在機(jī)關(guān)事務(wù)局XX年工作會(huì)議上的講話.doc

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1、 在機(jī)關(guān)事務(wù)局2016年工作會(huì)議上的講話同志們：一年之計(jì)在于春，我們上班后就緊鑼密鼓地召開這個(gè)大會(huì)，主要是為大家鼓鼓勁、收收心、定定神，讓大家從“春節(jié)模式”切換成工作模式，促使各位把心思和精力迅速集中到工作上來，以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)?shù)木?，安排部署我局的“十三五”總體發(fā)展規(guī)劃，努力開創(chuàng)我局今年新的更大業(yè)績。剛才，各科室和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人總結(jié)了2015年的特色亮點(diǎn)工作，暢談了2016年工作打算，匯報(bào)了提高工作效率和創(chuàng)新工作的主要思路，各位的發(fā)言言簡意賅，都思考的非常全，講的非常好，講的非常實(shí)，講的非常細(xì)，鼓舞人心，振奮人心。我們表彰了2015年的先進(jìn)工作者，希望大家向他們學(xué)習(xí)；劉書記安排部署了黨風(fēng)廉

2、政建設(shè)工作，大家要認(rèn)真落實(shí)。下面，我結(jié)合2015年度工作總結(jié)、2016年工作安排和傳達(dá)貫徹市委、市政府的“三新”主題實(shí)踐活動(dòng)，講幾點(diǎn)意見。一、2015年度工作完成情況2015年，我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國管局和省局的指導(dǎo)下，全體干部職工以“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)教育為抓手，以強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、保障為主線，以推進(jìn)全市公車改革為重點(diǎn)，突出抓好專項(xiàng)整治，積極轉(zhuǎn)變管理理念，著力破解發(fā)展瓶頸，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在前兩年獲得各項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，再添新彩，獲得了省一級(jí)檔案復(fù)核達(dá)標(biāo)單位、市級(jí)文明單位、全市“紅旗黨委”榮譽(yù)稱號(hào)、“華夏銀行杯”太極拳比賽二等獎(jiǎng)和最佳人氣獎(jiǎng)等榮譽(yù)表彰。全局上下爭先進(jìn)位

3、、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍蔚然成風(fēng)，干部職工的精神面貌煥然一新，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平顯著提高，我局的形象和地位得到了前所未有的提升?？梢哉f，2015年是我局氣場最強(qiáng)、隊(duì)伍最優(yōu)、發(fā)展最快、成績最好的一年。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，專題教育引向深入按照全市關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的部署要求，局領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，高質(zhì)量完成了各階段規(guī)定動(dòng)作和目標(biāo)任務(wù)，局黨組結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)將專題教育活動(dòng)引向深入，組織開展讀廉政書籍、看廉政電影、上廉政黨課、觀廉政基地、發(fā)廉政短信、寫廉政體會(huì)等系列宣教活動(dòng)，編輯印發(fā)我身邊的共產(chǎn)黨員、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面等學(xué)習(xí)手冊(cè)，制作張貼宣傳提示牌

4、，通過講在會(huì)上、貼在墻上、發(fā)到手機(jī)上、放在桌邊上等形式，有效增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”的思想自覺和行動(dòng)自覺，進(jìn)一步提升了局黨組和各黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。二、強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，廉政基礎(chǔ)逐級(jí)夯實(shí)堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)紀(jì)律要求做到了逢會(huì)必講（包括黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、干部職工會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)、組織生活會(huì)等）、逢重要工作必講、逢重要活動(dòng)必講、逢人事安排必講、逢重大項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)支出必講，制定完善了全局落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的實(shí)施意見、懲防體系建設(shè)規(guī)劃和分解方案，配套健全了一系列工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定，通過簽訂責(zé)任書和落實(shí)責(zé)任清單的形式，將壓力逐級(jí)傳導(dǎo)，層層壓緊壓實(shí)。堅(jiān)持懲防并舉、抓

5、早抓小，切實(shí)抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，對(duì)工作中存在的苗頭性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，積極促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體化和常態(tài)化。三、牽頭重大改革，核心主導(dǎo)作用得到凸顯公務(wù)用車制度改革是中央和省市重點(diǎn)推進(jìn)的重大改革任務(wù)，我局作為車改牽頭單位，承擔(dān)著全市車改的調(diào)查研究、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、謀劃籌備、方案起草、組織實(shí)施、情況綜合、服務(wù)協(xié)調(diào)和培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。2015年以來，我局按照市車改領(lǐng)導(dǎo)小組部署和要求，深入研究上級(jí)車改政策，組織開展市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)調(diào)研，廣泛征求各方意見，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極向省車改辦匯報(bào)和反復(fù)溝通，最大限度的爭取車改政策用足用活，最大程度的保證新舊機(jī)制的平穩(wěn)過渡和有序銜接，研究起草了全市車

