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1、幼兒園園長論壇發(fā)言稿馬額中心幼兒園 王愛利尊敬的各位領(lǐng)導，各位園長：大家好！我是馬額中心幼兒園的園長。首先感謝縣委、縣府舉辦了這次我縣首屆園長論壇，讓全縣幼兒園的園長在一起暢所欲言，相互交流學習，共同探討三原縣的幼兒教育。下面我簡單介紹一下我們幼兒園的情況。馬額中心幼兒園是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園，被授予三原縣一類園，咸陽市幼兒教育工作先進集體，今年正在爭創(chuàng)【 】，全園共7個教學班，在園幼兒總數(shù)240多人。全園教師共16人，幼師畢業(yè)的有5人， 小學教師到幼兒園任教的有8人，臨聘幼兒教師12人。多年來，我園始終堅持“教師用心、孩子開心、家長放心”的辦園理念；堅持“一切為了孩子更好地發(fā)展”的辦園宗旨；以“為孩子
2、發(fā)展奠基，為教師成長搭臺”為辦園目標；堅持 “健康第一、快樂第一、發(fā)展第一”的育兒理念。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園，我園承擔了早期閱讀市級科研課題和園本教研國家級科研課題，承擔了全鎮(zhèn)8所幼兒園的幼兒教師基本功培訓，讓丁小幼兒園真正成為丁家片區(qū)幼兒教育研究中心、師資培訓中心、幼教信息中心和家庭教育指導中心，真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的示范、指導、輻射作用。 2007年5月29日，重慶市教委在璧山縣召開了全市農(nóng)村幼兒教育現(xiàn)場會。這讓我們欣喜地看到了市教委開始關(guān)注與思考農(nóng)村幼兒教育問題了，看到了農(nóng)村幼兒教育的光明前景，市教委副主任鐘燕指出“發(fā)展農(nóng)村幼兒教育是我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容?！币虼?，在這次的園長論壇會上，我想
3、就璧山縣的農(nóng)村幼兒教育問題和大家共同交流學習，說得不對的地方歡迎大家批評指正。一、農(nóng)村幼兒教育管理運行機制不暢。多數(shù)幼兒園是小學附屬的幼兒園，分管領(lǐng)導一般是小學的主任，并沒有深入幼兒園一線工作，主要思考的還是小學的教育教學工作。而幼兒園的常規(guī)、安全、衛(wèi)生保健、招生、后勤、教學、科研、家長等具體工作由教師身份的園長具體抓，缺乏足夠的行政威力，沒有一個行政團隊的力量，一個人默默無聞而又自作多情地在幼教事業(yè)中打拼，感到孤單力薄，多數(shù)附屬小學的幼兒園園長根本參加不了小學的每周的行政會，對幼兒園的工作，小學的其他行政領(lǐng)導漠不關(guān)心、無人問津。當然，我們幼兒園的在這方面做得相對好一些。幼兒園的園長參加行政會
4、，校長賦予園長的權(quán)利比較大，管理相對獨立。二、農(nóng)村幼兒教育“小學化”、“大班化”現(xiàn)象。據(jù)我了解，有些幼兒園“小學化”“大班化”現(xiàn)象比較突出。一個班多的達到五、六十人，教學內(nèi)容是小學一年級所學的內(nèi)容：聲母、韻母、生字、數(shù)字1100的讀和寫。注重讀、寫、算的學習。甚至還布置課外作業(yè)，進行期中測驗，期末考試。教學方法是“注入式”、“填鴨式”、死記硬背。幼兒戶外活動時間被大量擠占，每天自由活動不足1小時。我想這個問題，全縣的幼兒園都應該嚴格按照咸陽市幼兒園一日活動保教常規(guī)行為細則、幼兒園教育指導綱要、幼兒園工作規(guī)程、3-6周歲兒童發(fā)展指南的要求落實，小班25人，中班30人，大班35人，幼兒每天戶外活動
5、不低于2小時。這樣才有可能提高農(nóng)村幼兒教育保教質(zhì)量。三、農(nóng)村幼兒教育的師資配備嚴重不足，教師隊伍不穩(wěn)定。由于幼兒教育是非義務教育，幼兒教師沒有納入行政事業(yè)編制，因此，全縣的小學教師大多數(shù)都嚴重超編，是因為沒有考慮幼兒園教師的編制，而實際上幼兒園相當缺教師。雖然幼兒園工作規(guī)程明確規(guī)定，幼兒園按照編制標準設園長、副園長、教師、保育員、 醫(yī)務人員、事務人員、炊事員和其他工作人員。幼兒園每個班必須配備“兩教一?！?，而實際上不管是私辦園還是附屬小學的幼兒園，為了節(jié)省開支，都把幼兒教師的工作量安排得很重，每班不要說“兩教一?！?，就是兩教也很難保證，教師從早忙到晚，整天被幼兒的喧鬧以及繁雜的瑣事弄得頭昏腦脹
6、。據(jù)我了解，很多村幼兒班教師在激烈的生源競爭下，為了保住幼兒，也為了保住一份工作，中午還要邊照看幼兒邊做飯給幼兒吃，相當辛苦。由于幼兒教師工作壓力大，很多小學教師極不情愿到幼兒園工作，就是在幼兒園工作的小學教師千方百計尋找各種理由要回小學。談到農(nóng)村幼兒教師隊伍不穩(wěn)定的問題，不得不談到一個特殊的群體幼兒臨聘教師。幼兒臨聘教師由于不是學校在職正式教師，他們有著正式教師同樣甚至更重的工作量，一生低收入，上有父母需要贍養(yǎng)，下有孩子上學交不起學費，再加上幼兒園繁瑣的工作，壓得她們喘不過氣來，現(xiàn)在學校雖然為她們買了養(yǎng)老保險，但每月扣除社保個人部分，臨聘教師每月領(lǐng)到手中的工資只有500多元，在物價飛速上漲的
