系統(tǒng)。 25. 某企業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)品需經(jīng)過三道加工工序制造完成，直接材料隨生產(chǎn)進度分別于每道工序開始加工時一次投入。第一道工序材料費用定額10元，工時定額為4小時；第二道工序材料費用定額為14元，工時定額為6小時；第三道工序材料定額為16元，工時定頗為10

38、小時。某月生產(chǎn)完工產(chǎn)品140件，月末在產(chǎn)品60件，其中，第一道工序10件，第二道工序20件，第三道工序30件，并假設(shè)各工序在產(chǎn)品均完成本工序50％的加工。本月A產(chǎn)品應(yīng)負擔的各項成本費用如成本計算單所示。 成本項目 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 本月產(chǎn)成品成本 月末在產(chǎn)品成本 直接材料 1660 5720 ?5600 1780 直接人工 400 1646 ?1680 366 制造費用 280 1084 ?1120 244 合計 2340 8450 ?8400 2390 采用約當產(chǎn)量法計算本月A產(chǎn)品的產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本，并填制在產(chǎn)品成本計算單。

39、 解： 直接材料分配： 第一工序的投料程度=10/（10+14+16）=25% 第二工序的投料程度=（10+14）/（10+14+16）=60% 第一工序的投料程度=（10+14+16）/（10+14+16）=100% 約當產(chǎn)量=10*25%+20*60%+30*100%=44.5件 材料分配率=（1660+5720）/（140+44.5）=40元/件 完工產(chǎn)品負擔的直接材料=40*140=5600元 在產(chǎn)品負擔的直接材料=1660+5720-5600=1780元 直接人工分配 第一工序完工程度=4*50%/（4+6+10）=10% 第二工序完工程度=（4+6*50%）

40、/（4+6+10）=35% 第三工序完工程度=（4+6+10*50%）/（4+6+10）=75% 約當產(chǎn)量=10*10%+20*35%+30*75%=30.5件 人工分配率=（400+1646）/（140+30.5）=12元/件 完工產(chǎn)品負擔的人工費=12*140=1680元 在產(chǎn)品負擔的人工費=400+1646-1680=366元 制造費用分配 制造費用分配率=（280+1084）/（140+30.5）=8元/件 完工產(chǎn)品負擔的制造費用=140*8=1120元 在產(chǎn)品負擔的制造費用=280+1084-1120=244元 完工產(chǎn)品成本總額=5600+1680+1120=84

41、00元 在產(chǎn)品成本總額=1780+366+244=2390元 26．某企業(yè)生產(chǎn)甲，乙兩種產(chǎn)品，共耗用一種原材料11960元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品20公斤，乙產(chǎn)品12公斤。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品800件，乙產(chǎn)品200件。按原材料定額消耗量比例分配，計算甲，乙產(chǎn)品實際耗用原材料費用。 解：甲產(chǎn)品定額=20*800=16000公斤 ??? 乙產(chǎn)品定額=12*200=2400公斤 分配率=11960/（16000+2400）=0.65 甲產(chǎn)品耗用費用=0.65*16000=10400元 乙產(chǎn)品耗用費用=0.65*2400=1560元 27．某工業(yè)企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A原

42、材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料消耗定額為5千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)150件，原材料消耗定額為2千克。A原材料的計劃單價為3元/千克，成本差異率為超支2％。甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗A原材料總量為320千克。 要求：(1)分別計算甲、乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 (2)按原材料定額消耗量比例，計算A原材料消耗量的分配率。 (3)根據(jù)A原材料的分配率，計算甲、乙產(chǎn)品各耗用A原材料的數(shù)量。 (4)分別計算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的A原材料實際費用。 解： (1)甲產(chǎn)品的原材料定額消耗量=100×5=500(千克) 　　 乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量=150×2=300(千克)