6、改總體方案和一系列配套制度辦法，順利通過了市委常委會(huì)審議和省車改辦審批，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。2月1日，市級(jí)車改正是啟動(dòng)實(shí)施。這是自成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以來，首次牽頭承擔(dān)全市性的重大改革，凸顯了我局在全市車改中的核心地位和主導(dǎo)作用，也有力地彰顯了我局在全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工中的良好形象。四、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，三個(gè)專項(xiàng)清理成果顯著一是抓好公車私用專項(xiàng)清理。我局通過一手抓清理，一手促整改，主動(dòng)做到兩個(gè)必查，積極配合市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市公安局等部門，采取專項(xiàng)督查、群眾舉報(bào)核查等形式，全年共開展專項(xiàng)檢查12次，暗訪14次，將調(diào)查核實(shí)情況第一時(shí)間報(bào)送市紀(jì)委（監(jiān)察局），進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了公車使

7、用管理，為全市車改工作營造了氛圍，奠定了基礎(chǔ)。在此，給各位通報(bào)一個(gè)情況，前不久省委巡視組在反饋各地的巡視整改意見時(shí)，全省多個(gè)地市州和縣市區(qū)都有違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的情況，唯獨(dú)宜昌市和各個(gè)縣市區(qū)沒有這方面的情況，得到省領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二是切實(shí)加強(qiáng)辦公用房清理整改，局工作專班于1月、5月、8月、12月對(duì)市直和各縣市區(qū)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同步擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直二級(jí)單位，共檢查單位216家次，整改超標(biāo)面積1801平方米。我市工作經(jīng)驗(yàn)得到省局充分肯定，在全省作為典型推介。三是積極開展清理規(guī)范駐省會(huì)城市辦事機(jī)構(gòu)工作，按照嚴(yán)格按照全省統(tǒng)一步驟和時(shí)間期限，圓滿完成了6個(gè)縣市駐外辦事機(jī)構(gòu)清理規(guī)范工作，相關(guān)縣

8、市按照程序，設(shè)立了工作窗口。涉外機(jī)構(gòu)編制、人員安置、資產(chǎn)處置和管理體制更加規(guī)范，順利通過省局驗(yàn)收。五、抓好示范帶動(dòng)，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新成效我局以示范單位創(chuàng)建為抓手，精心挑選相關(guān)單位參加第二批國家級(jí)節(jié)能示范單位和全省節(jié)水型示范單位創(chuàng)建工作，全程加強(qiáng)工作指導(dǎo)、聯(lián)系協(xié)調(diào)和技改投入。2015年，3家單位被授予國家級(jí)節(jié)能示范單位，5家單位被授予湖北省“節(jié)水型示范單位”稱號(hào)。在11家單位推廣電磁技術(shù)，在全市利用太陽能、空氣能熱水、推廣應(yīng)用太陽能路項(xiàng)目共28處，投資金額2385萬元，推廣節(jié)能插座1250個(gè)，推廣節(jié)能灶83臺(tái)、推廣節(jié)能飲水機(jī)39臺(tái)，全面完成省局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。不斷創(chuàng)新節(jié)能宣傳教育方式和內(nèi)容，邀

9、請(qǐng)節(jié)能領(lǐng)域著名專家為97家市直單位和14個(gè)縣市區(qū)進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)237人次，向全市印發(fā)節(jié)能宣傳掛畫1400套、6000余張，全市各大主流媒體主動(dòng)安排專人負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳周報(bào)道，利用宜昌微信公眾平臺(tái)、微博、宜昌電子政務(wù)網(wǎng)發(fā)送公益短信、信息8000余條，營造了濃厚的節(jié)能宣傳氛圍。六、注重智慧引領(lǐng)，后勤管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破一是在管理職能上，2015年，我局正式更名為宜昌市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，并以此為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理從“面向市直”到“主導(dǎo)全市”的重大職能突破；二是在管理模式上，積極響應(yīng)國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，在全省率先提出實(shí)施智能后勤管理指揮平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃，爭取市財(cái)政局、市電子政務(wù)辦、市保密局的資金、技

