支部書(shū)記講黨課.doc

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1、實(shí)在做人、善于謀事，開(kāi)創(chuàng)工作新局面同志們：今天大家召集來(lái)開(kāi)這次會(huì)議，主要是應(yīng)公司黨委的要求，就提升干部執(zhí)行力，增強(qiáng)集體觀念和榮譽(yù)感，結(jié)合近年來(lái)我的工作感受、工作的現(xiàn)狀、黨員干部在工作作風(fēng)、執(zhí)行力等方面存在的問(wèn)題，剖析一下原因，最后就如何做人、做事，和同志們一起交流一下，以更好地促進(jìn)我們的工作，推進(jìn)我們各項(xiàng)工作的發(fā)展。一、取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題近幾年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)在座各位的共同努力，我們項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目基建管理、招投標(biāo)工作取得了一定的成績(jī)。各項(xiàng)成績(jī)的取得都凝聚著大家的辛勤汗水。但在工作中還存在很多的問(wèn)題，歸納起來(lái)其實(shí)就是“三不高”、“三不強(qiáng)”和“四缺失”，在我們身上的主要表現(xiàn)是：（

2、一）“三不高”1、覺(jué)悟不高。體現(xiàn)在我們身上就是沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自己承擔(dān)的職責(zé)和責(zé)任的重要性，對(duì)工作、對(duì)事業(yè)缺乏應(yīng)有的責(zé)任心和強(qiáng)烈的內(nèi)生動(dòng)力，有些同志把責(zé)任當(dāng)成包袱，想方設(shè)法甩出去，簡(jiǎn)單的就推推拖拖，稍微困難點(diǎn)的問(wèn)題,就說(shuō)沒(méi)有辦法。 當(dāng)前，我們正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)很重，大家有壓力是正常的，但千萬(wàn)不能因?yàn)橛袎毫Χ颖茇?zé)任。我們都要把責(zé)任當(dāng)成一種抱負(fù)，兢兢業(yè)業(yè)干事，利用好這個(gè)舞臺(tái)，充分展示才華，全力以赴、滿腔熱情地做事，決不能把責(zé)任當(dāng)包袱甩出去、圖清閑。這樣不僅自己會(huì)小看自己，也會(huì)被別人看小。2、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。干工作、做事情大轟大嗡，虛于應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)布置到哪里就干到哪里，甚至主動(dòng)降低工作標(biāo)準(zhǔn)，

3、十分的工作只是勉強(qiáng)干到八分。表態(tài)發(fā)言不少，缺乏逢旗必奪、有先必爭(zhēng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。3、效率不高。接到一項(xiàng)任務(wù)，不是雷厲風(fēng)行，快馬加鞭，想盡辦法去完成，而是拖拖拉拉，效率低下，能夠一天辦完的事情，非要拖上個(gè)兩三天。很多工作需要領(lǐng)導(dǎo)去催、去推、去逼，才能有結(jié)果。否則，還是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，甚至拖到最后沒(méi)了回音，不了了之，還以為是領(lǐng)導(dǎo)們忘記了，實(shí)際上是看你工作比較多，不忍心再逼你、催你。（二）“三不強(qiáng)”1、工作主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)份內(nèi)的工作等靠思想嚴(yán)重，推推動(dòng)動(dòng)，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至推也不動(dòng)，撥也不轉(zhuǎn)，沒(méi)有千方百計(jì)把事情辦好的意識(shí)。2、專(zhuān)注性不強(qiáng)。干事情虎頭蛇尾，沒(méi)有一竿子插到底的狠勁和一抓到底的韌勁。很多工作

4、開(kāi)頭轟轟烈烈，到最后悄無(wú)聲息，說(shuō)到底還是惰性在作怪。3、創(chuàng)造性不強(qiáng)。在這里我先說(shuō)一下創(chuàng)造性工作，所謂創(chuàng)造性開(kāi)展工作，就是圍繞“干成事、不出事、更出彩”這一結(jié)果，千方百計(jì)把工作完成。而不是去大張聲勢(shì)，亂搞一通，工作雖然干了，但是留下一大堆后遺癥。現(xiàn)在有部分同志工作思路不寬，辦法不多，墨守成規(guī)，按部就班，不能根據(jù)形勢(shì)的變化，創(chuàng)造性地采取措施和對(duì)策，努力搞好運(yùn)作。遇到問(wèn)題躲著走，遇到困難繞著走，不能充分利用手中掌握的資源解決問(wèn)題。有些同志口上說(shuō)著要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)展工作，實(shí)際上是瞎搞亂搞，到最后也沒(méi)有解決問(wèn)題，或者是解決問(wèn)題了，但是帶來(lái)很多不必要的麻煩。（三）“四缺失”1、榮譽(yù)感缺失。有部分同志身在公司，享

