新任組織部長在全體組工干部見面暨培訓會上的講話

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1、新任組織部長在全體組工干部見面暨培訓會上的講話同志們:今天很高興來參加部里的干部職工會。這是我來部里召開的第一個干部職工會,是我與組織部全體干部職工的初次見面會，也是一次工作研討會、形勢分析會、工作部署會、加壓奮進會。上午大家緊扣主題，聯(lián)系實際，從不同的角度、不同的側面暢談了自己對模范組織部和優(yōu)秀組工干部的理解和認識，交流了自己的體會、感悟和打算，大家談出了真言，表達了心聲，在嚴肅和諧的氣氛中溝通了思想，增進了共識，探討了工作。大家準備充分，發(fā)言積極，內(nèi)容充實，語言樸實，很有思想性、針對性和操作性，歸納起來，我認為有以下幾個特點：一是思想認識到位。二是研討主題突出。三是聯(lián)系實際緊密。四是研討效

2、果良好。同時我通過前期的調(diào)研，上午的研討和我平時了解掌握的情況，我認為組織部內(nèi)干部還存在以10個方面的問題和不足,為了交流、改進工作，我在這里一一指出來，希望大有有剛改之，無則加免。一是思想境界還不夠高。有的理論學習的深度和思想解放的程度不夠，思想保守，滿足于現(xiàn)狀，缺少大胸襟、高境界。二是服務意識還不夠強。有的宗旨意識淡薄、習慣以管理者自居，接待服務對象態(tài)度生硬，解釋政策缺乏耐心，做干部思想政治工作不夠細致。三是自我要求還不夠嚴。有的不能嚴格執(zhí)行上班簽到、請銷假等機關管理制度，上班期間從事與工作無關的事情；有的不注重小節(jié)，把吃吃喝喝視為平常小事，沒有養(yǎng)成健康向上的生活習慣；有的執(zhí)行紀律打折扣，

3、自行其是，口無遮攔、毫無顧忌，想怎么說就怎么說，特別是有的干部口風不緊，用手中的權力為打聽消息者提供便利。有的在工作中只是從分管工作、股室工作角度考慮的多，從全局、通盤工作考慮的少，有的只強調(diào)分管工作、股室工作，對不分管的工作和不是股室的工作很少過問，業(yè)務上有聯(lián)系交叉時，能推就推，不愿擔當，碰到矛盾和問題東閃西躲、推脫塞責。有的在相互工作之間自設“隔墻”，在相互溝通協(xié)調(diào)、形成工作合力上有欠缺。五是進取精神還不夠強。有的心浮氣躁，整天盤算著“走進了組織部、年年有進步”，心里老想著混資歷、坐等提拔；有的存在“過客心理”，認為遲早會提拔交流出去，有“打短工”的思想，不注重從長遠考慮積累業(yè)務知識和提高

4、業(yè)務能力；有的隨著工作時間和年齡增長，隨著條件環(huán)境的改善，奮力拼搏、爭創(chuàng)一流的意識有所弱化，思想上有了貪圖安逸的想法，出現(xiàn)了“緩一緩、歇一歇”的傾向，工作拼勁不足、擔當意識不強，干工作拈輕怕重、虎頭蛇尾，工作標準低，成效不明顯；有的不思進取，在創(chuàng)造性開展工作方面有怕麻煩思想，在困難面前有畏難情緒，特別是對組織工作出現(xiàn)的一些新情況、新問題，過于謹慎小心，大膽創(chuàng)新、敢闖敢試力度不大，創(chuàng)新作用發(fā)揮不明顯。六是工作落實不夠有力。有的唱功好做功差，只當“指揮員”、不當“戰(zhàn)斗員”，工作不愿親力親為，抓工作落實習慣于開會、發(fā)文件、聽匯報、看材料，習慣于喊口號、重規(guī)劃、搞宣傳，不會抓督查、育典型、搞推廣；有的

5、干部工作節(jié)奏慢、工作效率低，領導不催就不辦理，問題不大就不解決，工作中有拖沓延誤的現(xiàn)象。七是工作標準還不夠高。有的對工作只圖完成任務，有的甚至以“我就這水平”來回應要求；工作中思考不深、研究不透、審核不嚴，對待工作只想應付了事，而不是想精益求精如何做好；有的起草文件、撰寫材料，習慣于網(wǎng)上下載、報刊剪輯，復制粘貼、隨意拼湊，文稿質(zhì)量不高，實用性不強。八是工作作風還不夠實。有的不愿深入基層，深入一線調(diào)查研究，解決處理問題；有的工作大而化之，政策一知半解，情況不求甚解，匯報工作多是“大概、總體、有可能”，涉及具體問題支支吾吾，抓工作不具體、不深入、不徹底。九是做人還不夠實在。有的表里不一，陽奉陰違，