10、術(shù)和政策支持，順利完成智能后勤管理指揮平臺(tái)第一階段的項(xiàng)目評(píng)審、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及土建施工任務(wù)，搭建起了智能后勤管理體系的基本骨架，奠定了人工型向智能型轉(zhuǎn)變的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是在管理手段上，為提升科室、單位工作效率和質(zhì)量，確保重點(diǎn)工作高效落實(shí)，我局率先實(shí)行“抓落實(shí)”督辦清單制度，根據(jù)上級(jí)和局黨組會(huì)重要安排部署，制定督辦清單，明確目標(biāo)任務(wù)、辦結(jié)時(shí)限和具體責(zé)任人，辦理過程實(shí)行誰承辦、誰負(fù)責(zé)、考核誰；督辦環(huán)節(jié)實(shí)行誰交辦、誰督辦、誰考核，對(duì)承辦者和督辦者實(shí)行雙監(jiān)督、雙考核，真正做到事有人做、責(zé)有人擔(dān)。全年共制發(fā)督辦清單22期，下發(fā)責(zé)任事項(xiàng)178條，完成178條，完成率100%。七、注重文明規(guī)范，機(jī)關(guān)建設(shè)得到

11、新加強(qiáng)一是干部隊(duì)伍充滿活力。組織全體干部職工參加公務(wù)員更新知識(shí)及事業(yè)單位人員繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn)，全年共完成常規(guī)培訓(xùn)90人次，做好在職干部登記注冊(cè)，組織參加公共管理（MPA）專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部職工綜合素質(zhì)；繼續(xù)堅(jiān)持青年干部學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)制度，按照3年成為專業(yè)明白人、5年成為行業(yè)帶頭人、8年成為事業(yè)接班人的計(jì)劃，激發(fā)青年干部學(xué)習(xí)工作熱情。同時(shí)，在全市選調(diào)各類高素質(zhì)人才6名，為我局創(chuàng)新發(fā)展注入了新鮮血液和多元活力。二是基層黨建創(chuàng)出典型。我局堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步謀劃部署、同步督辦落實(shí)、同步檢查考核，率先在市直機(jī)關(guān)探索推行機(jī)關(guān)黨建“三同步”工作法，實(shí)現(xiàn)了黨組與機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)，雙輪驅(qū)動(dòng)，黨

12、建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振，互促雙贏，得到了省、市兩級(jí)機(jī)關(guān)工委的高度肯定和贊揚(yáng)；我局機(jī)關(guān)黨建工作被推選在全市黨務(wù)干部集訓(xùn)大會(huì)上作典型述職發(fā)言。三是團(tuán)隊(duì)觀念深入人心。積極鼓勵(lì)干部職工利用業(yè)余時(shí)間開展文體活動(dòng)，提升干部職工對(duì)單位的歸屬感和認(rèn)同感。在“華夏銀行杯”市直機(jī)關(guān)太極拳比賽活動(dòng)中，我局獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)和最佳人氣獎(jiǎng)兩項(xiàng)榮譽(yù)。在12月31日舉行的元旦長跑活動(dòng)中，全體干部職工相互鼓勵(lì)，圓滿完成全程長跑任務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平和能力得到充分展現(xiàn)。四是機(jī)關(guān)管理提質(zhì)增效。2015年，我局共印發(fā)各類文件141個(gè)，在全省后勤系統(tǒng)首次出臺(tái)市直機(jī)關(guān)后勤保障安全管理實(shí)施細(xì)則。完成全市性會(huì)務(wù)保障2次，與去年同比減少50%；接

13、待經(jīng)費(fèi)同比下降75.49%；主動(dòng)公開信息232條，同比增長27.47%；受理市長熱線7件，辦理省級(jí)信訪件1件，協(xié)辦人大建議5件，政協(xié)提案2件，辦結(jié)率和滿意率均為100%；新增配備保密電腦23臺(tái)；檔案管理順利通過省一級(jí)復(fù)核；服務(wù)鴉鵲嶺重點(diǎn)企業(yè)投資4500萬元，初步建成城郊旅游休閑觀光綜合體，得到首席服務(wù)官和企業(yè)的高度肯定，招商有效信息報(bào)送工作繼續(xù)領(lǐng)先，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理日趨規(guī)范，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)工作成效明顯。五是文明創(chuàng)建務(wù)實(shí)到位。積極組織參加BRT運(yùn)營和全國文明城市復(fù)查志愿服務(wù)活動(dòng)，完成志愿服務(wù)80人次；深入五峰縣干溝村開展“三萬”活動(dòng)，先后爭取幫扶資金10余萬元，對(duì)5公里左右的2條斷頭路進(jìn)行全面貫