5、受著公司發(fā)展帶來(lái)的成果，卻沒(méi)有想到真正為公司添光彩。對(duì)自己承擔(dān)的職責(zé)，對(duì)公司的發(fā)展缺乏起碼的榮譽(yù)感。當(dāng)面一套說(shuō)公司的好話，背后一套盡說(shuō)壞話，也可以說(shuō)當(dāng)面像人，背后是鬼，在他那里完全沒(méi)有秘密可言，剛知道一點(diǎn)事情當(dāng)做新聞就到處宣揚(yáng)，生怕別人不知道。還有些同志比別人知道多一點(diǎn)所謂的“秘密”，就以此作為自己炫耀的資本，故弄玄虛。2、自信心缺失。對(duì)工作缺乏應(yīng)有的信心，接到一項(xiàng)任務(wù)自己先打退堂鼓，壓根就沒(méi)有想到要把工作干好，遇到一丁點(diǎn)困難跑得比兔子都快。剛接到一件事，就給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，這事以前沒(méi)有辦過(guò)，不知道能不能辦成，要辦不成咋辦？首先想的都是辦不成事的主觀或客觀理由，而不是積極的想辦法把事情辦成，究其原因，

6、就是自信心不足。3、集體觀念缺失。我們很多工作都是要講協(xié)調(diào)講配合的，必須擰到一塊，形成合力，才能把工作做好。但有些同志在這方面做的很不到位，總是在等待觀望，出工不出力，甚至連工也不出，沒(méi)有扎扎實(shí)實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作，形不成真正的合力。4、宗旨意識(shí)缺失。說(shuō)到宗旨意識(shí)，很多人認(rèn)為這是唱高調(diào)，實(shí)際上不是這樣。宗旨意識(shí)不強(qiáng)最直接的體現(xiàn)就是員工觀念淡薄，沒(méi)有把反映的事放在眼里，裝在心里。最直接的效果就是干群關(guān)系緊張，員工對(duì)干部不滿意，對(duì)干部所做的工作也不滿意，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)其他的事情的不滿意。二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因針對(duì)以上的問(wèn)題，我想主要有四個(gè)方面的原因。（一）對(duì)干部的教育還不夠到位。教育方面抓的不到位，每周五學(xué)

7、習(xí)制度剛開(kāi)始還能夠堅(jiān)持，但是由于工作安排的比較多，或其他原因，基本上沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的效果。（二）管理方面不夠嚴(yán)格。總認(rèn)為同志們很辛苦，不忍心過(guò)多地去批評(píng)大家，都是大家你好、我好、大家好。（三）抓工作落實(shí)不到位，沒(méi)有堅(jiān)持一竿子插到底。工作布置多，督查落實(shí)少，往往都是工作安排下去了沒(méi)有過(guò)多地追問(wèn)、督促、落實(shí)，盯得不緊?，F(xiàn)在，有時(shí)候確實(shí)是忙，但更多的時(shí)候總是以工作忙為借口偷懶?，F(xiàn)在又部分同志干工作不認(rèn)真，不深入，不具體，有好多工作進(jìn)度很慢，一直沒(méi)有進(jìn)展或者進(jìn)展不順。（四）和同志們談心交流少，關(guān)心愛(ài)護(hù)不夠。由于現(xiàn)在基建項(xiàng)目比較多、行業(yè)跨度比較大，我們又是摸著石頭過(guò)河，管理起來(lái)難度比較大，再加上有時(shí)候會(huì)議

8、多，在辦公室的時(shí)間比較少，和同志們?cè)谝黄饻贤ń涣鞯臋C(jī)會(huì)也就少了，對(duì)同志們的關(guān)心愛(ài)護(hù)不夠，有些同志心理出現(xiàn)問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)疏導(dǎo)。時(shí)間長(zhǎng)了就導(dǎo)致部分同志心理不健康，呈現(xiàn)畸形，集體觀念和榮譽(yù)感逐漸喪失，工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴，工作積極性不高。三、做人、做事要想從根本上解決以上存在的問(wèn)題，就要村根上抓起，那就是做人與做事，下面，我就如何做人和做事，談?wù)勛约旱目捶?。（一）?shí)在做人寫(xiě)一個(gè)“人”很容易，只有一撇一捺，但真正做好一個(gè)“人”，卻很難。做人不見(jiàn)得非得頂天立地，但一定要堂堂正正、光明磊落，對(duì)得起的良心。我想，應(yīng)當(dāng)這樣做人：1、做一個(gè)自信的人。做人應(yīng)該有信心，自信是人干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。做人有困惑，做事有困境

