醫(yī)院人力資源管理制度.doc

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1、醫(yī)院人力資源管理制度目 錄人力資源管理1員工招聘錄用管理規(guī)定1員工崗位聘任制度2薪酬管理制度4試用期員工考核規(guī)定14員工考勤管理制度15員工請、休假管理制度17員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定18員工管理檔案管理制度20員工辭職管理規(guī)定2022人力資源管理員工招聘錄用管理規(guī)定1為吸引和保留優(yōu)秀人才，規(guī)范醫(yī)院招聘錄用程序，提高招聘工作效率，特制定本規(guī)定。2招聘原則1) 人事科按照集團(tuán)批準(zhǔn)的年度編制計劃用人，人事科負(fù)責(zé)人員增補(bǔ)申請表的報送及審批手續(xù)。2) 采用內(nèi)部聘用和外部招聘相結(jié)合，擇優(yōu)錄用。首先考慮安排內(nèi)部員工競聘補(bǔ)充空缺崗位，內(nèi)部員工無法滿足或勝任空缺崗位時選擇外部招聘。3招聘程序1) 醫(yī)院科室有崗位

2、職缺時，向人事科申請、填寫人員增補(bǔ)申請表，人事科報核準(zhǔn)人審批后交集團(tuán)人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一招聘。2) 集團(tuán)人力資源部根據(jù)崗位任職資格要求從應(yīng)聘信息中初步篩選人員（提供申請崗位人數(shù)：應(yīng)聘人數(shù)比為1：3）；人力資源部通知應(yīng)聘者面試，并同時協(xié)調(diào)醫(yī)院人事科組織招聘小組成員(見下表)作好準(zhǔn)備和面試的組織。申請崗位招聘小組成員學(xué)科帶頭人及高層董事長、院長、分管院長、醫(yī)務(wù)科長、人事科長科主任院長、分管院長、醫(yī)務(wù)科長或護(hù)理部主任、人事科長副主任、主管分管院長、科主任、醫(yī)務(wù)科長或護(hù)理部主任、人事科長主辦及以下人員科主任、醫(yī)務(wù)科長或護(hù)理部主任、人事科長A. 中層以下，招聘小組成員負(fù)責(zé)面試并作出錄用建議。B. 中層以上

3、，招聘小組成員負(fù)責(zé)面試并作出錄用建議后，醫(yī)院組織相關(guān)專家對其進(jìn)行復(fù)診。C. 面試結(jié)束由人事科記錄、匯總招聘小組成員意見，填寫面試人員考察表，并將意見反饋集團(tuán)人力資源部。4錄用程序1) 若為符合條件人員，人力資源部作背景調(diào)查通過后通知應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢，體檢通過者人力資源部發(fā)出聘用確認(rèn)函并通知醫(yī)院人事科新員工擬到崗日期。2) 若為不符合條件人員，人力資源部向面試人員發(fā)送謝絕通知，并繼續(xù)篩選合適人員。3) 新員工報到，需提供以下個人資料A. 個人身份證原件及復(fù)印件；B. 個人最高學(xué)歷證明，資格證書、執(zhí)業(yè)證書原件及復(fù)印件；C. 原單位離職證明或勞動手冊(就業(yè)登記證)；D. 原參保機(jī)構(gòu)名稱、個人檔案托管

4、地名稱(便于辦理轉(zhuǎn)入手續(xù))；E. 個人一寸免冠照片四張。4）集團(tuán)人力資源部與新員工簽訂勞動合同和辦理錄用手續(xù)，人事科進(jìn)行入職介紹，并發(fā)放報到指南。5）人事科定期安排新員工參加集團(tuán)組織的崗前培訓(xùn)。5此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。6此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：1.人員增補(bǔ)申請表2.面試人員考察表3.聘用確認(rèn)函4.應(yīng)聘人員登記表5.新員工報到辦理指南（見最后） 員工崗位聘任制度1. 為規(guī)范醫(yī)院人力資源管理制度，形成平等競爭、獎罰分明、合理流動的用工用人機(jī)制，特制定本制度。2. 定編及崗位設(shè)定1) 醫(yī)院人事科根據(jù)醫(yī)院總體經(jīng)營目標(biāo)和要求，提出年度醫(yī)院人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，經(jīng)醫(yī)院辦公會討

5、論通過后，報集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實施。2) 人事科會同科主任合理劃分各科室職務(wù)，明確職務(wù)的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次、順序。3) 人事科編制崗位說明書匯編，明確每個職位的職責(zé)和工作任務(wù)、工作權(quán)限、協(xié)作關(guān)系、工作特征及任職條件等，是實施全員聘用的依據(jù)。3崗位聘用原則1) 堅持唯才是舉、德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^。2) 實行自上而下的逐級聘用制，并由人事科統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。3) 崗位聘用期限須短于或等于員工勞動合同期限。4.職務(wù)任免1) 職務(wù)任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。2) 醫(yī)院職務(wù)的任免A. 高層：院長、副院長由集團(tuán)總經(jīng)理提名，董事會任免；B. 中層：科主任(除財務(wù)科外)、副主任、護(hù)士長由醫(yī)院院長

6、提名，醫(yī)院辦公會決定任免；財務(wù)科科主任：由集團(tuán)計劃財務(wù)部提議，征得院長意見后，總經(jīng)理任免。C. 基層：除上二層外的其它職務(wù)由分管院長提名，由醫(yī)院院長決定任免。3) 醫(yī)院所有人事任免事項，均須正式行文通告。5.晉升和降職1) 醫(yī)院建立正常職務(wù)升遷機(jī)制。2) 對醫(yī)院成績出色者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。3) 對醫(yī)院業(yè)績不良者或違反醫(yī)院規(guī)章制度者，可以降職使用，特殊情況可連降幾級。4) 職位升遷由科主任或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)醫(yī)院辦公會議討論通過，由人事科行文通告。5) 員工職位升遷后，其薪資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可保留。6.崗位調(diào)換1) 為了做到人盡其才，醫(yī)院允許

7、員工在醫(yī)院崗位間調(diào)動。2) 員工主動提出崗位調(diào)換時，填寫醫(yī)院內(nèi)部崗位異動單向人事科申請，經(jīng)新舊崗位科主任和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事科正式行文任免事項，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。3) 醫(yī)院提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位科主任意見，均同意后填寫醫(yī)院內(nèi)部崗位異動單并正式行文任免，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。7試用及正式聘用1) 醫(yī)院所有員工均實行試用制，須簽訂勞動合同或聘用協(xié)議，其中試用期的規(guī)定如下：A. 勞動合同期限滿3個月不滿1年的，試用期最長不超過1個月；B. 勞動合同期限滿1年不滿3年的，試用期最長不超過2個月；C. 勞動合同期限滿3年的固定期限和無固定期限的，試用期最長不超過6個月。2) 試用

