2018年手術(shù)室年度工作計劃

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1、2018年手術(shù)室年度工作計劃2018年說遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，就到了我們?yōu)榇俗龀鲇媱澋臅r候。2018年手術(shù)室年度工作計劃來了，下面是為您整理的關(guān)于“2018年手術(shù)室年度工作計劃”，希望對您有所幫助。更多精彩請鎖定工作計劃欄目。2018年手術(shù)室年度工作計劃手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下，切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的 服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，以二甲醫(yī)院為契機(jī)，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，2018年手術(shù)室年度工作計劃制定如下：一、主要工作目標(biāo)： 1、嚴(yán)格無菌操作，認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)物品清點制度。 清點合 格率1

2、00% 2、滅菌消毒合格率為100%。 3、患者身份識別正確率100% 4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。護(hù)理不良事件上報率100% 5、嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)本管理，手術(shù)標(biāo)本管理合格率100%。 6、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，手術(shù)安全核查合格率 100%。 7、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。 8、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分90分。 9、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。 10、病人對護(hù)理工作滿意度為95%。 11、 院感管理合格率95%。醫(yī)院零感染。二、保證措施： 1、加強護(hù)理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健 全各項規(guī)章制度以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以

3、利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。 2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高， 每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理，院感職業(yè)防護(hù)知識等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān) 注護(hù)理知識新動態(tài)，不斷提高護(hù)理人 員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室 開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。 3、加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)， 克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失 敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿 刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容 的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時

4、間內(nèi)迅速開 始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地 配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新 業(yè)務(wù)新技術(shù)。也是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的舉措。 4、加強護(hù)理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。 嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查、手術(shù)物品清點。 進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時 糾正，防止院內(nèi)感染，努力做到零感染。 5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔 熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為 我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨

5、時為病人著想，對 病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等， 術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的 溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好 的配合手術(shù)。三、藥品的管理 1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn) 有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳?時上報處理。 2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用 藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要， 又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。 3、嚴(yán)格做好毒麻限劇藥品管理。四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。 1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識， 加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn) 問題

6、及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。 2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證手術(shù)使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的浪費和供求不足。 五、完善護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系 1、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自 查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū) 等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。 2、在護(hù)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理 量，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)， 護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比;急 救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位 護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。 六、爭創(chuàng)醫(yī)院“零感染” 在院感辦領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科室院 感質(zhì)量，督促護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行院 感制度，每個月進(jìn)行科室院感規(guī)范監(jiān)測： 手術(shù)間空氣檢測、手術(shù)間物品表面監(jiān)測、手術(shù)人員手的檢測、臺式高壓滅菌器的物理化學(xué)生物監(jiān)測、消毒劑的化學(xué)檢測等等， 確?？剖以焊匈|(zhì)控合格率大于95%。 七、構(gòu)建和諧團(tuán)隊 搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力。加強自 身管理、協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理 隊伍這個小團(tuán)體，讓大家心中充滿愛、工 作充滿激情、讓2018年手術(shù)室充滿溫馨!