9、，這很正常，世上沒(méi)有一帆風(fēng)順的事，只要充滿自信，積極地工作，辦法總比困難多。其實(shí)是人怕干活，活怕人干，只要有信心，且具體，沒(méi)有干不好的工作。別人辦不成的事你能夠辦成，這就是本事，這就是執(zhí)行力！2、做一個(gè)內(nèi)心和諧的人。2006年，溫總理去祝賀著名的國(guó)學(xué)大師季羨林先生95歲壽辰，季羨林對(duì)溫總理說(shuō)了一句極富哲理的話，就是做人要內(nèi)心和諧。具體到黨員干部來(lái)說(shuō)，就是要常懷感恩之心，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待他人、正確認(rèn)識(shí)自己；常懷敬畏之心，正確對(duì)待手中的權(quán)力；常懷平常之心，正確對(duì)待進(jìn)退去留；常懷自勵(lì)之心，始終以樂(lè)觀的態(tài)度、豁達(dá)的心態(tài)開(kāi)展工作、投入生活。有些同志內(nèi)心就不和諧，心浮氣躁，胸中無(wú)點(diǎn)墨，卻愛(ài)冒充學(xué)問(wèn)家

10、、評(píng)論員，總喜歡指手畫(huà)腳、亂發(fā)牢騷，總覺(jué)得自己能力比別人強(qiáng)，總覺(jué)得組織對(duì)不起他，總覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不起他，總覺(jué)得單位對(duì)不起他，總覺(jué)得身邊的同事和朋友對(duì)不起他，稍不滿意就亂發(fā)牢騷，這樣的人內(nèi)心很累，也得不到幸福。3、做一個(gè)充滿人格魅力的人。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論認(rèn)為，人的威信來(lái)自于兩個(gè)方面：一個(gè)是權(quán)力或社會(huì)地位本身形成的，這個(gè)叫強(qiáng)制性影響力；另一個(gè)是由品行、修養(yǎng)、才干所形成的令人信服的力量，這個(gè)叫非強(qiáng)制性影響力。非強(qiáng)制性影響力升華到一定的境界就是人格魅力。我們每個(gè)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常工作中除非遇到特殊情況，都要盡可能多的使用非強(qiáng)制性影響力，少使用強(qiáng)制性影響力，用人格的力量去影響員工、推動(dòng)工作、塑造形象

11、，安排一切工作都要身先士卒、率先垂范，這樣既能迫使我們?cè)诠ぷ髦卸鄤?dòng)腦筋、多想辦法，也能在不斷推進(jìn)問(wèn)題解決和矛盾化解中提升我們的人格魅力。為什么有些人是天生的領(lǐng)袖，就是因?yàn)樗麄兩砩铣錆M了人格魅力。4、做一個(gè)真誠(chéng)的人。真誠(chéng)就是對(duì)待朋友或者同事真心誠(chéng)意，讓別人感覺(jué)到和你在一起很輕松，不用設(shè)防。人是講感情的，你對(duì)別人多一份真誠(chéng)，別人也會(huì)將心比心，以情換情。我們?cè)谧拿课煌?，都要始終做到以誠(chéng)待人，襟懷坦白。同事之間相處一定要以誠(chéng)相待，因?yàn)槿松鷰资?，如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，一生中在一起共事的人、工作過(guò)的單位也屈指可數(shù)，所以我們應(yīng)該珍惜同事之間的友誼、珍視單位的榮譽(yù)，要有集體榮譽(yù)感。5、做一個(gè)正直正派的人

12、。人正不怕影斜，腳正不怕鞋歪。品行端正，做人才有底氣，做事才會(huì)硬氣。襟懷坦蕩，光明磊落，就會(huì)贏得他人的信賴與尊敬。作為黨員干部，處事一定要公正，其實(shí)許多矛盾都是由于個(gè)別干部不注意自身影響多吃多占，或者處事不公、偏袒一方而造成的。只要我們公平、公正，員工是講道理的。心術(shù)不正、故弄玄虛、口是心非，用心計(jì)，耍手腕，當(dāng)面一套，背后一套，就談不上主持公道，伸張正義。己不正，何以正人？所以，做人一定要走得直，行得正，做得端，一定要經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己是否正直、公道。6、做一個(gè)謙虛大方的人。大方待人、虛心做事、低調(diào)做人，才能夠有威信，才能夠干好工作。為什么有的人工作起來(lái)虎虎生威，也很有思路，但就是人緣不好，威信不高