8、員工根據(jù)其試用期內(nèi)工作績效，本人提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)過試用期轉(zhuǎn)正考核程序，決定其提前、按期轉(zhuǎn)正或解除勞動合同。3) 根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、3年、5年以上。員工在醫(yī)院連續(xù)工作滿10年以上，如員工提出，可續(xù)訂無固定期限的勞動合同。4) 醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院薪酬管理制度，確立員工在試用期、見習(xí)期、轉(zhuǎn)正后薪資及其他福利。8解聘1) 員工有下列情形之一，可對員工解聘。A. 在試用期間，被證明不符合聘用條件的；B. 嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的；C. 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對醫(yī)院利益造成重大損害的；D. 被依法追究刑事責(zé)任的；E. 同時與其他單位建立勞動關(guān)系的；F. 合

9、同期滿，勞動合同終止的。2) 員工有下列情形之一，可以與其終止聘用關(guān)系，但應(yīng)提前30日以書面的形式通知員工。A. 患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的；B. 經(jīng)考核不能勝任崗位要求，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；C. 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使原勞動合同和聘用協(xié)議無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，不能就變更勞動合同和聘用協(xié)議內(nèi)容達(dá)成一致的。9此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。10此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：醫(yī)院內(nèi)部崗位異動單（見最后）薪酬管理制度第一章 總則第一條 宗旨 蘇州XX醫(yī)院薪酬管理制度（以下簡稱本制度）是蘇州XX醫(yī)院（以下

10、簡稱醫(yī)院）薪酬領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，為醫(yī)院薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于它。第二條 薪酬系統(tǒng)的原則 醫(yī)院追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學(xué)化，在設(shè)計及管理薪酬系統(tǒng)的過程中遵從于以下五個基本原則：公平公正原則、競爭原則、 激勵原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法和簡單原則。第三條 適用范圍 除聘用協(xié)議約定享受固定金額薪酬的人員以外，本制度適用于醫(yī)院各科室所有員工。第四條 薪酬結(jié)構(gòu) 本制度中所指的薪酬，一級構(gòu)成包括基本工資、績效工資、津貼和福利，二級構(gòu)成包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、社會保險、住房公積金和其它項目。薪酬結(jié)構(gòu)圖如圖1所示： 薪酬總額薪aus績效工資基本工資福利津貼

11、其它住房公積金崗位工資基礎(chǔ)工資社會保險保險其它 圖1：薪酬結(jié)構(gòu)圖第五條 基本工資總額的產(chǎn)生 醫(yī)院財務(wù)科會同集團(tuán)財務(wù)部、人力資源部在每年12月10日前完成下一年度年度基本工資總額預(yù)算分析報告的編 制工作， 完成后以A類機(jī)密文件的形式上報集團(tuán)總經(jīng)理審批。第二章 基礎(chǔ)工資第六條 員工的學(xué)歷、學(xué)位為基礎(chǔ)工資的計算依據(jù)。第七條 醫(yī)院只認(rèn)可國家教育部認(rèn)可的學(xué)歷、學(xué)位。第八條 工作后，若取得相關(guān)專業(yè)的較高學(xué)歷，本人可憑個人學(xué)歷證書向醫(yī)院人事科申請，經(jīng)人事科審核、認(rèn)可通過，報院長審批后，基礎(chǔ)工資從申請的次月起調(diào)整。第九條 基礎(chǔ)工資的分類與標(biāo)準(zhǔn)附表1。第三章 崗位工資第十條 醫(yī)院以員工所在崗位的職能大小為主要依

12、據(jù)來核定其崗位工資。第十一條 醫(yī)院根據(jù)工作性質(zhì)不同將所有崗位分為以下四大職系：醫(yī)療職系、醫(yī)技職系、護(hù)理職系、行政后勤職系。醫(yī)療職系包括：手外科、骨科、婦產(chǎn)科、康復(fù)科、普外科、內(nèi)科、門急診科、ICU、麻醉科、兒科、醫(yī)療美容科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、腸道門診、感染病科、防?？?、體檢科等；醫(yī)技職系包括：影像科、檢驗科、藥劑科、功能檢查科、綜合庫等；護(hù)理職系包括：五至十二病區(qū)、手術(shù)室、ICU、門急診部、供應(yīng)室等；行政后勤職系包括：院辦、人事科、財務(wù)科、質(zhì)量管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、臨床工程科、信息科、市場部、總務(wù)科、科教科、研究所等。第十二條 崗位職能大小以職級和職檔來評定。醫(yī)院將

13、職級分為十級，從高到低依次為、級，職級與崗位的關(guān)系附表2。每一職級又分為116從低到高的十六個職檔，崗位工資級檔對照表如附表3。第十三條 職級、職檔異動包括晉升、不變動、降低三種。職級的異動是通過競聘、聘任或直接任命而異動。第十四條 職級晉升，考察期三個月?？疾炱跐M，經(jīng)考核評定合格后，調(diào)整到該職級的崗位工資。考察期內(nèi)，崗位工資按職級晉升后崗位工資的90%核定，但如果低于職級晉升前的崗位工資，則該考察期內(nèi)崗位工資仍以職級異動前的崗位工資核定。職級降低，則崗位工資直接調(diào)整到職級降低后的崗位工資。第十五條 職檔的異動每滿兩年進(jìn)行一次（期間職級有變動的，其職檔不在調(diào)整之列），在本醫(yī)院工作滿兩年的員工才

14、有資格進(jìn)行職檔異動。職檔異動的具體細(xì)則（見附則一）。第十六條 新錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生（包括已工作而未滿一年的畢業(yè)生）見習(xí)期一年，其中前六個月為試用期。試用期內(nèi)其崗位工資按聘用崗位最低檔的85%核定；試用期后至見習(xí)期滿之前經(jīng)考核合格按聘用崗位最低檔的90%核定；一年見習(xí)期滿考核合格后，行業(yè)主管部門無崗位資格要求的，按聘用崗位最低檔的100%核定；有崗位資格要求的，先按聘用崗位最低檔的95%核定，取得崗位資格證并注冊后，按聘用崗位最低檔的100%核定。第十七條 有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗的新聘員工試用期限，在簽訂勞動合同時由雙方協(xié)商確定，試用期內(nèi)其崗位工資按聘用崗位起薪檔的90%核定，試用期滿經(jīng)考核合