14、通，積極籌建甘溝村黨員活動(dòng)室、便民服務(wù)中心，多方籌集捐贈(zèng)會(huì)議桌40余張，配套椅子80余把。投入資金4萬余元，制作公益廣告宣傳站牌和宣傳展板、掛圖，落實(shí)公益廣告“進(jìn)村入戶”活動(dòng)；組織干部職工參觀宜昌抗戰(zhàn)圖片展和參加重走石牌、緬懷英烈紀(jì)念活動(dòng)；精心選樹身邊典型，開設(shè)道德講堂4期；提前超額完成“為單位點(diǎn)贊為團(tuán)隊(duì)加油”文明宣傳任務(wù)；組織多項(xiàng)活動(dòng)豐富老干部業(yè)余文化生活，全年共走訪慰問離退休黨員職工49人次，送出慰問金2萬多元；文明創(chuàng)建工作被三峽晚報(bào)整版刊發(fā)。我局連續(xù)兩年被評(píng)為全市“三萬”活動(dòng)先進(jìn)單位，駐村工作隊(duì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。九、注重質(zhì)效同增，服務(wù)保障能力獲得新提升一是倡導(dǎo)規(guī)范服務(wù)，依法加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

15、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)和國庫集中支付制度，全年發(fā)放工資及報(bào)賬總額3.45億元，支付金額2.01億元；嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)，主動(dòng)配合做好違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼等清理自查及審計(jì)工作；按照新預(yù)算法科學(xué)編制預(yù)算和決算；執(zhí)行網(wǎng)上預(yù)決算公開，接受公眾監(jiān)督；全年上報(bào)政府采購計(jì)劃、確認(rèn)函1256次，金額達(dá)1.45億元；全力推進(jìn)公務(wù)卡支付改革，完成公務(wù)卡支付587.32萬元；嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，完成各部門新增資產(chǎn)登記1271.29萬元；組織相關(guān)市直單位召開財(cái)務(wù)管理工作座談會(huì)和財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)。二是著力嚴(yán)管重教，全力打造平安院區(qū)。簽訂綜治防火安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)消防安全主體責(zé)任；全年開展各類治安、消防安全檢查11次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患48處；配發(fā)

16、滅火器材及相關(guān)設(shè)備255套，維修、更換和增設(shè)監(jiān)控設(shè)備36件次；組織駐勤保安中隊(duì)開展院區(qū)防火安全知識(shí)培訓(xùn)2次，應(yīng)急、防爆訓(xùn)練演習(xí)2次，制定保安作風(fēng)整改細(xì)則15條；參加夏季消防安全宣傳和11?9消防宣傳日系列主題活動(dòng)，印發(fā)安全工作提示單300張，張貼禁鞭專題宣傳牌30塊；完成對(duì)市直機(jī)關(guān)35個(gè)綜治成員單位的年度綜治工作考核；重新擬定院區(qū)出入管理規(guī)定，制定車輛停放管理細(xì)則；加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)流動(dòng)人員管理，重新辦理臨時(shí)通行證；積極配合做好信訪、接訪工作，全年共處置群體上訪事件199批次，接待上訪人員6350人次，未發(fā)生一起因處置不利導(dǎo)致的負(fù)面影響事件。三是追求味美價(jià)廉，樹立餐飲服務(wù)品牌。嚴(yán)把食品采購、運(yùn)輸、加

17、工、售賣關(guān)，做好食品原材料檢測檢疫索證、食品24小時(shí)留樣，加強(qiáng)職業(yè)道德、食品安全教育培訓(xùn)，制定機(jī)關(guān)食堂食品安全管理辦法，落實(shí)從業(yè)人員持證上崗制度，開展食堂工作人員交流學(xué)習(xí)、輪崗，改進(jìn)菜肴營養(yǎng)、品種、質(zhì)量和口味，完成廚房操作間地面防滑及食堂設(shè)施設(shè)備節(jié)能環(huán)保改造、定期清洗煙道，增加沖洗頻率；考察引進(jìn)小蠻牛罐裝牛肉、俏牛兒酸奶等暢銷產(chǎn)品。全年，共接待就餐人員223978人次，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4346人次，購物人員4066人次。四是突出科學(xué)管理，提升基建維修水平。周轉(zhuǎn)房交付使用，周轉(zhuǎn)房建設(shè)和管理得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，省委常委、市委書記黃楚平同志肯定我局會(huì)辦事，能辦事，認(rèn)為局黨組是一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)，值得放心的班子。

