人防部門廉政風(fēng)險防控一覽表.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116650282 上傳時間:2022-07-06 格式:DOC 頁數(shù):8 大?。?22.18KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
人防部門廉政風(fēng)險防控一覽表.doc_第1頁
第1頁 / 共8頁
人防部門廉政風(fēng)險防控一覽表.doc_第2頁
第2頁 / 共8頁
人防部門廉政風(fēng)險防控一覽表.doc_第3頁
第3頁 / 共8頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《人防部門廉政風(fēng)險防控一覽表.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《人防部門廉政風(fēng)險防控一覽表.doc(8頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、人防部門廉政風(fēng)險防控一覽表責(zé)任單位:共同部分崗位及權(quán)力風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險表現(xiàn)形式風(fēng)險等級防范措施領(lǐng)導(dǎo)崗位1執(zhí)行上級的決定、指令不到位;對上級部署的工作、召開的會議、下發(fā)的通知,不傳達(dá)、不貫徹、不落實,貽誤工作。2履行“一崗雙責(zé)”不到位,隊伍管理不敢動真碰硬,發(fā)現(xiàn)問題不批評、不指正,放任、縱容,隱瞞不報。3黨風(fēng)廉政建設(shè)、執(zhí)行“五條禁令”、“八項規(guī)定”等管理措施不落實,對下屬疏于教育管理,下屬思想動態(tài)不及時掌握,違紀(jì)處置不力,造成本單位工作出現(xiàn)失誤或重大失誤,延誤工作,或發(fā)生違法違紀(jì)問題。4不執(zhí)行“收支兩條線”和“罰繳分離”的管理規(guī)定,設(shè)立“小金庫”,隱瞞、截留、轉(zhuǎn)移、坐支財政性資金,或借用、挪用、調(diào)換、

2、侵占執(zhí)法財物。5違規(guī)亂收費(fèi)、亂罰款、亂拉贊助、亂報銷等。6工作中,弄虛作假,隱瞞案情,包庇、縱容違法犯罪活動,徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守,不依法履行法定職責(zé),為個人或他人謀取私利的風(fēng)險。7案件處理、物資采購、財務(wù)支出、干部任免、車輛維修、公務(wù)接待等方面違反民主管理規(guī)定,不公開透明,不按程序決策。8內(nèi)務(wù)管理臟、亂、差。高1加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高政治素養(yǎng),增強(qiáng)責(zé)任意識、表率意識、大局意識。2嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,發(fā)揮教育引導(dǎo)、監(jiān)督管理、示范帶頭作用。3落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項措施,發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為查明屬實后立即制止,并作出處理,同時將處理結(jié)果向紀(jì)檢部門報告。4.健全和完善相關(guān)制度,加強(qiáng)績效考核。

3、5嚴(yán)格執(zhí)行賬務(wù)、人事、事務(wù)、招投標(biāo)等管理辦法,堅持民主集中制原則,實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。6嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。責(zé)任單位:工程科(行政許可科)崗位及權(quán)力風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險表現(xiàn)形式風(fēng)險等級防范措施行政審批1故意設(shè)置障礙,刁難群眾,吃、拿、卡、要、報。2審核把關(guān)不嚴(yán),違規(guī)審批,失職瀆職或發(fā)生違法違紀(jì)問題。3不履行首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)等各項承諾制度,造成群眾投訴、上級通報、媒體曝光。高1加強(qiáng)人防法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)警示教育,提高依法行政和拒腐防變能力,嚴(yán)禁吃拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生。2依法公開行政審批事項的依據(jù)、流程、辦理時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦理結(jié)果,所有行政審批實行網(wǎng)上公開

4、透明運(yùn)行,推行陽光服務(wù),踐行服務(wù)承諾,設(shè)立監(jiān)督舉報電話,自覺接受社會各界監(jiān)督。3加強(qiáng)內(nèi)部檢查監(jiān)督,嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)問題。行政執(zhí)法1接受、索要可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮金和各種有價證券等,隱瞞、庇護(hù)監(jiān)管對象的違法非法行為。2違反有關(guān)法律法規(guī),未按規(guī)定程序、權(quán)限和條件進(jìn)行行政執(zhí)法,對違法案件查處不力,對行政復(fù)議和訴訟案件的應(yīng)對遲緩,追繳人防易地建設(shè)費(fèi)不及時、不到位。3在行政執(zhí)法工作中濫用行政處罰自由裁量權(quán),行政處罰畸輕畸重,以權(quán)謀私,造成工作失誤,或發(fā)生違法違紀(jì)問題。高1在行政執(zhí)法中應(yīng)2人以上,執(zhí)法人員要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),執(zhí)法要公開、公平、公正,自覺接受社會各界監(jiān)督。2認(rèn)真落實區(qū)