15、格后，行業(yè)主管部門無崗位資格要求的，按聘用崗位起薪檔的100%核定，有崗位資格要求的，先按聘用崗位起薪檔的95%核定，取得崗位資格證并注冊后，按聘用崗位起薪檔的100%核定。有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗的新聘員工起薪檔的具體細(xì)則（見附則二）。第四章 績效工資第十八條 醫(yī)院實行全員績效考核?？冃ЧべY的計算依據(jù)是績效考核。第十九條 各部門績效工資核算見蘇州XX醫(yī)院績效工資核算細(xì)則。 第五章 津貼第二十條 醫(yī)院津貼包括夜班津貼、加班補(bǔ)貼等。第二十一條 各類津貼的標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)放辦法另行制訂。第六章 福利第二十二條 醫(yī)院為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。第七章

16、薪酬的計算第二十三條 各類假期的工資扣除辦法依據(jù)醫(yī)院員工休假管理規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 各類培訓(xùn)教育費用依據(jù)集團(tuán)和醫(yī)院培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除。第二十五條 醫(yī)院所發(fā)的薪酬均為稅前薪酬，個人所得稅由醫(yī)院統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳。根據(jù)國家稅法，年收入超過國家規(guī)定數(shù)額的，個人所得稅由員工按國家規(guī)定自行申報。第二十六條 薪酬金額計算以元、角為單位（角以下按四舍五入進(jìn)制）。第二十七條 新進(jìn)員工的職級職檔，依其崗位資格證、學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱、聘用崗位職務(wù)等，由集團(tuán)人力資源部核定。第二十八條 新進(jìn)員工從報到上班之日起起薪。新進(jìn)員工工作不滿三日而離職者，不發(fā)薪酬。經(jīng)核準(zhǔn)離職的員工于離職日起停薪。離職人

17、員于離職日前尚有未領(lǐng)的薪酬，按日結(jié)算，于下月薪酬發(fā)放日一并發(fā)放。第二十九條 每月薪酬計算時間：從每月1日到每月終了日。第八章 薪酬的發(fā)放、復(fù)核和保密第三十條 薪酬發(fā)放日：當(dāng)月薪酬中的基本工資、津貼均于次月10日發(fā)放。當(dāng)月績效工資于次月20日發(fā)放。工資發(fā)放日若逢節(jié)假日時，則提前一日發(fā)放。第三十一條 薪酬發(fā)放方式：基本工資、績效工資、津貼一般由銀行轉(zhuǎn)賬存入員工帳戶中。第三十二條 薪酬復(fù)核：員工對薪酬產(chǎn)生疑義、或因計算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成薪酬與實際金額不符合時，員工有責(zé)任立即與醫(yī)院財務(wù)科聯(lián)系，自發(fā)放日起3個工作日內(nèi)向醫(yī)院書面申請薪酬復(fù)核；逾期，醫(yī)院將不再處理員工的有關(guān)薪酬方面的主張。具體復(fù)核辦法由集團(tuán)

18、人力資源部和財務(wù)部作出規(guī)定。第三十三條 薪酬的保密：基本工資的密級為B級，績效工資的密級為A級。對于A類薪酬機(jī)密外泄的，或相互打聽A級機(jī)密工資而造成負(fù)面影響的，一經(jīng)核實，對當(dāng)事人予以從嚴(yán)處理。 第九章 附則第三十四條 對于本制度所未規(guī)定的事項，由醫(yī)院人事科依照其他管理制度執(zhí)行，需要時可及時編制新的補(bǔ)充規(guī)定。第三十五條 醫(yī)院人事科每兩年對本制度進(jìn)行一次檢討和修正，確保管理制度的適應(yīng)性和有效性。第三十六條 本制度經(jīng)蘇州XX醫(yī)院集團(tuán)有限公司董事會審批通過后公布執(zhí)行，修改時亦同。第三十七條 本制度解釋權(quán)在醫(yī)院人事科。第三十八條 從新制度實施之日期，原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。第三十九條 本制度自發(fā)

19、布之日起執(zhí)行。【附表1】 基礎(chǔ)工資的分類與標(biāo)準(zhǔn)分類工資標(biāo)準(zhǔn)（元）獲得博士學(xué)位的研究生750未獲得博士學(xué)位的博士研究生650獲得碩士學(xué)位的碩士研究生600未獲碩士學(xué)位的碩士研究生540獲得學(xué)士學(xué)位的本科生510未獲學(xué)士學(xué)位的本科生490大專生470中專生450高中生430初中生410其它400注：獲得雙學(xué)位的，基礎(chǔ)工資按同等學(xué)歷類別的上一類別的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。即獲得雙學(xué)士學(xué)位的本科生，按未獲得碩士學(xué)位的碩士研究生的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；獲得雙碩士的碩士研究生，按未獲得博士學(xué)位的博士研究生的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?！靖奖?】 職級與崗位的關(guān)系職級醫(yī)療護(hù)理醫(yī)技行政后勤院長副院長主任主任、科長副主任護(hù)士長主任副主任、副科

20、長主管醫(yī)師副護(hù)士長副主任主辦醫(yī)師主管護(hù)師主管主管主辦護(hù)師主辦主辦住院醫(yī)師護(hù)師師文員醫(yī)師護(hù)士士工人注：1、醫(yī)技職系主管崗位包括主管醫(yī)師、主管檢驗師、主管藥師、主管技師等，主辦、師、士所含崗位同主管一樣。2、科秘書、主任助理分別參照行政后勤職系主管、主辦崗位的工資級別。3、財務(wù)崗位分科長、副科長、主管會計、主辦會計、會計，收費員參照工人的工資級別?！靖奖?】 崗位工資級檔對照表 職檔職級 1234567891011121314151616501700175018001850190019502000205021002150220022502300235024001500155016001650170

21、017501800185019001950200020502100215022002250125012901330137014101450149015301570161016501690173017701810185010501080111011401170120012301260129013201350138014101440147015009309509709901010103010501070109011101130115011701190121012308308508708909109309509709901010103010501070109011101130730745760775

22、790805820835850865880895910925940955650660670680690700710720730740750760770780790800600610620630640650660670680690700710720730740750550560570580590600610620630640650660670680690700【附則一】崗位工資職檔異動實施細(xì)則根據(jù)蘇州XX醫(yī)院薪酬管理制度規(guī)定，每兩個自然年度（從1月1日至次年12月31日）內(nèi)，并符合以下條件的員工，可進(jìn)行一次崗位工資職檔的異動，具體實施細(xì)則如下：一、 同時符合以下條件的員工，可晉升一檔崗位工資。1