6、說一套，做一套，要求別人一套，對待自己一套，人前人后不一樣，領導在與不在不一樣；有的會上不說，會下亂說，當面不說，背后亂說，在社會上隨意發(fā)一些牢騷和抱怨，在一定程度上給單位和干部個人形象造成不良影響；有的好人主義盛行，怕得罪人，怕丟選票，不敢批評、不愿批評，不敢負責、不愿負責，面對棘手問題不抓不管，搞無原則的一團和氣。十是群眾觀念還有些淡漠。有的對基層交任務多、部署檢查多，對基層干部群眾的關心、關懷、關愛不夠。這些問題既有個性的問題，也有共性的問題，既有客觀方面原因造成的，也有個人主鳳努力不夠造成的，既有歷史遺留問題，又有現(xiàn)實產(chǎn)生的問題，不管是什么問題，我們都要嚴肅對待，認真加一改進，針對以上

7、的問題，在這里我就個人對模范組織部門和優(yōu)秀干部組工的一些理解和認識，與大家予以交流，同時也是對大家提出希望，與大家共勉。我以為優(yōu)秀的干部職工要做到“八講八做”：一要講忠誠，做政治可靠的組工干部。忠誠是人的著要政治品質(zhì)。共產(chǎn)黨人正是因為有了對黨的絕對忠誠，才在烽火硝煙的革命戰(zhàn)爭年代保持崇高的氣節(jié)，譜寫了寧死不屈的革命壯歌。相反，蘇共20萬黨員奪取政權，200萬黨員戰(zhàn)勝不可一世的法西斯，2000萬黨員時卻丟掉了政權，其根源就是有相當部分黨員在政治立場上對黨不再忠誠。把對黨忠誠體現(xiàn)在思想上，就是要在黨愛黨、在黨信黨。始終堅持思想建黨這個傳家寶，自覺增強“三個自信”，自覺增強對黨的認同感和歸屬感。把對

8、黨忠誠體現(xiàn)在政治上，就是要把牢政治方向，堅定理想信念。對中央和省、市、縣委提倡的要堅決響應，對中央和省、市、縣委決定的要堅決照辦，對中央和省、市、縣委禁止的要堅決杜絕，自覺做政治上的“明白人”。把對黨忠誠體現(xiàn)在行動中，就是要聽黨話、跟黨走。在實際工作中，要帶頭服從組織安排，帶頭遵守黨的紀律和規(guī)矩，始終做一名心中有黨、對黨忠誠的組工干部。二要講學習，做與時俱進的組工干部。一個人分析解決問題的能力和他掌握知識的廣度和深度是成正比的?，F(xiàn)實生活中有的同志想干好工作，也很努力工作，但工作的效果一般，究其原因，就是缺乏勝任本職工作的能力和水平。因此，光有干工作的熱情而無干工作的能力是不行的，只有通過不斷地

9、學習，提高自身綜合素質(zhì)，才能適應形勢干好工作。首先，學習的范圍要“廣”，組工干部不僅要加強對黨和國家的路線、方針、政策和業(yè)務知識的學習，也要加強對哲學、法律、經(jīng)濟、管理等方面知識的學習。其次，學習的程度要“深”，“學而不思則罔”，一個人只重視學習而不注重思考，就有可能陷于迷惑，只學習而不思考等于沒有學習。所以，在學習中要善于思考，要帶著問題學，對所學的知識要善于歸納整理，要思考如何運用，努力做到用所學的知識來指導實踐、推動工作。第三，學習的方法要“活”， 向書本學習，要養(yǎng)成讀書的好習慣，善于從書中獲取知識，汲取營養(yǎng)；向領導和同事學習，虛心向他們請教工作方法，借鑒他們的工作經(jīng)驗；向實踐學習，要多