13、。究其原因不外乎有三點(diǎn)。第一是重利，愛(ài)貪占小便宜。請(qǐng)客吃飯一喊就到，從來(lái)不付帳，吃過(guò)飯還有一個(gè)習(xí)慣性動(dòng)作就是彎腰系鞋帶不至于掏錢(qián)。還會(huì)經(jīng)常因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的事情和鄰里、朋友鬧的不愉快，這種人稱之為小器。第二是輕義，當(dāng)面笑背后刀。得了利益寸步不讓?zhuān)幢闶呛芎玫呐笥?，轉(zhuǎn)眼間就翻臉，就像狗一樣，說(shuō)咬人就咬人。當(dāng)面稱兄道弟，背后就是冷槍暗刀。這種人稱之為小人。第三是高傲，只會(huì)仰頭看天。目空一切，自以為老子天下第一，其實(shí)是一瓶不滿，半瓶咣當(dāng)，昂首挺胸，好像天下人都欠他幾斤幾兩似的。實(shí)際上這樣的人不知道是否“志大”反正是“才疏”，總是看不起別人，覺(jué)得別人水平差，都不如自己。做人要謙虛，要大方，才能辦成大事

14、，才能成就大業(yè)。7、做一個(gè)甘于奉獻(xiàn)的人。中組部部長(zhǎng)李源朝對(duì)干部提出了“比貢獻(xiàn)大小不比職務(wù)高低，比群眾口碑不比名利多少，比心靈和諧不比物質(zhì)享受”的“三比三不比”要求。沒(méi)有一點(diǎn)犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，就成不了一名好干部。其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，奉獻(xiàn)是和收獲成正比的，奉獻(xiàn)的越多，收獲的越多。有人會(huì)說(shuō)，我整天兢兢業(yè)業(yè)干工作，絲毫不敢懈怠，好多年如一日，但是看著人家提拔就是輪不到自己，請(qǐng)問(wèn)我收獲了什么？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，你收獲了充實(shí)、收獲了尊嚴(yán)、收獲了經(jīng)驗(yàn)、收獲了廣泛的人脈。雖然這次沒(méi)有被提拔，但是奠定了廣泛的人脈基礎(chǔ)，有可能下次就會(huì)被提拔，就算一輩子沒(méi)有被提拔，但是贏得了廣泛的贊譽(yù)。請(qǐng)大家相信，有付出，必有收獲

15、，有奉獻(xiàn)，就有回報(bào)。（二）、低調(diào)做事人生在世，就要做事。如何做事？我想，有三種境界，第一種境界是用力做事，第二種境界是用腦做事，第三種境界是用心做事，層次逐漸提升。做事要如水，有萬(wàn)折必東不回頭的志氣，赴百仞之谷而不懼的勇氣，有滴水石穿的韌勁。低調(diào)之“低”，不僅表現(xiàn)在個(gè)人姿態(tài)要放低，行事的調(diào)子要降低，而且要求回報(bào)的期望值要減低，不能干出一點(diǎn)成績(jī)就要求回報(bào)，向組織伸手。我們作為黨員干部，腳踏實(shí)地干好工作是應(yīng)該的，是基本要求，任何人都不能把這當(dāng)作伸手要待遇的理由。只要踏實(shí)工作，你的形象自然就會(huì)高大起來(lái)，自然就會(huì)贏得好評(píng)和認(rèn)可，也才能為自己的進(jìn)步創(chuàng)造有利條件。當(dāng)然，這里講做事雖然低調(diào)，但是做事的標(biāo)準(zhǔn)要

16、高、目標(biāo)要高、要求要高、姿態(tài)要高和方向要高。一個(gè)人要想干好事、干成事，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：1、要專(zhuān)心做事。什么是專(zhuān)心？我認(rèn)為就是要深、要實(shí)，要用心，盡可能地沉下去、鉆進(jìn)去。“深入則具體”，只有鉆到事物的內(nèi)部、了解事情的本質(zhì)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能抓住關(guān)鍵，才能早出成效。但是現(xiàn)在有些同志，一天到晚忙忙碌碌，東看看、西摸摸，沒(méi)有方向、沒(méi)有重點(diǎn)，沒(méi)有統(tǒng)籌安排，結(jié)果仍是一事無(wú)成；有的同志做事有始無(wú)終，虎頭蛇尾，半途而廢，三分鐘熱度，持續(xù)力不夠。這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重影響了整體工作的進(jìn)展，使很多工作推進(jìn)不了，很多決策難以深入實(shí)施。如何解決這些問(wèn)題？就需要我們竭盡全力，一門(mén)心思撲下去，專(zhuān)心去做，排除一切干擾