23、截止調(diào)整之日工作滿兩年的。2職級如獲晉升，晉升后滿兩年的。3有崗位資格要求的，獲得資格證并在集團(tuán)所屬醫(yī)院注冊的。4參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，符合規(guī)定的。5截止調(diào)整之日，調(diào)整年度內(nèi)量化測評均為優(yōu)秀。二、截止調(diào)整之日，調(diào)整年度內(nèi)有下列情況之一的員工，失去晉升崗位工資職檔的調(diào)整資格。1經(jīng)集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)過失內(nèi)部責(zé)任追究辦法鑒定為過失的責(zé)任人。2事假累積超過20天。三、截止調(diào)整之日，調(diào)整年度內(nèi)有下列情況之一的員工，降低一檔崗位工資。 1量化測評均為不合格。2經(jīng)集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)過失內(nèi)部責(zé)任追究辦法鑒定為過失的第一責(zé)任人。四、具體操作辦法1職檔的晉升和不變動，醫(yī)院人事科于調(diào)整之日后的15日內(nèi)，對照職檔調(diào)整條件，負(fù)責(zé)初篩

24、截止上年底符合條件的員工，然后列出晉升名單公示（表格如下），經(jīng)院長批準(zhǔn)后于1月底前統(tǒng)一執(zhí)行，期間不再另行異動。2職檔的降低，依集團(tuán)人力資源部的薪資文執(zhí)行。崗位工資職檔晉升表異動類別序號科室崗位名稱姓名備注晉升人事科初審 院長審批【附則二】新聘有經(jīng)驗員工崗位工資起薪檔實施細(xì)則根據(jù)蘇州XX醫(yī)院薪酬管理制度規(guī)定，凡具有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗的新聘員工，其崗位工資的起薪檔依照蘇州XX醫(yī)院崗位任職資格（見下表）進(jìn)行設(shè)定，具體規(guī)定和操作辦法如下：一、本細(xì)則僅適用于具有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗的新聘員工。二、表中所指取得執(zhí)業(yè)資格，均指已注冊的。三、執(zhí)業(yè)資格滿年限從注冊之日起計算。四、晉升上一級崗位必須將執(zhí)

25、業(yè)資格在集團(tuán)所屬醫(yī)院所在地注冊；同時晉升前一年內(nèi)無重大醫(yī)療責(zé)任事故或重大投訴。五、部分崗位依照崗位任職條件分為三個等級，并將一級崗位工資的職檔設(shè)定為1116檔，二級為610檔，三級為15檔。六、若符合以下崗位任職資格（見下表），其崗位工資從聘用崗位職級的第一檔起薪。如涉及崗位分三個等級的，則一級崗位的崗位工資起薪檔為11檔，二級為6檔，三級為1檔。七、若不符合以上崗位任職資格（見下表），其崗位工資從聘用崗位職級的第1檔起薪。 表： 蘇州XX醫(yī)院崗位任職資格職系崗位任職條件學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格醫(yī)療主任一級博士取得主任醫(yī)師資格滿6年或副主任醫(yī)師資格滿10年碩士取得主任醫(yī)師資格滿6年或副主任醫(yī)師資格滿11年

26、本科取得主任醫(yī)師資格滿6年或副主任醫(yī)師資格滿12年二級博士取得主任醫(yī)師資格滿4年或副主任醫(yī)師資格滿8年碩士取得主任醫(yī)師資格滿4年或副主任醫(yī)師資格滿9年本科取得主任醫(yī)師資格滿4年或副主任醫(yī)師資格滿10年三級博士取得主任醫(yī)師資格滿2年或副主任醫(yī)師資格滿6年碩士取得主任醫(yī)師資格滿2年或副主任醫(yī)師資格滿7年本科取得主任醫(yī)師資格滿2年或副主任醫(yī)師資格滿8年副主任一級博士取得主任醫(yī)師資格或副主任醫(yī)師資格滿4年碩士取得主任醫(yī)師資格或副主任醫(yī)師資格滿5年本科取得主任醫(yī)師資格或副主任醫(yī)師資格滿6年二級博士取得副主任醫(yī)師資格滿2年碩士取得副主任醫(yī)師資格滿3年本科取得副主任醫(yī)師資格滿3年三級博士取得副主任醫(yī)師資格或

27、主治醫(yī)師資格滿3年碩士取得副主任醫(yī)師資格或主治醫(yī)師滿5年本科取得副主任醫(yī)師資格或主治醫(yī)師滿6年主管醫(yī)師一級博士取得主治醫(yī)師資格滿2年碩士取得主治醫(yī)師資格滿4年本科取得主治醫(yī)師資格滿5年二級博士取得主治醫(yī)師資格滿1年碩士取得主治醫(yī)師資格滿3年本科取得主治醫(yī)師資格滿3年三級博士取得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位碩士取得主治醫(yī)師資格本科取得主治醫(yī)師資格主辦醫(yī)師一級博士在職攻讀博士研究生滿2年碩士取得醫(yī)師資格滿2年本科取得醫(yī)師資格滿4年二級博士在職攻讀博士研究生滿1.5年碩士取得醫(yī)師資格滿1.5年本科取得醫(yī)師資格滿3年三級博士在職攻讀博士研究生滿1年碩士取得醫(yī)師資格滿1年本科取得醫(yī)師資格滿2年住院醫(yī)師本科及以上取得醫(yī)師

28、資格醫(yī)師本科及以上未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格醫(yī)技主任一級碩士及以上取得主任技師資格滿4年或副主任技師資格滿9年本科取得主任技師資格滿4年或副主任技師資格滿9年大專取得主任技師資格滿4年或副主任技師資格滿9年二級碩士及以上取得主任技師資格滿2年或副主任技師資格滿7年或主管技師資格滿11年本科取得主任技師資格滿2年或副主任技師資格滿7年或主管技師資格滿12年大專取得主任技師資格滿2年或副主任技師資格滿7年或主管技師資格滿12年三級碩士及以上取得主任技師資格或副主任技師資格滿4年或主管技師資格滿9年本科取得主任技師資格或副主任技師資格滿4年或主管技師資格滿10年大專取得主任技師資格或副主任技師資格滿4年或主