43、 　　 (2)A原材料消耗量分配率=320/(500＋300)=0.4 　　 (3)甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的A原材料數(shù)量=500×0.4=200(千克) 　 　 乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的A原材料數(shù)量=300×0.4=120(千克) 　　 (4)甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的A原材料實際費用=200×3×(1＋2％)=612(元) 　 　乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的A原材料實際費用=120×3×(1＋2％)=367.2(元) 28．領(lǐng)用A材料1200公斤，單價3元，A材料費用合計3600元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品60件。甲產(chǎn)品消耗定額為8公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為7.5公斤，要求計算甲，乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的材料費用總

44、額。 解：甲產(chǎn)品定額=8*100=800公斤 ??乙產(chǎn)品定額=7.5*60=450公斤 分配率=3600/（800+450）=2.88 甲產(chǎn)品耗用費用=2.88*800=2304元 乙產(chǎn)品耗用費用=2.88*450=1296元 29．某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時為6000小時，其中：甲產(chǎn)品3200小時，乙產(chǎn)品1800小時，丙產(chǎn)品1000小時，本月共發(fā)生制造費用12000元。 要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分配各種產(chǎn)品所應(yīng)負擔的制造費用，并編制會計分錄。 解：制造費用分配率為 12000/6000=2 （元/小時） 甲產(chǎn)品應(yīng)分攤的制造費用為? 2*3

45、200=6400（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分攤的制造費用為? 2*1800=3600（元） 丙產(chǎn)品應(yīng)分攤的制造費用為? 2*1000=2000（元） 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品??? 6400 ??????????????——乙產(chǎn)品??? 3600 ????????????? ——丙產(chǎn)品??? 2000 貸：制造費用????????????????12000 30．資料：甲車間3月份完工A產(chǎn)品300件，加工過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品15件，廢品殘值200元，應(yīng)由責任人賠償400元。A產(chǎn)品當月無在產(chǎn)品，生產(chǎn)成本資料如下： 　　?? 直接材料 11340+直接工資 6489+制造費

46、用 8034=?25863（元） 　原材料系生產(chǎn)開始時一次投入，廢品完工程度平均為60%，月末無在產(chǎn)品。 　要求：計算該廢品損失成本。 解： 項目 產(chǎn)量 直接材料 直接工資 制造費用 共計 費用總額 300/309 11340 6489 8034 28563 費用分配率 元/件 　 36 21 26 　 廢品損失 15/9 540 189 234 963 殘值 　 200 0 0 200 凈損失 　 340 189 234 763 材料分配率=11340/（300+15）=36元/件 加工費用分配率=（6489+

47、8034）/（300+15*60%）=47元/件 廢品負擔的生產(chǎn)費用=36*15+47*9=963元 廢品損失=963-200-400=363元 31．某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品12件，按所耗定額費用計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為60元；已完成的定額工時共計140小時，每小時的費用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費1.9元，制造費用1.10元。不可修復廢品的殘料作價130元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當月同種合格產(chǎn)品成本負擔。 要求：編制不可修復廢品損失計算表； 不可修復廢品損失計算表 （按定額成本計算） 項目

48、 數(shù)量 （件） 原材料 生產(chǎn)工時 燃料及動力 應(yīng)付職工薪酬 制造費用 成本合計 每件或每小時費用定額 — 　 　 　 　 　 — 廢品定額成本 　 　 — 　 　 　 　 減：殘料價值 — 　 — — — — — 廢品報廢損失 — 　 — 　 　 　 　 解：不可修復廢品損失計算表 （按定額成本計算） 項目 數(shù)量（件） 原材料 生產(chǎn)工時 燃料及動力 應(yīng)付職工薪酬 制造費用 成本合計 每件或每小時費用定額 — 60 140 1.5 1.9 1.1 — 廢品定額成本 12 7

49、20 — 210 266 154 630 減：殘料價值 — 170 — — — — — 廢品報廢損失 — 550 — 210 266 154 1180 32．某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品10件，按所耗定額費用計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為68元；已完成的定額工時共計120小時，每小時的費用定額為：燃料和動力1.5元，工資和福利費1.9元，制造費用1.10元。不可修復廢品的殘料作價120元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款80元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。 要求：（1）計算不可修復廢品定額成本； 　?。?）