18、嚴(yán)格實(shí)行登記、派工、反饋一條龍服務(wù)制度，堅(jiān)持做到第一時(shí)間響應(yīng)調(diào)度、第一時(shí)間出勤檢修，第一時(shí)間反饋檢修結(jié)果，確保維修響應(yīng)率、成功率和滿意率均達(dá)到100%。全年共完成水電維修1252次，改裝鋪設(shè)電線、電纜2000余米。完成桃花嶺6號(hào)接待中心屋面維修，云集路21號(hào)倉庫建設(shè)，政府食堂、市婦聯(lián)、地方志、國資委屋面維修，市信訪局整體維修，政府機(jī)關(guān)配電柜維修，機(jī)關(guān)防雷設(shè)施維修，政府辦衛(wèi)生間維修等項(xiàng)目。完成招投標(biāo)15項(xiàng)，完成專項(xiàng)維修15項(xiàng)，編制2016年維修改造計(jì)劃10項(xiàng)，零星維修300余次，落實(shí)維修資金近600萬元，有效改善了市直機(jī)關(guān)單位的辦公條件，服務(wù)保障能力得到顯著提升。五是圍繞市場運(yùn)作，嚴(yán)格物業(yè)服務(wù)監(jiān)

19、管。近年來，我局積極探索物業(yè)管理社會(huì)化改革途徑，年初分別與清朗物業(yè)、蜀欣保潔等5家公司簽訂服務(wù)外包合同，制定管理考核評(píng)價(jià)辦法，每天對(duì)機(jī)關(guān)院區(qū)秩序維護(hù)、清掃保潔、綠化管養(yǎng)情況展開巡查，巡查發(fā)現(xiàn)并督促整改問題11起，開展臨時(shí)性清掃任務(wù)5次；每周五對(duì)機(jī)關(guān)院區(qū)的秩序維護(hù)、清掃保潔、綠化管養(yǎng)工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，督查發(fā)現(xiàn)并完成白蟻防治工作3起；每季度根據(jù)巡查、督查及檢查情況按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查，對(duì)各外包單位的工作進(jìn)行綜合考核打分，落實(shí)合同獎(jiǎng)懲約定；每年合同到期前對(duì)外包單位組織綜合考查，考查結(jié)果作為預(yù)留款項(xiàng)、合同續(xù)簽或招投標(biāo)資格的重要依據(jù)，大幅提升了物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。六是堅(jiān)持患者至上，積極推進(jìn)文明醫(yī)診。為切

20、實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面和針對(duì)性，基本摸清了所轄院區(qū)常駐人口、老年人口和病患數(shù)量，針對(duì)部分行動(dòng)不便的老同志，主動(dòng)上門提供健康咨詢和診療服務(wù)；堅(jiān)持主渠道進(jìn)藥，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2015年，兩家衛(wèi)生所門診人數(shù)近10000人次，打針輸液5110余人次。未發(fā)生任何醫(yī)療事故，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及患者的高度贊揚(yáng)。七是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，辦公用房管理規(guī)范高效。在建設(shè)周轉(zhuǎn)房、人防備勤樓、市委辦公室改造中充分體現(xiàn)了統(tǒng)籌、規(guī)范、高效。2015年，我局清房工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)市委機(jī)關(guān)、市人大機(jī)關(guān)、市政府機(jī)關(guān)的房產(chǎn)和地產(chǎn)進(jìn)行全方位清理，共清理土地143274.07平方米，辦公用房52341.88平方米，住房1784套，發(fā)現(xiàn)房