29、管技師資格滿10年副主任一級碩士及以上取得副主任技師資格滿2年或主管技師資格滿7年本科取得副主任技師資格滿2年或主管技師資格滿8年大專取得副主任技師資格滿2年或主管技師資格滿8年二級碩士及以上取得副主任技師資格滿1年或主管技師資格滿6年本科取得副主任技師資格滿1年或主管技師資格滿7年大專取得副主任技師資格滿1年或主管技師資格滿7年三級碩士及以上取得副主任技師資格或主管技師資格滿5年本科取得副主任技師資格或主管技師資格滿6年大專取得副主任技師資格或主管技師資格滿6年主管技師一級碩士取得主管技師資格滿4年本科取得主管技師資格滿4年或技師資格滿9年大專取得主管技師資格滿4年或技師資格滿9年中專取得主

30、管技師資格滿4年或技師資格滿10年二級碩士取得主管技師資格滿2年本科取得主管技師資格滿2年或技師資格滿7年大專取得主管技師資格滿2年或技師資格滿7年中專取得主管技師資格滿2年或技師資格滿8年三級碩士取得主管技師資格本科取得主管技師資格或技師資格滿5年大專取得主管技師資格或技師資格滿6年中專取得主管技師資格或技師資格滿7年主辦技師一級本科取得技師資格滿3年大專取得技師資格滿4年或技士資格滿5年中專取得技師資格滿4年或技士資格滿8年二級本科取得技師資格滿2年大專取得技師資格滿2年或技士資格滿4年中專取得技師資格滿2年或技士資格滿7年三級本科取得技師資格大專取得技師資格或技士資格滿3年中專取得技師資

31、格或技士資格滿6年技師一級大專取得技士資格滿2年中專取得技士資格滿4年二級大專取得技士資格滿1年中專取得技士資格滿2年三級中專及以上取得技士資格技士中專及以上未取得技士執(zhí)業(yè)資格證書護(hù)理護(hù)士長一級本科及以上取得主任護(hù)師資格或副主任護(hù)師資格滿6年或主管護(hù)師資格滿12年大專取得主任護(hù)師資格或副主任護(hù)師資格滿6年或主管護(hù)師資格滿12年二級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿4年或主管護(hù)師資格滿10年大專取得副主任護(hù)師資格滿4年或主管護(hù)師資格滿10年三級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿3年或主管護(hù)師資格滿9年大專取得副主任護(hù)師資格滿3年或主管護(hù)師資格滿9年副護(hù)士長一級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿2年或主管護(hù)師

32、資格滿8年大專取得副主任護(hù)師資格滿2年或主管護(hù)師資格滿8年二級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿1年或主管護(hù)師資格滿7年大專取得副主任護(hù)師資格滿1年或主管護(hù)師資格滿7年三級本科及以上取得副主任護(hù)師資格或主管護(hù)師資格滿6年大專取得副主任護(hù)師資格或主管護(hù)師資格滿6年主管護(hù)師一級本科及以上取得主管護(hù)師資格滿4年或護(hù)師資格滿9年大專取得主管護(hù)師資格滿4年或護(hù)師資格滿9年中專取得主管護(hù)師資格滿4年或護(hù)師資格滿10年二級本科及以上取得主管護(hù)師資格滿2年或護(hù)師資格滿7年大專取得主管護(hù)師資格滿2年或護(hù)師資格滿7年中專取得主管護(hù)師資格滿2年或護(hù)師資格滿8年三級本科及以上取得主管護(hù)師資格或護(hù)師資格滿5年大專取得主管護(hù)

33、師資格或護(hù)師資格滿6年中專取得主管護(hù)師資格或護(hù)師資格滿7年主辦護(hù)師一級本科取得護(hù)師資格滿3年大專取得護(hù)師資格滿4年或護(hù)士資格滿5年中專取得護(hù)師資格滿4年或護(hù)士資格滿8年二級本科取得護(hù)師資格滿2年大專取得護(hù)師資格滿2年或護(hù)士資格滿4年中專取得護(hù)師資格滿2年或護(hù)士資格滿7年三級本科取得護(hù)師資格大專取得護(hù)師資格或護(hù)士資格滿3年中專取得護(hù)師資格或護(hù)士資格滿6年護(hù)師一級大專取得護(hù)士資格滿2年中專取得護(hù)士資格滿4年二級大專取得護(hù)士資格滿1年中專取得護(hù)士資格滿2年三級中專及以上取得護(hù)士資格護(hù)士中專及以上未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書行政后勤院長有本科及以上學(xué)歷，滿15年三級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿5年醫(yī)院高層管理經(jīng)驗副院長

34、有本科及以上學(xué)歷，滿12年三級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿5年醫(yī)院高層管理經(jīng)驗主任、科長一級有本科及以上學(xué)歷，滿15年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿8年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗二級有本科及以上學(xué)歷，滿12年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿5年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗三級有本科及以上學(xué)歷，滿10年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿2年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗副主任、副科長一級有大專及以上學(xué)歷，大專滿15年或本科滿14年或碩士及以上滿11年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿8年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗二級有大專及以上學(xué)歷，大專滿12年或本科滿11年或碩士及以上滿8年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷，滿5年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗三級有大專及以上學(xué)歷，大專滿8年或本科滿7年或碩士及以上滿5年二級醫(yī)院工作經(jīng)

35、歷，滿2年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗主管一級有大專及以上學(xué)歷，大專滿14年或本科滿11年或碩士及以上滿8年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷二級有大專及以上學(xué)歷，大專滿10年或本科滿6年或碩士及以上滿4年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷三級有大專及以上學(xué)歷，大專滿7年或本科滿3年或碩士及以上滿2年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷主辦一級有大專及以上學(xué)歷，大專滿8年或本科及以上滿5年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷二級有大專及以上學(xué)歷，大專滿5年或本科及以上滿3年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷三級有大專及以上學(xué)歷，大專滿2年或本科及以上滿1年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷文員有中專滿3年或大專滿1年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷工人有初中以上學(xué)歷，有3年相關(guān)工作經(jīng)歷試用期員工考核規(guī)定1.為規(guī)范員

36、工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求和辦理程序，選擇適合醫(yī)院崗位需求人員，明確相關(guān)部門的工作職責(zé)，特制訂本規(guī)定。2.本規(guī)定適用于醫(yī)院試用期員工(有一年以上工作經(jīng)驗)的轉(zhuǎn)正考核。3考核領(lǐng)導(dǎo)成員組成：院長/總經(jīng)理親自擔(dān)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長，人事科和各科室領(lǐng)導(dǎo)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)考核活動，院長/總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核審批。4考核內(nèi)容1) 對試用期員工的品德、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、創(chuàng)新能力等進(jìn)行合理的評價。2) 對試用期員工崗位職責(zé)的履行、工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。5考核辦法1) 試用期員工必須參加崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)考核成績作為轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。權(quán)重系數(shù)占10%。2) 試用期員工自我評價。

