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1、有關(guān)手術(shù)室護(hù)理工作方案 手術(shù)室護(hù)理工作方案
1、更新護(hù)理管理和效勞理念,進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化效勞,深化開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。實(shí)在轉(zhuǎn)變效勞理念和工作形式,保證以最正確護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,到達(dá)病人對護(hù)理工作滿意度≥95。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,搜集病人信息,獲得理解、信任和支持,不斷進(jìn)步內(nèi)部效勞質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),到達(dá)臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%。
2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量平安管理,保證年事故發(fā)生率為零
2、。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織過失事故討論分析^p ,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的效勞意識(shí),做到主動(dòng)效勞,熱情接待,細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。
3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違背無菌原那么的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完
3、好率100。每班交接時(shí)認(rèn)真核對,做到完好備用,帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),到達(dá)人人純熟掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開場手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈敏、純熟地配合搶救工作。
5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn),與實(shí)際護(hù)理過程相符,護(hù)理文書書寫合格率≥95%。
6、加強(qiáng)護(hù)理人員的`在職培訓(xùn)力度,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。護(hù)理人員三基程度平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函
4、授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作開展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)程度,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣闊護(hù)理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)方案安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)步??谱o(hù)理程度,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)程度。
7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到應(yīng)收那么收,應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)展清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問
5、題及時(shí)改良;定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)展分析^p 反應(yīng),使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無過失忽略及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷進(jìn)步手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。
9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)歷不斷改良帶教方法,加強(qiáng)帶教教師教學(xué)才能的培養(yǎng)和進(jìn)步,認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,圓滿完成帶教工作。
10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹施行ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作流程,按時(shí)進(jìn)展量化考核與質(zhì)量分析^p ,各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)到達(dá)ISO質(zhì)量目的要求。組織學(xué)習(xí)層流干凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。
11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生親密配合,保障醫(yī)療平安,改善效勞態(tài)度,進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)到達(dá)ISO質(zhì)量目的要求,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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