17、，把所有的精氣神都集中在工作上，一切圍繞工作轉(zhuǎn)，三心二意，走馬觀花，絕對(duì)出不了成績(jī)。2、要?jiǎng)?wù)實(shí)做事?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。務(wù)實(shí)，就要摸實(shí)情，深入實(shí)際，多搞調(diào)查研究，全面掌握各方面的真實(shí)情況，為決策和工作提供可靠依據(jù)；要想實(shí)招，在吃透上情、摸清下情、了解外情的基礎(chǔ)上，既積極思考帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重要問(wèn)題，又深入分析帶有普遍性、苗頭性、傾向性的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，認(rèn)真研究和提出切實(shí)可行的解決問(wèn)題的思路、辦法和措施；要干實(shí)事，有一種“咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休”的精神，聚精會(huì)神謀發(fā)展，一門(mén)心思干工作，撲下身子抓落實(shí)，真正做到說(shuō)干就干、干就干好、干出樣子；要求實(shí)效，堅(jiān)持把解決問(wèn)題、推動(dòng)工作、促進(jìn)

18、發(fā)展作為檢驗(yàn)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，把精力放在解決問(wèn)題上，把功夫花在推動(dòng)工作上，把本領(lǐng)用在促進(jìn)發(fā)展上。3、要高標(biāo)準(zhǔn)做事。我們做事，就要高起點(diǎn)定位，跳出自己看自己，對(duì)照先進(jìn)找差距，放眼全局定目標(biāo)，自我加壓爭(zhēng)一流；就要全身心克難，不管困難再大、任務(wù)再重、矛盾再多，都能堅(jiān)定必勝信心和決心，知難而進(jìn)不言難，迎難而上不畏難，攻堅(jiān)克難解難題；就要下功夫創(chuàng)新，有一種敢闖敢試敢冒的激情和銳氣，勇于探索不怕失敗，敢于創(chuàng)新不怕風(fēng)險(xiǎn)，勇于突破不怕挫折。4、要高水平謀事。謀事，就是運(yùn)作事。一個(gè)人工作水平的高低，主要取決于其運(yùn)作的能力，能把別人辦不成的事運(yùn)作到“能成事、不出事”，這就是本事。依照現(xiàn)行的政策來(lái)干工作，既不違背

19、政策還要有力的推進(jìn)工作，就要求我們的工作必須堅(jiān)持創(chuàng)新、富于創(chuàng)造，用心運(yùn)作，善于運(yùn)作，決不能一布置任務(wù)就講違背政策，就說(shuō)沒(méi)辦法，或者是就是照抄照搬、應(yīng)付了事。做為黨員干部特，組織上是給了職位職權(quán)，就是給了資源，如果手里掌握著資源，卻沒(méi)有辦法按照現(xiàn)行政策去變通、去組織、去運(yùn)作，不會(huì)綜合運(yùn)用現(xiàn)行的政策和手段處理、解決問(wèn)題，那說(shuō)明咱們的能力水平根本不勝任這個(gè)職務(wù)。5、高效率做事。腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提，也是辦事效率高不高的具體表現(xiàn)。當(dāng)前，在少數(shù)同志身上還存在著作風(fēng)不實(shí)，效率不高，人浮于事的現(xiàn)象。少數(shù)人對(duì)上級(jí)布置的工作抱應(yīng)付態(tài)度，完成任務(wù)只求過(guò)得去，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)有困難的工作，缺

20、少吃苦耐勞的精神，缺少雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行、遇事不過(guò)夜的工作作風(fēng)和精神，能拖則拖，能拖多久就拖多久。我們要極力倡導(dǎo)重實(shí)干、重實(shí)效的工作作風(fēng)和精神。重實(shí)干，就是要埋頭苦干，不尚空談，用實(shí)干鍛煉自己的意志和才能；重實(shí)效，就是要把心思凝聚到事業(yè)的發(fā)展上，把精力集中到工作的落實(shí)上，以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，少說(shuō)空話、套話、虛話，多辦正經(jīng)事、實(shí)在事，既注重結(jié)果，又注重過(guò)程，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。自覺(jué)養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)和交辦的事情，全力以赴認(rèn)真執(zhí)行和辦理，決不拖拖拉拉，決不推諉扯皮，決不明頂暗抗，決不回避和上交矛盾?？傊灰覀儗?shí)在做人，真誠(chéng)待人，珍視友誼和集體榮譽(yù)，低調(diào)做事，善于謀事，就沒(méi)有辦不成的事；只要大家齊心協(xié)力，心往一處想、勁往一處使，就一定能夠做好各項(xiàng)工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門(mén)新的發(fā)展！