37、員工本人撰寫試用期工作總結(jié)，總結(jié)主要包括具體工作體會，自身不足及以后工作設(shè)想等。權(quán)重系數(shù)占10%。3) 人事科負(fù)責(zé)滿意度調(diào)查的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)，各科室具體實行，主要以問卷形式完成。人事科通過員工的同事、直接上級、相關(guān)部門人員（或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)）等全方位各個角度對員工試用期間的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任感、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性等進(jìn)行滿意度調(diào)查。權(quán)重系數(shù)占10%，部分特殊崗位可增加權(quán)重系數(shù)。4) 各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對員工在試用期間的業(yè)務(wù)能力、工作行為、創(chuàng)新能力等進(jìn)行考核打分。主要以業(yè)務(wù)理論知識考核和操作考核相結(jié)合方式。業(yè)務(wù)理論知識考核權(quán)重系數(shù)占30%，操作考核權(quán)重系數(shù)占40%。6考核程序1) 提前轉(zhuǎn)正A. 試用期間

38、表現(xiàn)優(yōu)秀者可由提前轉(zhuǎn)正者本人向醫(yī)院人事科提出書面申請，并經(jīng)過科室考核，考核結(jié)果報醫(yī)院人事科。B. 提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個月。C. 提前轉(zhuǎn)正申請次數(shù)不得超過二次。D. 提前轉(zhuǎn)正考核結(jié)果審核后，由上級主管約其進(jìn)行考核結(jié)果反饋面談，并將面談記錄表報人事科。2) 正常轉(zhuǎn)正：人事科根據(jù)員工入職時間，按約定的試用期限，在試用期滿前10天，確定可以轉(zhuǎn)正的員工名單，將試用期考核結(jié)果匯總表發(fā)至科室領(lǐng)導(dǎo)，由科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核并約其面談后，考核結(jié)果報醫(yī)院人事科。7考核評定標(biāo)準(zhǔn)1) 考核成績90分為優(yōu)秀，考核合格。2) 80考核成績90分為及格，考核合格。3) 考核成績80分為不及格，考核不合格。8考核結(jié)果審核1

39、) 院長負(fù)責(zé)審批科主任及以下員工的轉(zhuǎn)正申請。2) 集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批科主任以上員工的轉(zhuǎn)正申請。9. 本方案由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋。 10.本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：1試用期考核自我評價表2試用期考核結(jié)果匯總表3試用期考核結(jié)果反饋面談表4試用期考核滿意度調(diào)查表（見最后）員工考勤管理制度1為保證醫(yī)院正常的工作秩序，切實提高工作效率，特制定本制度。2工作時間：醫(yī)院根據(jù)工作需要依法安排工作時間，根據(jù)不同崗位工作需要安排工作時間。分為綜合計算工時工作制、不定時工時工作制、非全日制工作制、每周40小時工作制。調(diào)研5天半工作制度對工作是否有影響,如可行,此處確定上下班時間.3加班規(guī)定1) 員工因工作需要加班

40、，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準(zhǔn)才有效。因救死扶傷工作需要的加班，于次日補(bǔ)辦加班或補(bǔ)休手續(xù)。2) 醫(yī)院不鼓勵員工加班，加班時間科室負(fù)責(zé)人原則上給予員工等量的調(diào)休或補(bǔ)休，依照國家及地方政府相關(guān)政策法規(guī)，無法或不能調(diào)休、補(bǔ)休的，按國家及地方政府相關(guān)政策法規(guī)發(fā)放加班費。3) 加班計算最小單位為1小時，不足1小時的，不以為計。4遲到、早退、脫崗及其違紀(jì)處理1) 遲到或早退及其違紀(jì)處理A. 遲到或早退在規(guī)定上班或下班時間超過或提前20分鐘內(nèi)（含20分鐘）的，按遲到或早退時間記錄。遲到按扣減當(dāng)月薪資RMB1元/分鐘的懲戒教育，早退按扣減當(dāng)月薪資RMB2元/分鐘的懲戒教育。B. 遲到或早退超過20分鐘不足1

41、小時的，以遲到或早退20分鐘并事假1小時記錄。遲到按扣減RMB20元加當(dāng)月1小時事假薪資的懲戒教育，早退按扣減當(dāng)月RMB40元加當(dāng)月1小時事假薪資的懲戒教育。C. 遲到或早退超過1小時以上不足半天的，按曠工半天記錄。按扣減當(dāng)月3倍半天薪資的懲戒教育。2) 脫崗及其違紀(jì)處理A. 脫崗30分鐘內(nèi)（含30分鐘）的，按曠工1小時記錄，脫崗超過30分鐘以上不足半天的，按曠工半天記錄。脫崗超過半天不足1天的，按曠工1天記錄。B. 脫崗按扣減當(dāng)月曠工時間的3倍薪資的懲戒教育。3) 累計遲到、早退、脫崗的違紀(jì)處理：當(dāng)月遲到、早退、脫崗累計達(dá)6次的，或當(dāng)年遲到、早退、脫崗累計達(dá)15次的；以及當(dāng)月連續(xù)曠工3天以上

42、（含3天）的，或當(dāng)年曠工累計達(dá)6天者，從達(dá)到之日起，視為員工自動離職行為，并與醫(yī)院解除勞動合同。5考勤管理1）考勤范圍A. 醫(yī)院除外包、合作科室員工外，均需在考勤之列。B. 特殊員工不考勤須經(jīng)院長書面批準(zhǔn)。2）考勤記錄A. 各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤記錄的管理。B. 忘打卡需作書面情況說明，并經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核簽注確認(rèn)。否則按曠工處理。C. 員工異?？记陧毘鍪靖黝惻c考勤有關(guān)的證明材料。3）考勤匯總、提交A. 考勤計算周期，每月的第1日開始至終了日結(jié)束。B. 每月3日前各科室需將上月經(jīng)本人確認(rèn)簽字的月度考勤匯總表和各類休假單、加班單報送人事科。C. 出勤匯總表是核發(fā)員工當(dāng)月工資的主要依據(jù)，人事科匯總復(fù)核