10、深入基層，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，為群眾解難題、辦實事，在實踐中提高工作能力和水平。通過不斷學習，努力使自己盡快成為黨務工作的“政策通”、干部工作的“活字典”和業(yè)務工作的“多面手”，以綜合素能的不斷提升來促進組織工作不斷向前發(fā)展。三要講規(guī)矩，做遵規(guī)守矩的組工干部。習近平總書記指出：“我們黨的黨內(nèi)規(guī)矩是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)范和準則。”黨的十八大以來查處的一系列嚴重違紀違法案件警示我們，不守紀律不講規(guī)矩，往往是一切腐敗現(xiàn)象的源頭。組織工作是政治性、紀律性都很強的工作，作為組工干部，要把遵紀律講規(guī)矩內(nèi)化為組工理念，外化為組工行為，自覺按規(guī)矩辦事，以規(guī)矩服人，爭做政治上的明白人。一是要明

11、規(guī)。遵紀律講規(guī)矩，最根本、最重要的就是學深悟透黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀律、國家法律和有關規(guī)定，特別是要認真學習領會習近平總書記關于政治紀律和政治規(guī)矩的重要論述，深刻領會“五個比如”、“五個必須”的本質(zhì)內(nèi)涵，切實明白黨的規(guī)矩有什么，不講規(guī)矩的危害是什么，日常工作中注意什么，時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦，切實用嚴明的政治紀律和政治規(guī)矩約束自己的言行。二是要尊規(guī)。自己想問題、辦事情，首先要想到黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺從政治責任、政治立場、政治方向上去考量，絕不簡單地當作業(yè)務問題來對待。我將時刻用黨章標準和中央規(guī)定提醒自己，時刻用政治的規(guī)矩和紀律約束自己，在事關方向、事關原則的問題上保持清醒的頭腦

12、和堅定的立場，在突發(fā)事件中保持堅定的政治信念，旗幟鮮明地同各類消極言論、錯誤思想做斗爭，始終與中央和縣委保持高度一致。三是要立規(guī)。今天我在這里立下十條規(guī)矩，希望大家共同遵守：不準制造和散布小道消息，不準做有 自己身份的事；不準越級匯報；不準推脫責任，不準私自做主；不準隱患個人重大事項；不準參加和自設宴席；不準搞團團伙伙；不準違反部里的制度；不準做與工作無關的事。四是要履規(guī)。遵守政治紀律和政治規(guī)矩是我們黨員干部最基本的義務，要始終牢記習近平總書記在中央紀委五次全會上提出的“五個必須、五個絕不允許”的要求，正確處理組織與個人、民主與集中、自由和紀律的關系，自覺做到“十個帶頭”，即：帶頭維護組織部的

13、權威和形象，帶頭遵守部里的制度和承諾，帶頭執(zhí)行部里的決策部署，帶頭維護班子團結，帶頭服從組織安排，帶頭遵守組織程序，帶頭執(zhí)行民主集中制，帶頭如實報告?zhèn)€人和家庭的重要事項，帶頭做到言行一致，帶頭管好親屬和身邊工作人員。四要講實干，做愛崗敬業(yè)的組工干部。工作靠的是實干，實干就要講認真、講奉獻、講擔當。一要講認真。凡事最怕認真二字，只有認真才能實干。要把“認真”作為一種政治態(tài)度、一種功夫、一種能力，把“認真”體現(xiàn)到工作的方方面面。對提出的任務目標，要分清輕重緩急，從實際出發(fā)進行細化和量化，然后按計劃、有步驟、分階段加以解決，使措施和目標配套，把目標要求落到實處。要從細微處著眼，對工作中存在的問題，認

14、真梳理、分門別類，具體問題具體分析，及時制定整改措施，把工作做好，贏得群眾的支持和擁護。二要講奉獻。要有吃虧是福的思想。有的人認為，組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，近水樓臺先得月，甚至會有人講“進了組織部，年年有進步”。恰恰相反，作為組工干部，更應該要有能吃虧、愿吃虧的精神，要徹底摒棄部門優(yōu)越感，把在組織部門工作當作鍛煉自己、提高自己的機會，不能和別人比待遇的高低、比升遷的快慢，而要比學識的深淺、比才干的大小、比功勞的高低。三要講擔當。有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大的責任才會有多大成就。被稱為“領導干部楷?！钡目追鄙?，兩次進藏、歷時十載，把自己的一切都獻給了祖國這塊神圣的