7、今天能買點什么呢？他們常常感嘆：連農(nóng)民工都不如！怎么可能安心幼兒教育工作呢？提高農(nóng)村幼兒保教質(zhì)量從何談起呢？從另一個角度來說，學校為了給臨聘人員買社會養(yǎng)老保險，也背負沉重的經(jīng)濟負擔，就盡量減少臨聘教師，加重她們的工作量，減少她們的福利待遇，造成她們怨聲載道，缺乏工作積極性。我想在幼兒園教師編制配備上，教育行政部門應該逐步考慮把幼兒教師納入行政事業(yè)編制，由財政全額撥款解決教師工資待遇問題，嚴格按照幼兒園工作規(guī)程配備教師崗位，每班“兩教一?！?，這樣才有可能從根本上提高農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量，杜絕“大班化”、“大齡化”現(xiàn)象的發(fā)生。提高教師的政治地位，改善教師特別是幼兒臨聘教師的經(jīng)濟待遇 ，落實臨聘幼兒教師
8、的社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、意外保險等問題，以解決她們的后顧之憂，使她們安心從事幼教工作，調(diào)動幼兒教師的工作積極性，從而穩(wěn)定幼兒教師隊伍。四、教師基本素質(zhì)整體較差，專業(yè)水平不高。農(nóng)村幼兒園教師大多是從小學抽調(diào)的，有的還在小學兼課；有的還是初中畢業(yè)的“半工半農(nóng)”的代課教師，文化素質(zhì)、教師專業(yè)素質(zhì)都很差。教育觀念陳舊，教育方法落后，很多在崗教師沒有幼師資格證書。通常認為“好孩子”就是“老實聽話”、“遵守紀律”、“不調(diào)皮搗亂”的孩子，教師說一不二的孩子；經(jīng)常使用“懲罰”、“批評”、“冷落”等情感傷害的方式來對待幼兒。更為嚴重是不懂幼兒的心理特征，不懂得科學開發(fā)幼兒智力，怎樣科學開發(fā)幼兒智力，貽誤了兒童
9、智力開發(fā)的最佳期和關(guān)鍵期。我們都知道，教師是立教之基，興教之本，是教育事業(yè)的第一資源，是教育競爭力的核心要素，因此，黨的十七大報告中指出：“加強教師隊伍建設，重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)。”農(nóng)村幼兒教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平的提高，需要多方努力。首先在業(yè)務指導上，建立和完善行政、教研、幼兒園“三位一體”的工作機制。教育行政部門要加強我縣幼兒園的統(tǒng)籌管理，充分發(fā)揮示范園輻射作用，城關(guān)幼兒園要在縣教委組織領(lǐng)導下負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園進行業(yè)務指導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心組織領(lǐng)導下對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他公辦園、民辦園、以及村幼兒班進行業(yè)務指導。建成橫向輻射、縱向貫通、交流互助、資源共享、優(yōu)勢互補的業(yè)務指導與服
10、務網(wǎng)絡，帶動農(nóng)村幼教質(zhì)量的整體提高。其次，應將幼兒教師的培訓納入當?shù)乩^續(xù)教育規(guī)劃，有計劃、有步驟、有考核的加強幼兒教師教育。再次，對小學教師從事幼兒教育的，要通過轉(zhuǎn)崗培訓，加強對幼兒心理、幼兒教育方式方法、幼兒教學內(nèi)容等的培訓，防止幼兒教育“小學化”；對幼兒專業(yè)畢業(yè)的教師，除了對其進行職業(yè)道德教育，提高工作熱情和積極性之外，主要對其進行不等不靠，自力更生，利用現(xiàn)有條件，千方百計改善教學環(huán)境的意識教育和能力培訓，力求在現(xiàn)有條件下提高教學質(zhì)量，從而提高自己的教育教學能力?？傊?，農(nóng)村幼兒園通過各級培訓，以“園本教研”為契機，建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的幼兒教師隊伍。總之，2013年是我縣教育規(guī)范管理實施開創(chuàng)之年，是深入貫徹黨的十八大精神的第一年，也是全面落實科學發(fā)展觀，大力發(fā)展農(nóng)村幼兒教育的關(guān)鍵一年。面對黨的十八大對教育提出的新要求、新任務，我們要進一步解放思想，振奮精神，大力發(fā)展農(nóng)村幼兒教育，辦好人民滿意的農(nóng)村幼兒教育。謝謝大家！
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