43、后報送工資核算科室。D. 人事科負(fù)責(zé)全院員工考勤匯總、保存，并要進(jìn)行經(jīng)常檢查，核實各科室的考勤情況，年終將考勤情況記入檔案，供員工培養(yǎng)、晉升等參考。6此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。7此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工請、休假管理制度為保證醫(yī)院工作的有效運行，統(tǒng)一醫(yī)院請、休假辦理手續(xù)，特制定本制度。1.假期類別與標(biāo)準(zhǔn)1) 休假類別與標(biāo)準(zhǔn)A. 法定節(jié)假日（元旦1天，春節(jié)3天，清明節(jié)1天，勞動節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天，國慶節(jié)3天）。若遇國家調(diào)整，則作同步調(diào)整。B. 公休日（每周1天）C. 因工作需要的調(diào)休、補(bǔ)休。D. 帶薪年休假，具體實施由醫(yī)院與員工另行商定。2）請假類別與標(biāo)準(zhǔn)A. 法定

44、假類，按照國家及地方法規(guī)政策執(zhí)行，但同時須附相關(guān)證明材料。B. 病假a) 門診治療1天以內(nèi)，免附醫(yī)師證明；超過 1天至6天，出具有效醫(yī)療證明；7天及以上（含7天），醫(yī)院可以要求其進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查費用由醫(yī)院承擔(dān)，請假員工應(yīng)予配合。b) 住院治療，出具有效醫(yī)療證明。c) 年度連續(xù)請病假超過1個月或累計病假超過60天，從達(dá)到之日起，醫(yī)院有權(quán)據(jù)該員工的身體狀況，調(diào)整其工作崗位；若該員工因故提出停薪留職的，經(jīng)院長批準(zhǔn)，期滿后可回原科室上班。C. 事假：年度累計事假不得超過12次，累計時間也不得超過10天；超過的，從超過之日起醫(yī)院可以與員工解除勞動合同。2請、休假申請程序請、休假3天（含3天）以內(nèi)，需提前半

45、天請假；請、休假超過3天，不足10天的，提前3天；婚假提前2周；產(chǎn)假提前1個月；其他特殊假類或超過10天的長假，提前1周。若遇病假、喪假等事先來不及請假(或未提供相應(yīng)證明材料)者，于12小時內(nèi)向科室負(fù)責(zé)人請假，并獲同意后，于到崗后次日內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。3請、休假批準(zhǔn)權(quán)限1) 科室負(fù)責(zé)人以下員工請假3天以內(nèi)，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上（含3天）需報院長批準(zhǔn)。2) 科室負(fù)責(zé)人及以上管理人員請假需報院長批準(zhǔn)，報人事科備案。3) 副院長、院長請假需報集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，報人事科備案。4) 所有請假須經(jīng)批準(zhǔn)權(quán)限人簽字后送考勤負(fù)責(zé)人。5) 對于請、休假期間，若提前回崗上班，需征得直接上級同意并告知核準(zhǔn)權(quán)限人后，

46、報送考勤負(fù)責(zé)人銷假。6) 員工若在規(guī)定時間內(nèi)未返工作崗位，必須通知考勤負(fù)責(zé)人或人事科。4請、休假薪資計算1) 請、休假時數(shù)1小時為一個單位，每次請、休未滿一個單位按一個單位計，超過一個單位按實際請、休假時間計算。2) 病假扣款：A. 扣款額為月薪資174請假時間。B. 每月扣款數(shù)至所在地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%。3) 事假扣款：扣款額為月薪資174請假時間。4) 法定可請、休假類，按照國家及地方政府相關(guān)政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算。5此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。6此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：請、休假表單（見最后） 員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定1.為保證醫(yī)院人力資源的整體素質(zhì)和專業(yè)技能的不斷

47、完善提高，體現(xiàn)醫(yī)院重視人才、培養(yǎng)人才的用人機(jī)制，發(fā)揮人力資本投入的最大效力，特制定本規(guī)定。2.培訓(xùn)與教育形式有:崗前培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進(jìn)修教育、繼續(xù)教育等。1) 崗前培訓(xùn)A. 新員工均應(yīng)參加崗前培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)實施，醫(yī)院人事科協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室積極配合，共同搞好本項工作。B. 新員工崗前教育采用集中培訓(xùn)，教育內(nèi)容主要有集團(tuán)企業(yè)文化介紹、醫(yī)院各類規(guī)章制度、醫(yī)德規(guī)范教育、崗位職責(zé)描述等。C. 崗前教育和試用期教育結(jié)合起來，崗前培訓(xùn)結(jié)束前要考核，考核合格作為試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。D. 未參加集中培訓(xùn)的新員工，要依照本規(guī)定進(jìn)行自學(xué)和考核。2) 素質(zhì)培訓(xùn)A. 本規(guī)定所述素質(zhì)培

48、訓(xùn)內(nèi)容是指由集團(tuán)人力資源部規(guī)定的員工培訓(xùn)積分操作細(xì)則中指定的培訓(xùn)內(nèi)容。B. 醫(yī)院人事科按人力資源部計劃，組織各科室員工按時接受教育，并定期做好培訓(xùn)統(tǒng)計工作。3) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)A. 醫(yī)院各科室結(jié)合衛(wèi)生主管部門要求，于每年12月底制定下年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃表，并分期組織具體實施。B. 根據(jù)科室需要，人事科協(xié)助科室培訓(xùn)的組織。C. 醫(yī)院定期、不定期地邀請集團(tuán)內(nèi)、外專家舉辦專業(yè)知識培訓(xùn)、教育講座。4) 外出進(jìn)修教育A. 對員工業(yè)績優(yōu)異者，醫(yī)院將選拔其到集團(tuán)外進(jìn)修。B. 凡醫(yī)院出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂進(jìn)修協(xié)議，并承諾在醫(yī)院的一定服務(wù)期限。若在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的，均應(yīng)補(bǔ)償醫(yī)院的培訓(xùn)出資費

49、用。具體見員工外出培訓(xùn)協(xié)議。C. 凡經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)的外出進(jìn)修教育，教育費用由醫(yī)院承擔(dān)。成績合格者，其基本工資照發(fā)。5) 繼續(xù)教育A. 醫(yī)院鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各類學(xué)習(xí)班、自考、成人高校的學(xué)歷資格等繼續(xù)教育。B. 員工繼續(xù)教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實效，以業(yè)余、自學(xué)為主的原則。C. 員工取得較高學(xué)歷后，經(jīng)人事科根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)可其學(xué)歷的，薪資將作相應(yīng)調(diào)整。3此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。4此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：1.醫(yī)院年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃表（見最后）2.員工外出培訓(xùn)協(xié)議員工外出培訓(xùn)協(xié)議甲方：蘇州XX醫(yī)院乙方： 身份證號碼：在甲乙雙