21、改遺留問題165起。基本掌握了市直單位辦公用房及其地產(chǎn)底數(shù)。完成人防備勤樓和市委綜合樓兩大重點(diǎn)改造項(xiàng)目，兩項(xiàng)工程得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和相關(guān)單位的高度贊揚(yáng)。2015年，通過調(diào)騰、置換、改造、維修等方式，完成辦公用房保障面積達(dá)8000余平方米。八是立足周到細(xì)致，促進(jìn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)提檔升級(jí)。修訂完善周轉(zhuǎn)房管理規(guī)范和配套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)內(nèi)容更加全面、服務(wù)流程更加規(guī)范，組織開展了“愛崗敬業(yè)演講比賽”、“廚藝大比拼”等系列活動(dòng)，提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年共開展各類維保服務(wù)61次，清掃保潔445次，綠化管養(yǎng)28次，增加循環(huán)水儲(chǔ)水穩(wěn)壓罐1個(gè)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量和水平得到顯著提升。十、堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，扶貧幫困展現(xiàn)新作為按

22、照精準(zhǔn)造血的工作思路，走村入戶420戶，核準(zhǔn)貧困戶56戶，建立貧困戶1+1結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制；協(xié)調(diào)土地部門規(guī)劃投資1500萬元，推進(jìn)基本農(nóng)田整治；修建集中供水站，協(xié)助辦理開通光纖通信60戶；推進(jìn)危房改造，重建D級(jí)危房3戶，土坯房加固改造2戶；完成7.8公里村組公里硬化、農(nóng)網(wǎng)電力改造、創(chuàng)舉水庫堤壩改造、農(nóng)田水利建設(shè)等項(xiàng)目，全村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀極大改善；采取“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，投入幫扶資金20余萬元，建立養(yǎng)雞合作社，形成村民與企業(yè)訂單式養(yǎng)殖模式，項(xiàng)目實(shí)施后年產(chǎn)值可達(dá)300萬元，惠及村民300戶，戶均增收約1萬元；投入300萬元，流轉(zhuǎn)土地300畝，打造牡丹樣板基地，基地建成后，每戶每畝土地流轉(zhuǎn)年收

23、入800元，村集體年收入將達(dá)50萬元；挑選19名骨干，參加省市兩級(jí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，取得了“培訓(xùn)一人、發(fā)展一業(yè)，致富一方”的綜合效益。我局作為全市4個(gè)先進(jìn)單位之一在全市扶貧大會(huì)上，作了典型發(fā)言。二、2016年工作思路2016年是我們國家的“十三五”開局之年，也是我局全面推進(jìn)“五個(gè)后勤”建設(shè)的起步關(guān)鍵之年。2016年，全局工作的總體要求是：嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，精心打造“一個(gè)平臺(tái)”，實(shí)施“三項(xiàng)整治”，優(yōu)化“八項(xiàng)服務(wù)”，切實(shí)增強(qiáng)“六種能力”，簡稱“21386”的總體思路，推動(dòng)我局工作高位運(yùn)行，穩(wěn)中求進(jìn)。（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，提升依法行政的能力將“兩條例、一辦法”科學(xué)分解，逐項(xiàng)細(xì)化，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)事

24、務(wù)管理制度法治化、規(guī)范化、長效化建設(shè)。一是制定宜昌市市直機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法。著力推進(jìn)全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理的“四個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一調(diào)配使用、統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一維修養(yǎng)護(hù)，積極向市政府爭取納入規(guī)范性文件制定范圍，進(jìn)一步提高辦公用房制度化管理水平。二是制定出臺(tái)宜昌市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)食堂管理辦法。重點(diǎn)解決財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、能源使用不節(jié)約、食材食品不安全、服務(wù)保障不到位等關(guān)系廣大機(jī)關(guān)干部切身利益的問題，提升服務(wù)質(zhì)量。三是進(jìn)一步修訂完善局內(nèi)各項(xiàng)管理制度。根據(jù)新形勢、新要求，對(duì)車輛管理、廉潔廉政、考勤請(qǐng)假等管理制度進(jìn)行調(diào)整完善，規(guī)范內(nèi)部管理行為，基本形成一套成熟、完整、適用、可操作性強(qiáng)的機(jī)關(guān)管理

25、制度體系。（二）加強(qiáng)探索開放，提升改革創(chuàng)新的能力一是穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。統(tǒng)籌開展車輛處置、人員安置、補(bǔ)貼發(fā)放審核、宣傳引導(dǎo)等工作；組建市直機(jī)關(guān)執(zhí)法執(zhí)勤及應(yīng)急車輛保障中心，建立健全車改后的運(yùn)行管理體制，強(qiáng)化對(duì)全市保留車輛的監(jiān)督管理；指導(dǎo)市直單位和縣市區(qū)開展公車改革，基本建成運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障有力、集約節(jié)約、監(jiān)督高效的新型公務(wù)用車管理保障體系。二是積極探索服務(wù)保障社會(huì)化改革。采取向市場購買服務(wù)的方式，推進(jìn)和深化物業(yè)管理、安全保衛(wèi)、基建維修、綠化管養(yǎng)、餐飲服務(wù)的社會(huì)化改革步伐，進(jìn)一步破解發(fā)展瓶頸，加快我局職能由管具體業(yè)務(wù)向管宏觀統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。三是精心打造智能后勤信息管理指揮平臺(tái)。完成市委、市政府大院智