5、人防辦行政處罰自由裁量權(quán)實施細(xì)則和相關(guān)工作管理制度,對重大違法行為給予較重行政處罰的,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。3健全完善執(zhí)法工作機(jī)構(gòu), 規(guī)范執(zhí)法流程,不斷加強(qiáng)行政執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)、每個程序的合法性。4加強(qiáng)檢查和督查執(zhí)法程序,對行政執(zhí)法中發(fā)生過錯行為的按照行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度追究相關(guān)人員責(zé)任。5認(rèn)真做好復(fù)議和訴訟各方面資料收集,堅持原則,依法辦案,按章辦事。人防工程質(zhì)量監(jiān)管1對人防工程維護(hù)管理工作中管理制度不健全,監(jiān)管不得力,整改措施落實不到位,造成工程及內(nèi)部設(shè)備設(shè)施損毀,或發(fā)生違法違紀(jì)問題。2在全區(qū)新建人防工程的質(zhì)量監(jiān)督過程中收受建設(shè)、施工等單位好處,存在利用職權(quán)“吃拿卡要”、以權(quán)謀私等違法

6、違紀(jì)問題;對工程驗收把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān),造成重大損失。高1嚴(yán)格執(zhí)行人防法律法規(guī)政策,現(xiàn)場核查、工程質(zhì)監(jiān)必須2人以上到場,復(fù)雜項目集體討論,復(fù)雜項目提交主任辦公會研究。 2強(qiáng)化行政監(jiān)管職能,加強(qiáng)對人防工程的日常維護(hù)管理,明確工作責(zé)任到人,注重解決行政不作為、亂作為的問題。 3加強(qiáng)對監(jiān)管工作的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,設(shè)立監(jiān)督舉報電話,開展民主評議活動,自覺接受社會各界監(jiān)督。自建工程建設(shè)自建人防工程的招標(biāo)投標(biāo)中,出現(xiàn)收受錢物、暗箱操作、違規(guī)操作等現(xiàn)象,造成偷工減料、工程質(zhì)量下降,給國家和人民帶來不可彌補(bǔ)的損失。高1嚴(yán)格執(zhí)行公開透明的招投標(biāo)制度,簽定自建工程項目廉政合同,建立工程建設(shè)

7、廉政檔案。2加強(qiáng)自建工程建設(shè)管理,督促施工、監(jiān)理企業(yè)細(xì)化施工方案,強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理,提高辦事效率;確保按時、優(yōu)質(zhì)、高效建好自建工程;開通監(jiān)督電話,自覺接受社會監(jiān)督。案卷管理1行政許可、行政征收、行政處罰等案件材料歸卷不及時、案件卷宗保管不善,導(dǎo)致材料、卷宗遺失。2不履行借閱、保管等相關(guān)規(guī)定,可能造成案件卷宗遺失或泄密。中1加強(qiáng)教育培訓(xùn),熟悉業(yè)務(wù)規(guī)定,增強(qiáng)工作責(zé)任心。2處理完畢的案件,嚴(yán)格按照泰州市民防行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)(試行)要求及時整理歸檔。3嚴(yán)格執(zhí)行案卷的借(調(diào))閱、歸檔、移送、保管等管理規(guī)定,執(zhí)行責(zé)任倒查。責(zé)任單位:法規(guī)宣教科(含財務(wù)室)崗位及權(quán)力風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險表現(xiàn)形式風(fēng)險等級防范措施人

8、事管理1不按規(guī)定程序錄用、任免、調(diào)動人員或任人唯親,導(dǎo)致本單位工作失察、失誤,發(fā)生違法違紀(jì)問題。2年底考核和評優(yōu)評先推薦中違反程序,違規(guī)操作, 發(fā)生違法違紀(jì)問題。高1嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定,做到單位人事變動、任免堅持民主決策,決策結(jié)果及時報人社部門備案。2規(guī)范人事考核,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,考核和評優(yōu)評先嚴(yán)格按程序進(jìn)行。3需要公開的事項及時公開,接受社會各界監(jiān)督。財務(wù)管理1資金開支不經(jīng)過會議研究決定,財務(wù)審批制度不健全,管理不到位,利用職務(wù)之便貪污和挪用公款。2預(yù)算編制方案,不經(jīng)過會議通過,私自上報,造成嚴(yán)重后果的。3不按制度規(guī)定和預(yù)算計劃審核經(jīng)費(fèi)支出,以個人職權(quán)控制報銷審核。4違反規(guī)定,私