15、土地，獻給了勤勞勇敢的藏族人民。一到阿里工作，為了盡快摸清阿里的情況，他一個縣、一個區(qū)、一個鄉(xiāng)地跑，全地區(qū)106個鄉(xiāng)，他跑了98個，行程8萬多公里。在廣泛深入調(diào)查的基礎上，他找到了阿里發(fā)展的六大優(yōu)勢，理清了經(jīng)濟發(fā)展的思路，他在地委、行署聯(lián)席會議上說：“率領群眾致富是我們的天職，每一名黨員干部都應當與人民同甘苦、共命運，這樣我們黨才有威信、國家才有希望。”在他的帶領下，阿里的經(jīng)濟得到快速發(fā)展。要能擔當，主動鉆研業(yè)務知識，熟知組織工作的各項要求，對自身的角色準確定位，履職盡責，切實把自身工作抓實抓好抓出成效。要善擔當，要兢兢業(yè)業(yè)履職，工作上不拈輕怕重，對崗位不挑肥揀瘦，對待工作一絲不茍、盡心竭力、

16、任勞任怨、善始善終。要嚴守工作紀律，不該說的不說，不該問的不問，不該做的不做，不跑風漏氣，不人云亦云。要敢擔當，要有敢于擔當?shù)挠職?，在難題面前敢闖敢試，敢為人先；在矛盾面前敢抓敢管，敢于碰硬；在風險面前敢作敢為，敢擔責任。要敢于下深水、善啃硬骨頭，遇問題不回避，對上敢講真話實話，敢于提出不同意見。要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照“服務中心、突出特色、培植品牌、提升活力”的要求，緊密結合工作實際，精心策劃開展黨建活動，深入開展品牌創(chuàng)建活動，推動全縣黨建工作創(chuàng)特色、上水平。五要講創(chuàng)新，做業(yè)績突出的組工干部。組工干部的素質(zhì)高不高、戰(zhàn)斗力強不強，關鍵還是體現(xiàn)在業(yè)績上。一是要工作扎實，有強烈的事業(yè)

17、心和責任心，工作上不推諉扯皮，遇難事不推不拖，勇于擔當。緊扣工作目標和要求，踏踏實實地開展工作，做到不漂浮、不虛華、不唯書、不唯上，只唯實，從一點一滴的小事做起，踏踏實實地干好工作。二是要敢于創(chuàng)新，善于把上級精神與本地本單位的實際結合起來，尋求最佳結合點，創(chuàng)造性地開展工作；要尊重基層群眾的首創(chuàng)精神，探索解決組織工作中出現(xiàn)的新情況新問題，積極穩(wěn)妥地推進組織工作的創(chuàng)新，使組織工作在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高；創(chuàng)新要根據(jù)上級的要求、群眾的需要來開展，所以我們現(xiàn)在要思考的是，上級組織對我們的要求是什么，縣委對組織工作的要求是什么，目前黨員干部對我們的要求是什么？群眾對組織的期盼有哪些？這是

18、我們謀劃工作、創(chuàng)新工作的出發(fā)點和落腳點。例如，我們在X建立的黨員信息服務平臺，就是針對流動黨員管理難、服務有盲區(qū)的問題，融合黨員信息、黨建工作資源，利用手機、固定電話、電腦等工具，通過網(wǎng)絡、短信、在線服務等方式，收集黨員提出的訴求和意見建議，定期向農(nóng)村黨員和流出、流入黨員發(fā)布信息、提供服務。無論是基層組織建設工作、干部工作還是人才工作，我們在定政策、拿方案、做決策時，要摸清地方需求、黨員干部群眾需求，還要準確把握上級要求，這樣決策才能既符合上級要求，又符合基層所期所盼，得到了領導的認業(yè)和社會的廣泛好評。干部工作，要認真落實學時考核結果在干部使用中的應用制度，使機制“逼學”變?yōu)闄C制“興學”、“定

19、期開展”改為“常年實施”、“點名學習”換為“全員培訓”，充分整合教育培訓資源，大規(guī)模、全方位培訓干部，不斷提升全縣干部隊伍整體素質(zhì)?；鶎狱h建工作，要認真組織開展“兩學一做”專題教育等活動，主動在推進組織和黨建工作思路、方法和機制創(chuàng)新方面，在破解組織和黨建工作難題方面謀實策、出實招、下實力，著力解決好“組織工作按部就班、工作亮點不鮮明”的問題，不斷提高組織工作科學化水平。比如，今年我們在X以開展“黨建工作責任落實年”為抓手，在全縣各級黨組織中推行的黨建工作責任清單制度，就是破解黨建工作責任落實難問題，確保黨建責任落到實處的一個有效舉措。機關黨建工作，要以新的視覺看待機關黨建工作，以高的標準定位機