50、方已簽訂勞動合同書的前提下，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商、平等自愿達(dá)成本外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)協(xié)議，內(nèi)容如下：一、甲方權(quán)利和義務(wù)：1甲方選派乙方到 學(xué)習(xí)，自 年 月 日始，至 年 月 日止，甲方可以根據(jù)實際情況隨時調(diào)整包括但不限于延長或縮短進(jìn)修學(xué)習(xí)時間，乙方應(yīng)當(dāng)無條件服從。2乙方在進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，甲方按與乙方簽定的勞動合同支付乙方的基本工資。進(jìn)修學(xué)習(xí)期間內(nèi)，乙方不享受績效工資。3甲方有權(quán)對乙方的進(jìn)修學(xué)習(xí)情況跟蹤了解，或委托考核。二、乙方權(quán)利和義務(wù)：1乙方在進(jìn)修期間應(yīng)遵紀(jì)守法，虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗和技術(shù)，圓滿完成進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。2乙方在進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，應(yīng)遵守進(jìn)修單位的各項規(guī)章制度，同時還要遵守甲方的所有規(guī)定。3乙方進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，

51、需每季度向甲方人事科提交一份階段性進(jìn)修學(xué)習(xí)報告。4乙方外派學(xué)習(xí)進(jìn)修結(jié)束，服從甲方安排，回甲方指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作；甲方臨時安排乙方到甲方的相關(guān)連鎖醫(yī)院熟悉工作，乙方也應(yīng)配合和服從。三、約定事項：1雙方約定：乙方外派學(xué)習(xí)進(jìn)修結(jié)束之日起，在甲方的工作服務(wù)期限不少于 年，期間的晉升晉級待遇同甲方員工。進(jìn)修學(xué)習(xí)期間及工作服務(wù)期內(nèi)，乙方自動離職或因各種原因乙方與或被甲方解除勞動合同的，乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。2乙方在進(jìn)修期間被進(jìn)修單位退回甲方或經(jīng)甲方委托考核不合格，甲方有權(quán)解除與乙方的進(jìn)修協(xié)議和就業(yè)協(xié)議、勞動合同，并要求乙方給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。四、違約責(zé)任：1有本協(xié)議項下第三條第1款情況的，乙方應(yīng)按尚未

52、履行的工作服務(wù)期按照每月 元標(biāo)準(zhǔn)向甲方承擔(dān)違約賠償金。2、有本協(xié)議項下第三條第2款情況的，乙方應(yīng)雙倍賠償甲方支付給乙方進(jìn)修期間的工資、進(jìn)修費、社會保險費、住房公積金、人事代理費等費用。五、本協(xié)議未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。六、本協(xié)議是甲乙雙方已簽訂的勞動合同的補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。甲方：蘇州XX醫(yī)院（蓋章） 乙方： 年 月 日 年 月 日員工管理檔案管理制度1.“員工管理檔案”是醫(yī)院為每個員工建立的內(nèi)部管理檔案，建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。2.員工管理檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門歸類。員工終止/解除勞動關(guān)系時，應(yīng)歸進(jìn)員工人事

53、檔案的材料歸入?yún)侵袇^(qū)人才中心托管的人事檔案，員工管理檔案封存。3.員工管理檔案中包括保存該員工的有關(guān)應(yīng)聘、錄用、學(xué)歷證明、職稱證明、勞動合同、考核、薪資、福利、獎懲、教育培訓(xùn)等材料。醫(yī)院人事科指派專人負(fù)責(zé)管理。 4.員工管理檔案中不應(yīng)包含秘密內(nèi)容，人事科員工、各科室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)工作需要查閱有關(guān)員工的管理檔案。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容。5.員工管理檔案僅供醫(yī)院內(nèi)部使用。6此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。7此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工辭職管理規(guī)定1.為保證醫(yī)院人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序，特制定本規(guī)定。2.辭職程序：1) 員工辭職應(yīng)提前30日（試用期內(nèi)提前3個工作日

54、）向其直接上級提出辭職申請。員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。A. 辭職員工必須填寫辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批；B. 院長職務(wù)呈集團(tuán)董事長核準(zhǔn)；C. 副院長、科室負(fù)責(zé)人職務(wù)呈集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn)；D. 主管及以下職務(wù)呈部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，院長審批。2) 員工辭職申請獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。醫(yī)院應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。3) 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，可出具辭職人員在公司的工作履歷，并且員工可到財務(wù)科結(jié)薪。3.離職面談1) 員工辭職時，該科室負(fù)責(zé)人和人事科應(yīng)與辭職員工進(jìn)行談話；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：A.

55、審查文件、資料的所有權(quán)；B. 審查其了解醫(yī)院秘密的程度；C. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；D. 闡明醫(yī)院和員工的權(quán)利和義務(wù)；E. 審查其勞動合同和福利狀況；F. 回答員工可能有的問題；G. 征求對醫(yī)院的評價及建議；H. 記錄離職談話清單，經(jīng)員工和面談人共同簽字，并存入員工檔案。2) 辭職員工因故不能親臨醫(yī)院會談，應(yīng)通過電話等方式交談。4. 辭職手續(xù)1) 辭職員工應(yīng)辦理移交的工作及物品：A. 在離職前2日內(nèi)填寫員工離職移交表；B. 醫(yī)院辦公用品和工作服；C. 醫(yī)院工作證件、名片、鑰匙，員工手冊等；D. 醫(yī)院分配使用的車輛、宿舍；E. 清算醫(yī)院財務(wù)借支款和賠付款；F. 其他屬于醫(yī)院的財物。2) 轉(zhuǎn)

56、調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險關(guān)系。3) 辭職員工不能親自辦理離職手續(xù)時，應(yīng)請人代理交接工作和歸還醫(yī)院全部財物，同時須附離職員工委托書。5薪資福利結(jié)算1) 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。2) 辭職員工結(jié)算款項：A. 結(jié)算薪資。B. 應(yīng)得到但尚未使用的補(bǔ)休和年休假時間。C. 醫(yī)院拖欠員工的其他款項。3) 須扣除以下項目：A. 員工拖欠未付的醫(yī)院借支款、罰金；B. 員工對醫(yī)院未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；C. 原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費用。4) 如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用，則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)。6.辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職員工即與醫(yī)院解除勞動關(guān)系，醫(yī)院亦不受理在3個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。7.此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。8.此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。