50、計算不可修復廢品凈損失； 　解：（1）不可修復廢品定額成本=68*10+（1.5+1.9+1.1）*120=1220元 ?? （2）不可修復廢品凈損失=1220-120-80=1020元 33．某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，其月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的應(yīng)付職工薪酬之和為255000元，該月完工產(chǎn)品600件。該產(chǎn)品的工時定額為：第一工序30小時，第二工序20小時。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序300件，第二工序200件。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計算。 要求：（1）分別計算該產(chǎn)品各工序的產(chǎn)品的累計工時定額和定額工時； ?? （2）計算完工產(chǎn)品定額工時； （3）按定額工時比例分配計算完工

51、產(chǎn)品和在產(chǎn)品的應(yīng)付職工薪酬。 ?（1）第1工序在產(chǎn)品累計工時定額=30×50%=15小時 第2工序在產(chǎn)品累計工時定額=30+20×50%=40小時 第1工序在產(chǎn)品定額工時=300×15=4500小時 第2工序在產(chǎn)品定額工時=200×40=8000小時 （2）完工產(chǎn)品定額工時=（30+20）×600=30000小時 （3）分配率= 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的職工薪酬=30,000×6=180,000元 在產(chǎn)品應(yīng)負擔的職工薪酬=12,500×6=75,000元 34．某產(chǎn)品連續(xù)經(jīng)過三道工序，單位完工定額工時200小時，月末在產(chǎn)品600件，其

52、中：第一道工序300件，單位工時為60小時，第二道工序200件，單位工時為100小時，第三道工序為100件單位定額工時為40小時，各工序月末在產(chǎn)品的完工程度均按50%計算，要求計算各工序完工率。 解： 第一工序完工率=60*50%/200=15% 第二工序完工率=（60+100*50%）/200=55% 第一工序完工率=（60+100+40*50%）/200=90% 35．某廠本月完工產(chǎn)品700件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%,平均計算直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費用共計100200元，直接人工費用45920元，燃料動力費用113652元

53、，制造費用38212元。 要求：用約當量比例法計算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本 解：直接材料分配率=100200/（700+300）=100.2元/件 完工產(chǎn)品負擔材料=100.2*700=70140元 在產(chǎn)品負擔材料=100200-70140=30060元 加工費用分配率=（45920+113652+38212）/（700+300*40%）=241.2元/件 完工產(chǎn)品負擔加工費用=241.2*700=168840元 在產(chǎn)品負擔加工費用=45920+113652+38212-168840=28944元 完工產(chǎn)品總成本=70140+168840=238980元 在產(chǎn)品成本=

54、30060+28944=59004元 36．某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計算成本。 （1）5月份的產(chǎn)品批號有：9414批號：甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺。9415批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工2臺。 （2）5月份各批號生產(chǎn)費用資料見表：生產(chǎn)費用分配表 批號 原材料 應(yīng)付職工薪酬 制造費用 9414 3360 2350 2800 9415 4600 3050 1980 9414批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。 9415

55、批號乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品單位計劃成本：原材料費用460元，應(yīng)付職工薪酬350元，制造費用240元。 要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，計算各批產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本。 解：（1）9414批號中甲產(chǎn)品 原材料生產(chǎn)開始時一次投入，所以原材料費用每件為 3360/10=336 （元） 分配給產(chǎn)成品的原材料費用為336*6=2016 （元） 分配給在產(chǎn)品的原材料費用為 336*4=1344? （元） 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為? 4*50%=2 （臺） 應(yīng)付職工薪酬分配率為 2350/（6+2）=293.75 產(chǎn)成品應(yīng)負擔的應(yīng)付職工薪酬為 293.75*6