20、關黨建工作，正確把握運用機關黨建工作規(guī)律，把圍繞中心、服務大局作為機關黨建工作的立足點，進一步創(chuàng)新組織設置、管理和運行方法，切實增強謀劃決策的科學性和創(chuàng)造性。三是要創(chuàng)先爭優(yōu)，要有事爭一流、爭做標桿的精神狀態(tài)，在工作中制定高標準、追求高效率，實現(xiàn)高質(zhì)量，用一流業(yè)績、最新成果為組織工作爭光。六要講程序，做嚴謹規(guī)范的組工干部。從健全工作制度和強化內(nèi)部管理入手，進一步完善各項工作制度，規(guī)范辦文、辦會、辦事程序，嚴格要求，嚴明紀律，促進了各項業(yè)務工作高效有序運行。要以“零失誤”的標準要求自己，促使自己注重每一個細節(jié)，做好每一件小事，從細微之處做起，從點點滴滴做起，從一件件微不足道的小事中樹立了組工干部求

21、真務實的良好作風。在工作推進上，提高效能意識，堅持任務分解，責任到人，提倡“馬上辦”“今日事今日畢”的工作作風，遇事不拖延、不推諉，辦事講效率、求效益。我想今年部里要重點推行和完善六項機制，一是周五集體學習制度；二是重要文稿集體研討制度；三是輪崗交流制度；四是責任清單制度；五是定期調(diào)研制度；六是財務三簽制度。通過制度建設使全體組工干部以飽滿的工作熱情和昂揚的精神狀態(tài)積極投入到各項工作當中，以實際行動彰顯組工干部勤于工作、創(chuàng)造佳績的精神風貌。七要講操守，做公道正派的組工干部。公道正派、誠實做人是做一切事情的基礎。老老實實做人既是一種高尚的人生態(tài)度，更是一種嚴謹?shù)牡赖聦嵺`。這里講的老實人并不是老實

22、巴交、“只低頭拉車、不抬頭看路”的人，而是習近平總書記所講的好干部，正如人民日報上列舉的10種老實人：不和上級套近乎但積極配合上級工作的人；不和上級多走動但能體諒上級良苦用心的人；不往上級家里跑但常往基層跑的人；不關注上級的生活私事但能幫下層排憂解難的人；不當面恭維上級但能幫組織樹立威信的人；不向上級表態(tài)但能高標準完成工作任務的人；不愛表功但能創(chuàng)造性工作的人；不愛提個人要求但表現(xiàn)積極的人；不看上級臉色行事但能秉公辦事的人；不喜歡給在職領導“燒香”卻給離職領導“送暖”的人。組工干部要帶頭做老實人，就要向這10種老實人看齊。一要弘揚正氣，公道正派。要公正用人，不偏不私，考察干部，不以偏概全、失真失

23、察；評價干部，不憑主觀臆斷和個人好惡。做到對內(nèi)對外一視同仁、公平公正，在干部受到不公正待遇時，要敢于站出來說公道話，讓正義得到伸張；在干部發(fā)生矛盾時，要敢于站出來說公正話，不做“和事佬”；二要言行一致，誠實守信。要牢記對組織的承諾，做一個忠誠可靠的人，要時刻牢記自己的政治誓言，牢記自己對組織的承諾，認真負責的做好黨組織安排的工作任務，努力實現(xiàn)自己的政治責任，言行一致，忠誠可靠，用自己的實際行動踐行自己的政治諾言。要牢記對人民的承諾，做一個取信于民的人，要牢記黨的宗旨，牢記對人民群眾的承諾，以敬畏之心、感恩之心對待群眾，把激情、智慧和才能傾注到為民造福上，以實際行動贏得群眾的支持和信任。要牢記對

24、家庭的承諾，做一個言行一致的人，我們不僅要愛黨，還要愛國，也要愛家，作為組工干部，我們不僅是黨組織的一員，也是社會的一員，為國盡力，為家盡責，也是公民法定義務的實際踐行，我們要時刻牢記自己對家庭、對親人的責任和義務，在為國分憂的同時，經(jīng)營好自己的家庭，教育好自己的子女，從自己做起，淡泊名利，忘我工作，不求索取，樂于奉獻，教育和引導他們堅守誠信，努力形成“守信光榮，失信可恥”的風尚。三要襟懷坦蕩，團結和諧。無論從事何種職業(yè)，團結都是干好工作的基礎。組織工作任務重、戰(zhàn)線長、頭緒多，尤其需要講團結、增合力。組工干部應該把團結當作為人處事、干好工作的一種理念。要懂得尊重別人，理解別人；要有海納百川的氣

