《2018年學(xué)校辦公室主任個人工作總結(jié)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2018年學(xué)校辦公室主任個人工作總結(jié)（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、-精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 1 2018 年學(xué)校辦公室主任個人工作總 結(jié) 2014-2014 學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校辦 公室工作總結(jié) 回顧本學(xué)期的工作，我深刻地感 受到辦公室的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各 位老師的大力支持和幫助，工作雖繁多 但心情舒暢，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校 為家。置身于二中這樣好的集體之中， 我倍感驕傲和欣慰?，F(xiàn)將工作情況匯報 如下，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評 指正。 一、辦公室完成基本任務(wù)的情況。 1、輔助決策。這是辦公室最重 要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 2 我們堅持搞好調(diào)查研究,及時發(fā)
2、現(xiàn)新問題、 掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)提供有 價值的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃,參與管 理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。 2、接待工作。這是辦公室必不 可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞 將直接反映學(xué)校的工作作風(fēng)和外在形象。 搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境, 擴(kuò)大對外影響,樹立良好的形象。為此我 們在接待中努力做到誠懇、熱情、細(xì)致、 周到。保證了每次接待工作的順利完成, 努力為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的對外形象。 3、會議管理。辦公室是會議工 作的主要組織者。無論是學(xué)校的各種大 小會議,我們都是會前認(rèn)真準(zhǔn)備布置會場， 會中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù); 會后及時清理會場、編寫會議紀(jì)要、督 促落實(shí)會議精
3、神、搞好調(diào)查研究。 4、檔案管理。檔案管理是辦公 室的一項重要的中心工作，我們按照要 求，認(rèn)真做好學(xué)校檔案的收集、整理、 保管、使用。 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 3 5、印章管理。本學(xué)期，辦公室 本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致的原則,每次用公 章前我都認(rèn)真詢問用章事由,不能決定時 報請校長批示,用后詳細(xì)填寫用章記錄， 嚴(yán)格做好使用印章的監(jiān)督工作。 二、辦公室履行基本職責(zé)的情況 1、承辦職責(zé)。辦公室是一個單 位的綜合辦事機(jī)構(gòu),承辦職責(zé)是辦公室的 首要職責(zé)。也正因如此,我們幾乎每天都 在繁雜的事務(wù)中度過。在過去的一個學(xué) 期里主要承辦的事項有:領(lǐng)導(dǎo)層的集體決 策和領(lǐng)導(dǎo)個人交付辦理
4、的事項，牽涉面 廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便 于也不宜承擔(dān)的事項， 教育局等上一 級辦公室交辦的事項，黨支部、教務(wù)處、 總務(wù)處、教研組等職能部門交辦的事項， 教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項， 校園文化建設(shè)和學(xué)校宣傳工作以 及各種匯報材料的撰寫等。不論承辦哪 一事項我們都堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理 的原則,能直接辦理的直接“主辦”, 不能 直接辦理的聯(lián)合各各處室“聯(lián)辦”, 不能辦 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 4 理的及時“轉(zhuǎn)辦 ”、 “催辦”。雖然在承辦過 程中也遇到過這樣那樣的困難,但經(jīng)過多 方克服,最終還是能較好地完成各類承辦 事項。 2、參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公 室在輔
5、助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要 職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“ 參謀”對辦公室人員 來說,責(zé)無旁貸。為此,我們積極進(jìn)行調(diào) 查研究、收集各方信息,把調(diào)查中獲得的 大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時向領(lǐng) 導(dǎo)反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后, 還通過調(diào)查研究,了解和掌握決策意見的 執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地進(jìn) 行調(diào)整。 3、管理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的 協(xié)助者和參謀,既要參與政務(wù),又要承辦 大量的事務(wù)。因此,不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有 關(guān)的活動,還是其他職能部門不管 的雜事,我們都做到了主動加以關(guān) 注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的:“辦公室 看上去游離于各種管理之外,實(shí)際上又存 在于各種管理之中” 。 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 5 4、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外,溝通上 下左右等諸方面,是辦公室人員應(yīng)有的職 責(zé)。在過去的一個學(xué)期里,首先,我們努 力搞好縱向協(xié)調(diào),致力于上下級之間關(guān)系 融洽。做到上令下行,上情下達(dá),上下緊 密配合,步調(diào)一致的工作。 以上就是辦公室過去一個學(xué)期的 工作小結(jié)。在接下來的一個學(xué)期里,我們 將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求 實(shí)創(chuàng)新、為冊亨二中的美好前程不辱使 命。 學(xué)校辦公室：陳桂文 2014 年 7 月 12 日
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