26、能后勤信息管理指揮平臺(tái)建設(shè)，平臺(tái)的建成將實(shí)現(xiàn)院內(nèi)管理智能化；治安管理預(yù)警化；消防報(bào)警準(zhǔn)確化；節(jié)能管理數(shù)據(jù)化；設(shè)備管理自動(dòng)化等功能，實(shí)時(shí)掌握大院動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)指揮處置，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率。四是創(chuàng)新零星維修分類管理模式。逐步改變零星維修的單一模式，將零星維修項(xiàng)目分為應(yīng)急和非應(yīng)急兩類，應(yīng)急零星維修項(xiàng)目，由多家公司通過公平競爭進(jìn)行包干，直接開展維修；非應(yīng)急零星維修項(xiàng)目，面向社會(huì)對(duì)多家公司分別進(jìn)行市場報(bào)價(jià)，經(jīng)綜合評(píng)定后，選擇最優(yōu)公司進(jìn)行維修。五是創(chuàng)新服務(wù)理念、減少服務(wù)程序，提高服務(wù)效率。在全局各科室和二級(jí)單位要掀起“崗位創(chuàng)新工作法”，通過各崗位的創(chuàng)新來提高我們工作的滿意率，進(jìn)一步提升我局的形象。（三）加

27、強(qiáng)專項(xiàng)整治，提升服務(wù)大局的能力一是加強(qiáng)公車使用專項(xiàng)整治。公車改革完成后，加強(qiáng)對(duì)保留車輛使用的監(jiān)管，繼續(xù)對(duì)公車使用情況進(jìn)行明察暗訪，堅(jiān)決消除公車私用、私車公養(yǎng)和亂停亂放等違規(guī)現(xiàn)象。二是加強(qiáng)辦公用房配備使用專項(xiàng)整治。在前兩年大規(guī)模清理檢查的基礎(chǔ)上，開展有針對(duì)性小范圍地督查和抽查，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部整改落實(shí)情況、一般干部職工辦公用房使用情況、附屬用房情況，杜絕和防范違規(guī)配備、使用辦公用房問題反彈回潮。三是開展食堂專項(xiàng)整治。積極配合相關(guān)部門，對(duì)全市黨政機(jī)關(guān)食堂運(yùn)行管理現(xiàn)狀進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。（四）加強(qiáng)節(jié)能管理，提升厲行節(jié)約的能力一是科學(xué)編制宜昌市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十三五”規(guī)劃。認(rèn)真總結(jié)“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工

28、作成績和存在的問題，客觀評(píng)估“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃完成情況，擬定“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作規(guī)劃。二是加大新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣力度。繼續(xù)做好節(jié)能插座、節(jié)能飲水機(jī)、節(jié)能灶等產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，召開節(jié)能推廣現(xiàn)場會(huì)，適時(shí)舉辦公共機(jī)構(gòu)區(qū)域性節(jié)能產(chǎn)品展覽會(huì)，邀請(qǐng)國際國內(nèi)知名節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或代理商到宜宣傳和推介節(jié)能產(chǎn)品。三是加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育。在全市公共機(jī)構(gòu)干部職工中積極倡導(dǎo)步行、騎自車、乘坐公共交通的出行方式，增設(shè)公務(wù)自行車借用站點(diǎn)。探索使用微信計(jì)步軟件，對(duì)各單位干部職工步行上下班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)計(jì)數(shù)較高的單位進(jìn)行公開公示，并酌情列為年終公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核加分項(xiàng)。四是高站位高起點(diǎn)、積極推動(dòng)全國節(jié)能產(chǎn)品展銷