56、=1762.5（元） 在產(chǎn)品應(yīng)負擔的應(yīng)付職工薪酬為 293.75*2=587.5（元） 制造費用分配率為2800/8=350 產(chǎn)成品應(yīng)負擔的制造費用為 350*6=2100 （元） 在產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用為 350*2=700（元） 產(chǎn)成品總成本為2016+1762.5+2100=5878.5（元） 單位成本為 5878.5/6=979.75（元） （2）9415號乙產(chǎn)品 完工產(chǎn)品按計劃成本應(yīng)分配原材料費用為460*2=920 （元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費用為 4600-920=3680（元） 完工產(chǎn)品按計劃成本應(yīng)分配應(yīng)付職工薪酬為350*2=700（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配

57、應(yīng)付職工薪酬為3050-700=2350(元) 完工產(chǎn)品按計劃成本應(yīng)分配制造費用為240*2=480（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用為 1980-480=1500（元） 37．甲產(chǎn)品是連續(xù)經(jīng)一，二車間制造的，一次投料，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，本月相關(guān)資料如下: 產(chǎn)量記錄? 單位：件 ? 月初在產(chǎn)品 本月投產(chǎn) 本月完工 月末在產(chǎn)品 加工程度 一車間 150 450 400 200 40% 二車間 100 400 340 160 50% 生產(chǎn)費用 單位：元 ? 成本項目 ??????????? 一車間 ??????????? 二車間

58、月初 本月 月初 本月 直接材料 39500 90000 ? ? 直接人工 6000 15000 2400 6000 制造費用 3600 9000 1200 3000 ? 合計 49100 114000 3600 9000 要求：計算甲產(chǎn)品成本，并完成相關(guān)成本計算單。 解：（1）一車間成本計算 單位產(chǎn)品直接材料=（39500+90000）/（340+160+200）=185（元） 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的直接材料份額340*185=62900（元） 月末廣義在產(chǎn)品的直接材料費用(160+200)*185=66600 (元) 單位產(chǎn)品的直接

59、人工費用=（6000+15000）/（340+160+200*40%）=36.21（元） 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的直接人工費用份額=340*36.21=12311（元） 月末廣義在產(chǎn)品的直接人工費用=6000+15000—12311=8689（元） 單位產(chǎn)品的制造費用=（3600+9000）/（340+160+200*40%）=21.72（元） 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的制造費用份額=340*21.72=7385 （元） 月末廣義在產(chǎn)品的制造費用=3600+9000—7385=5215（元） （2）二車間成本計算 單位產(chǎn)品的直接人工費用=（2400+6000）/（340+160*50%）=

60、20 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的直接人工費用=340*20=6800（元） 月末廣義在產(chǎn)品的直接人工費用=2400+6000—6800=1600（元） 單位產(chǎn)品的制造費用=（1200+3000）/（340+160*50%）=10 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的制造費用=340*10=3400（元） 月末廣義在產(chǎn)品的制造費用=1200+3000—3400=800（元） （3）完工產(chǎn)成品成本合計 62900+12311+7385+6800+3400=92796（元） 單位成本為 97296/340=286.17（元） 38.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，經(jīng)由分設(shè)在三個車間的三個步驟順序加工生產(chǎn)，原材料在第一步

61、驟生產(chǎn)開始時一次投入，各步驟月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%。各車間的產(chǎn)量記錄和成本資料如下表所示： 產(chǎn)量記錄???????????????????????? 單位：件 項目 一車間 二車間 三車間 月初在產(chǎn)品 240 480 192 本月投產(chǎn) 1200 960 1080 本月完工 960 1080 1200 月末在產(chǎn)品 480 360 72 ? ???????????????????????? 成本資料?? ???????????????????????單位：元 項目 直接材料 加工費 合計 一車間 月初在產(chǎn)品 7200 120

62、0 8400 本月費用 24000 6000 30000 二車間 月初在產(chǎn)品 ? 2400 2400 本月費用 ? 10800 10800 三車間 月初在產(chǎn)品 ? 2880 2880 本月費用 ? 12000 12000 根據(jù)上述資料，計算完工產(chǎn)品的成本以及單位成本。 解： （1）一車間的計算 直接材料的分配： 單位產(chǎn)品直接材料=（7200+24000）/[1200+（72+360+480）]=14.77元/件 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的直接材料份額=1200*14.77=17724元 加工費的分配 單位產(chǎn)品的加工費=（1200+6000