25、度，能夠吸納別人的意見，寬容他人的失誤：要有襟懷坦蕩的心態(tài)，真誠待人的品質(zhì)；要善于溝通交流，越是不同意見，越要當面交換；要學會換位思考，多站在他人的角度考慮問題，設身處地為他人著想，互相理解、互相信任，互相支持，達到團結的目標；要善于團結一切可以團結的力量，這樣就會形成強大合力，工作中遇到的難題就會迎刃而解。五要講廉潔，做嚴以律己的組工干部。組工干部因工作性質(zhì)特殊，容易成為一些人誘惑、公關的對象，總會有人上門來拉關系、套近乎、攀交情。組工干部要嚴于律己、清正廉潔，以人格力量為組織部門增光添彩。一是筑牢防線。要經(jīng)常對照“兩學一做”要求檢視自己，對照先進典型之鏡反思自己，對照黨紀國法衡量自己，隨時

26、發(fā)現(xiàn)和清除思想上的灰塵和污漬，認清欲望的背后是陷阱，明白貪婪的盡頭是毀滅，自覺勒緊心中的“緊箍咒”，始終堅守共產(chǎn)黨人的精神高地。二是自警自律。組工干部必須始終做到慎初、慎獨、慎微、慎欲，嚴守做人、做官、處事底線，始終做到“守得住清貧、經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞、管得住小節(jié)”。不但要管好八小時以內(nèi)，更要管好八小時以外，始終做到心中有戒，始終牢記親情里面有底線、感情面前有原則，講親情不能錯位、重感情不能越界，防止思想上產(chǎn)生麻痹，在別人圍獵中掉進圈套，被人“用溫水煮了青蛙”。從近些年一些落馬官員的實例來看，很多人就是從吃一頓“便飯”、進一次舞廳、收一回“紅包”開始，最終愈演愈烈，毀了自己。組工干部講清廉

27、，不僅自己要做到，還要教育引導家庭成員也要潔身自好、不貪戀錢財、不愛慕虛榮。三是注重小節(jié)。一定要牢記“千里之堤，毀于蟻穴”的古訓，保持“一日一錢，千日千錢”的警醒，從細節(jié)嚴起，從小節(jié)做起，從個人興趣愛好防起。賴昌星曾說過：“我不怕領導干部官有多大，就怕他沒愛好”。領導干部的愛好，在不法分子眼里，就是攻破堡壘的突破口。就像今年被查處的XX，對攝影的“癡迷”，達到了“上癮”的程度。一個與XX有利益勾結的商人說:“對迷上攝影的官員，如果你送給他一臺相機就相當于送上精神鴉片，當他咀嚼精神鴉片的時候，就無法自拔?！闭沁@種正中下懷的“私人訂制式”腐敗，讓癡迷攝影的X在“毒癮”中越陷越深，在明知道被利用的

28、情況下，仍然一次次出賣自己的黨性和人民賦予的權力。四是注重交友。時時牢記交往之中有學問、生活之中有政治，不斷純潔“社交圈”、凈化“生活圈”、規(guī)矩“工作圈”，慎言“小道理”、謹防“小意思”、警惕“小場合”，不搞“小圈子”，不占“小便宜”，不交“小兄弟”，勇于弘揚正氣，敢于抵制歪風，以良好品行樹威信，以干凈底氣樹正氣，爭做“淡泊名利、甘為人梯”的自覺維護者。同志們，能來X組織部與大家共來事，是我們共同的緣分，做好X組織工作是我們共同的責任，X組織部的興旺發(fā)達是我們共同的心愿，讓我們珍惜緣分、踏實工作，對已清正、不貪不邪、對人公正、不偏不私、對內(nèi)嚴格、不枉不縱、對外平等、不驕不欺、從政為公、情注事業(yè)、從業(yè)務實、心系黨員、從嚴律已、形重修養(yǎng)，甘當“基石”，樂為“伯樂”，為自己的工作為油，為別人的成功喝彩，為建設全面小康新X做出積極的貢獻。謝謝大家！15