29、會(huì)。（五）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升服務(wù)保障的能力一是強(qiáng)化基建維修服務(wù)工作。健全辦公用房維修臺(tái)賬檔案，完善工程招投標(biāo)程序。實(shí)施市民宗局、桃花嶺6號(hào)院區(qū)、市委綜合樓、市委立體停車庫、市人大辦公樓、市政府常務(wù)會(huì)議室等18個(gè)專項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。二是注重財(cái)務(wù)保障工作。適時(shí)籌備成立市直機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理中心；制定完善政府采購、二級(jí)單位會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)報(bào)銷管理等制度，實(shí)施局屬二級(jí)單位會(huì)計(jì)集中核算；嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制結(jié)算目錄。三是強(qiáng)化安全保衛(wèi)服務(wù)。落實(shí)管理院區(qū)機(jī)關(guān)治安、綜合治理和消防責(zé)任制，牽頭執(zhí)行市直機(jī)關(guān)后勤保障安全管理實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化日常宣傳、檢查、督促和考核，做好信訪維穩(wěn)工作，提高管理院區(qū)人防、物防

30、、技防工作水平。四是做好市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作。優(yōu)化周轉(zhuǎn)房管理、服務(wù)模式，健全完善管理辦法和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，增加服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容，提升安全保衛(wèi)、消防處置水平，制定應(yīng)急處置方案預(yù)案。五是做好綠化保潔服務(wù)工作。做好綠化保潔招標(biāo)工作，嚴(yán)格合同簽訂管理流程，加強(qiáng)合同履行情況考核評(píng)價(jià)，確保機(jī)關(guān)院區(qū)環(huán)境優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生。六是做好餐飲服務(wù)工作。建設(shè)機(jī)關(guān)“放心食堂”，做好無公害蔬菜集中采購供應(yīng)，加快推進(jìn)食堂安全、節(jié)能、衛(wèi)生設(shè)施改造。七是做好離退休干部服務(wù)工作。落實(shí)離退休老同志“兩個(gè)待遇”，做好走訪慰問和思想穩(wěn)定工作，多渠道多形式幫助老同志解決實(shí)際困難，改善老同志學(xué)習(xí)和活動(dòng)條件。八是開展多方位多領(lǐng)域團(tuán)購服務(wù)活動(dòng)

31、。繼續(xù)開展干部職工團(tuán)購私家車優(yōu)惠活動(dòng)；積極協(xié)調(diào)石油、保險(xiǎn)、車輛維修公司，商定機(jī)關(guān)干部加油卡、保險(xiǎn)和車輛維修的優(yōu)惠方案，進(jìn)一步降低機(jī)關(guān)干部生活和工作成本。同時(shí)我們要積極探索，在醫(yī)療診治方面，探索就診預(yù)約專家的新方法；做實(shí)健康知識(shí)機(jī)關(guān)活動(dòng)，推廣健康知識(shí)；探索推介房屋裝修優(yōu)質(zhì)公司；開展家庭小型維修改造有償服務(wù)；探索提供廉價(jià)家政服務(wù)；積極創(chuàng)造條件，為市直機(jī)關(guān)干部職工推廣自行車出行等，多方面為機(jī)關(guān)干部提供多類別的細(xì)致入微服務(wù)，從而展現(xiàn)我局的新形象。（六）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升機(jī)關(guān)建設(shè)的能力一是加強(qiáng)人事黨務(wù)管理工作。與市委黨校合作，組織“百名干部上黨?！迸嘤?xùn)活動(dòng)，開展大規(guī)模干部職工輪訓(xùn)；做好工資、津補(bǔ)貼核算發(fā)

32、放工作；繼續(xù)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，鞏固紅旗黨委、“三同步”支部工作法的創(chuàng)建成果，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求。二是做好文件及信息管理工作。推動(dòng)局內(nèi)檔案電子化，進(jìn)一步規(guī)范公文制發(fā)流程和水平，完善局網(wǎng)站功能，推進(jìn)政務(wù)公開，加強(qiáng)痕跡管理，提升工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性和科學(xué)性。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)力度，不斷增強(qiáng)政治紀(jì)律、政治立場、廉政基礎(chǔ)和大局觀念，積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)機(jī)關(guān)人、財(cái)、物及采購項(xiàng)目、工程招標(biāo)的全覆蓋，不定期開展明察暗訪，定期開展成效考核，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見、市委二十四條實(shí)施意見，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，全面提升廉潔從政能力。同志們，面對(duì)2016年的新形勢和新常態(tài)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組一班人的帶領(lǐng)下，在新的一年里，我們每個(gè)人付出百倍艱辛的努力，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造出新的更大業(yè)績。謝謝！2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 20 / 20