9、設(shè)小金庫存,公款私存私放。高1加強(qiáng)對重點(diǎn)專項資金和重大投資項目的審計。2嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,大額資金支出需經(jīng)主任辦公會研究確定,各項支出按照財務(wù)管理制度程序?qū)徟?完善系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管,做好系統(tǒng)內(nèi)部自查自糾工作。4每年邀請審計、財務(wù)等部門對財務(wù)工作進(jìn)行檢查,對苗頭性問題及時排查糾正。物資采購1對列入政府集中采購目錄范圍內(nèi)的物品,不經(jīng)政府采購中心,擅自采購,導(dǎo)致?lián)p公肥私或重大損失。 2日常用品采購不走程序,物品采購、發(fā)放不符合規(guī)定,不公開,不廉潔。3質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),驗收程序不規(guī)范,造成賬物不符或資產(chǎn)損失。高1強(qiáng)化對采購人、保管人、發(fā)放人的教育,增強(qiáng)規(guī)范意識、責(zé)任意識、廉潔意識。2嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定,按

10、采購規(guī)程及程序采購物品,實行陽光辦理,嚴(yán)把采購物品驗收關(guān)。3主動接受監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究。案件審核1工作責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對案件事實、證據(jù)、程序、定性、處理等審核把關(guān)不嚴(yán),提出錯誤的審核意見。2作風(fēng)拖拉、推諉扯皮,審核效率不高,貽誤辦案期限。高1強(qiáng)化法制教育培訓(xùn),切實增強(qiáng)責(zé)任意識、廉潔意識、風(fēng)險意識、程序意識,確保存在的問題發(fā)現(xiàn)得了、發(fā)現(xiàn)的問題糾正得了。2認(rèn)真執(zhí)行人防法律法規(guī)、行政處罰法、行政許可法相關(guān)規(guī)定,對案件審核迅速、準(zhǔn)確。3、不斷規(guī)范案件處理流程,加大對行政審批、行政執(zhí)法工作開展情況的監(jiān)督檢查力度。固定資產(chǎn)管理不能按照固定資產(chǎn)有關(guān)管理程序和制度執(zhí)行,造成工作出現(xiàn)失誤,或發(fā)生違法違

11、紀(jì)問題。中1嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)人防辦固定資產(chǎn)管理辦法,財務(wù)室每年做好固定資產(chǎn)登記工作,對固定資產(chǎn)名稱、金額、用途、單位責(zé)任人進(jìn)行逐一核對,做到賬物相符,保管責(zé)任到人。 2人防工程開發(fā)利用中嚴(yán)格按照出租、出借有關(guān)審批程序執(zhí)行。公務(wù)接待不按規(guī)定招標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待,不嚴(yán)格按程序?qū)徟?。?嚴(yán)格按照區(qū)有關(guān)規(guī)定的公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)接待。2結(jié)算單據(jù)要有接待經(jīng)辦科室簽字、財務(wù)室把關(guān),并經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)核銷。3加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究。車輛管理1。車輛管理不嚴(yán),公車私用。2不按規(guī)定定點(diǎn)、維修保養(yǎng)車輛,虛開車輛維修、保養(yǎng)票據(jù)金額報銷。3違反交通規(guī)則,造成不良社會影響。中 1加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實車輛派遣、使用、管理制度,節(jié)假

12、日公務(wù)車輛集中控制管理,防止公車私用。2加強(qiáng)對車管人員和駕駛員安全教育和廉政教育。3維修保養(yǎng)要定點(diǎn),根據(jù)車輛使用狀況確定維修經(jīng)費(fèi)指標(biāo),嚴(yán)防超標(biāo)。4加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究,防止違紀(jì)違法問題發(fā)生。文件收發(fā)1工作失職,造成文件丟失或流轉(zhuǎn)不及時。2機(jī)要文件處理、保管不當(dāng),造成失密、泄密。中 1加強(qiáng)文件收發(fā)人員的教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項紀(jì)律制度,保證文件處理、保管工作認(rèn)真規(guī)范。 2嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)要文件的登記、存放、傳閱、歸檔、銷毀等管理制度。印章管理1因保管不善,造成印章丟失。2用印環(huán)節(jié)審核把關(guān)不力,造成不該用印而用印的情形。中 1配好印章存放專柜,落實保管人員。2建立印章保管使用制度,明確用印標(biāo)準(zhǔn)。3加強(qiáng)對