63、）/[1200+（72+360+480*50%）]=3.85元/件 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的加工費份額=1200*3.85=4620元 （2）二車間成本計算 單位產(chǎn)品的加工費=（2400+10800）/[1200+（72+360*50%）]=9.09元/件 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的加工費份額=1200*9.09=10908元 （3）三車間成本計算 單位產(chǎn)品的加工費=（2880+12000）/[1200+（72*50%）]=12.04元/件 應(yīng)計入產(chǎn)成品成本中的加工費份額=1200*12.04=14448元 完工成本的合計=17724+（4620+10908+14448）=47700元

64、 單位成本=47700/1200=39.75元/件 39. 某類產(chǎn)品包括A、B、C三種產(chǎn)品，A產(chǎn)品為標準產(chǎn)品，三種產(chǎn)品有關(guān)資料如下： 項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 材料消耗定額（千克/件） 12 13.2 9.6 工時消耗定額（小時/件） 15 18 13.5 產(chǎn)成品數(shù)量（件） 200 150 120 期末在產(chǎn)品數(shù)量（件） 70 60 40 在產(chǎn)品完工率50%，材料費用開工時一次投入。 要求：按上述資料計算下列指標： （1）各產(chǎn)品單項系數(shù)。 （2）各產(chǎn)品按單項系數(shù)計算的標準產(chǎn)量（包括在產(chǎn)品）。 補充：系數(shù)是根據(jù)以往的產(chǎn)量/耗用量或計劃的產(chǎn)量

65、/耗用量分規(guī)格型號計算出來的經(jīng)驗值,單位產(chǎn)量的成本材料耗用量就是系數(shù)了.系數(shù)根據(jù)各單位/各產(chǎn)品不同而不同,其在不斷運作過程中可不斷修正,以增強其合理性 解：（1）產(chǎn)品系數(shù)計算表 產(chǎn)品 材料系數(shù) 工時系數(shù) 單位定額 系數(shù) 單位定額 系數(shù) A 12 1 15 1 B 13.2 1.1 18 1.2 C 9.6 0.8 13.5 0.9 （2）各產(chǎn)品按單項系數(shù)計算的標準產(chǎn)量 產(chǎn)品 產(chǎn)品數(shù)量（件） 在產(chǎn)品數(shù)量（件） 材料項目 加工費用項目 系數(shù) 標準產(chǎn)品（件） 系數(shù) 標準產(chǎn)品（件） A 200 70 1 270 1

66、 235 B 150 60 1.1 231 1.2 216 C 120 40 0.8 128 0.9 126 合計 470 170 　 629 　 577 40.某企業(yè)加工車間本月制造費用總額為68800元，該車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月A類設(shè)備加工工時為50000小時，其中甲產(chǎn)品20000小時，乙產(chǎn)品16000小時，丙產(chǎn)品14000小時；B類設(shè)備的加工工時為30000小時，其中，甲產(chǎn)品4000小時，乙產(chǎn)品6000小時，丙產(chǎn)品20000小時。根據(jù)設(shè)備折舊費用和維修費用的發(fā)生情況，確定A類設(shè)備機器工時系數(shù)為1，B類設(shè)備機器工時系數(shù)為1.2。 要求：考慮兩類設(shè)備的工時系數(shù)，按機器工時分配法計算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負擔的制造費用，并將結(jié)果填入下表中。 解： 產(chǎn)品名稱 機器工時（小時） 分配率 分配金額 A類設(shè)備（標準） B類設(shè)備系數(shù)（1.2） 標準工時合計 實際工時 標準工時 甲產(chǎn)品 20000 4000 4800 24800 — 19840 乙產(chǎn)品 16000 6000 7200 23200 —