13、用印環(huán)節(jié)的經(jīng)常性監(jiān)督檢查,堅決杜絕違規(guī)用印。保密管理1涉密文件、電腦、電子存儲介質(zhì)保管不善、使用不當(dāng)、違規(guī)操作,發(fā)生泄密、失密事件。2對重要人防信息和資料不妥善保管,用人防資料為他人提供便利中1加強(qiáng)保密法學(xué)習(xí),落實各項保密制度,提高保密意識。2強(qiáng)化保密監(jiān)督與檢查工作,每季度開展一次安全保密檢查。3重要人防信息和資料由專人保管、嚴(yán)格保密,嚴(yán)防失泄密行為發(fā)生。宣傳教育1在組織開展人防宣傳教育活動中,對活動把關(guān)不嚴(yán),有可能造成經(jīng)費(fèi)浪費(fèi),接受回扣,謀取好處。2對外宣傳審核把關(guān)不到位,帶來負(fù)面消極影響。低 1堅持公開、透明的辦事原則,嚴(yán)格按制度辦事。2加強(qiáng)宣傳紀(jì)律教育,嚴(yán)格對外宣傳稿件的審核把關(guān)。檔案管

14、理1不履行借閱、調(diào)檔等相關(guān)規(guī)定,可能造成檔案資料遺失或泄密。2檔案保管不善,造成檔案資料損壞等問題。低 1嚴(yán)格招待檔案的借(調(diào))閱、歸檔、保管等管理規(guī)定。 2加強(qiáng)對各科室檔案管理工作的檢查監(jiān)督。責(zé)任單位:指揮通信科崗位及權(quán)力風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險表現(xiàn)形式風(fēng)險等級防范措施指揮通信建設(shè)在指揮通信警報建設(shè)中,違反有關(guān)建設(shè)規(guī)定、程序,發(fā)生暗箱操作、弄虛作假、舍賤求貴、以次充好、中飽私囊等違法違紀(jì)問題。1強(qiáng)化教育培訓(xùn),增強(qiáng)崗位責(zé)任意識和廉潔自律意識。2嚴(yán)格按照有關(guān)審批手續(xù)和驗收程序進(jìn)行,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生;3加大指揮通信警報建設(shè)的監(jiān)督管理力度,自覺接受社會各界監(jiān)督。業(yè)務(wù)工作組織各項人防組織指揮演練、人防專業(yè)隊及志愿者

15、集訓(xùn)、民防工作進(jìn)社區(qū)等活動中,不切實際,損公肥私、鋪張浪費(fèi)等問題。中1加強(qiáng)廉潔政策法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高廉潔自律意識。2認(rèn)真落實申報審批制度,做全做好做細(xì)開支預(yù)算,業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)支出必須要有多人簽名核實、領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)支出。3加強(qiáng)制度化管理,嚴(yán)格紀(jì)律要求,確保執(zhí)行不走樣、不變形,確保工作的實效性。行政執(zhí)法在防空警報行政執(zhí)法中,不按程序操作,接受對方請吃、送禮,對違法案件不予查處,放寬處理標(biāo)準(zhǔn)。1加強(qiáng)責(zé)任意識,嚴(yán)格按照執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法流程認(rèn)真履行工作職責(zé)。2對執(zhí)法中的發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見,限期改正,杜絕接受被檢查單位的吃請。警報設(shè)施維護(hù)管理對全區(qū)人防通信警報設(shè)備安裝、質(zhì)量檢測和維護(hù)管理工作中,操作技術(shù)不嫻熟、管理不到位,造成設(shè)施設(shè)備無法正常使用,或發(fā)生違法違紀(jì)問題。1努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高本職工作能力。2認(rèn)真執(zhí)行區(qū)人民防空警報設(shè)施管理辦法,完善警報器維護(hù)管理制度,健全維護(hù)日志、細(xì)化維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)技能培訓(xùn),熟練操作程序,提高設(shè)備維護(hù)管理水平,努力減少人為操作造成的失誤。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!