黨委書(shū)記在公司安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議上的講話

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116541204 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁(yè)數(shù):3 大?。?9.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
黨委書(shū)記在公司安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議上的講話_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共3頁(yè)
黨委書(shū)記在公司安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議上的講話_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共3頁(yè)
黨委書(shū)記在公司安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議上的講話_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共3頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

20 積分

下載資源

資源描述:

《黨委書(shū)記在公司安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議上的講話》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《黨委書(shū)記在公司安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議上的講話(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、黨委書(shū)記在公司安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議上的講話 貫徹會(huì)議精神也好,安全生產(chǎn)也好,最關(guān)鍵是抓落實(shí)。從中央到地方,從國(guó)資委、鐵道部到股 份公司安全生產(chǎn)部署要求都很明確具體,安全生產(chǎn)的法規(guī)制度都很健全,各級(jí)各層的安全生產(chǎn) 措施應(yīng)該都很完備,為什么還出事故,而且事故還越出越大、性質(zhì)還越來(lái)越嚴(yán)重、損失還越來(lái) 越驚人?這其中最關(guān)鍵是執(zhí)行力不夠,抓落實(shí)不夠。貫徹好今天的會(huì)議,希望全集團(tuán)上下?lián)湎?身子,在抓落實(shí)上下功夫,在落實(shí)上見(jiàn)成效。 一、要在深化安全思想認(rèn)識(shí)上抓落實(shí) “安全高于一切、責(zé)任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效 益、安全就是穩(wěn)定”,這些理念、這些口號(hào)雖然已深入人心,但在如何落

2、實(shí)安全生產(chǎn)制度措施, 確保安全;如何履行安全職責(zé),從我做起,把每一項(xiàng)具體工作做好;如何真正在每一項(xiàng)實(shí)際具 體工作中把安全放在第一位,凡事想到安全等等的認(rèn)識(shí)還是有差距的。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管 理人員和廣大員工一定要深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過(guò)程、全員的管理上下功夫, 做到全覆蓋,不留空檔、不留死角、不留遺憾。深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)必須把小事當(dāng)大事來(lái)抓, 防微杜漸;把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來(lái)吸取,反思不足;把無(wú)事當(dāng)有事來(lái)對(duì)待,防患于未然; 把過(guò)去的事情當(dāng)現(xiàn)在的事情來(lái)銘記,警鐘長(zhǎng)鳴。深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn),細(xì)節(jié)決定成敗,要在 細(xì)節(jié)上做文章;安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細(xì)節(jié)上,很多時(shí)候是在陰溝

3、里翻船。思想指 導(dǎo)行動(dòng),認(rèn)識(shí)決定工作程度。只有安全思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化了,安全措施、工作力度才能到位, 安全生產(chǎn)才有保證。 二、要在安全措施的執(zhí)行上抓落實(shí) 從上到下,全集團(tuán)各單位安全措施都很健全,都很完備?,F(xiàn)在缺的不是制度措施,缺 的是執(zhí)行力度,缺的是落實(shí)效果。這次會(huì)議以后,各單位、各部門(mén)要在安全措施的執(zhí)行上狠抓 落實(shí)。一是態(tài)度上要嚴(yán)肅認(rèn)真。要認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,不怕麻煩,不打折 扣。二是監(jiān)控上要責(zé)任到位。不能敷衍塞責(zé),不能下不為例,不能搞變通。三是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶 頭。執(zhí)行安全措施要從領(lǐng)導(dǎo)做起。不能隨意決策,不能違規(guī)指揮,不能隨意干預(yù)正常的施工生 產(chǎn)組織。 三、要在安全大檢查的實(shí)施

4、上抓落實(shí) 按照股份公司這次領(lǐng)導(dǎo)干部緊急會(huì)議部署,安全大檢查要延長(zhǎng)到 6 月底,集團(tuán)公司延 長(zhǎng)到 7 月底。要按照今天的會(huì)議部署,各單位要對(duì)前一段安全大檢查的情況進(jìn)行認(rèn)真的分析檢 查,安全大檢查是否全覆蓋達(dá)到了 100%,安全隱患是否 100%都查找出來(lái)了,查找出來(lái)的問(wèn)題是 否 100%整改了,在分析檢查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制訂推進(jìn)安全大檢查的措施,對(duì)安全大檢查進(jìn)行 再部署、再動(dòng)員、再深化。各單位要把安全大檢查作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事來(lái)抓,要把握 “四個(gè)提高”(全員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提高、工程隊(duì)建設(shè)水 平得到提高、企業(yè)信譽(yù)得到提高)的總體要求,抓住“兩區(qū)域”(生產(chǎn)區(qū)、生

5、活區(qū))、“一制 度”(安全規(guī)章制度的建設(shè)及執(zhí)行力情況)的檢查重點(diǎn),進(jìn)一步加大安全檢查的力度,努力使 安全大檢查的過(guò)程成為夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理、提升安全管理水平的過(guò)程。全集團(tuán)要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)擔(dān)責(zé)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)已明確分工,實(shí)行“分片包干” 。各單位也要把責(zé)任制和責(zé)任追究制建立起來(lái),使安全大檢查的部署要求真正落到實(shí)處。 四、要在工程隊(duì)建設(shè)上抓落實(shí) 抓好施工安全,管理層是重點(diǎn),作業(yè)層是關(guān)鍵。施工生產(chǎn)最終依靠作業(yè)層來(lái)完成,作 業(yè)安全不過(guò)關(guān),安全生產(chǎn)就是一句空話。工程隊(duì)作為施工企業(yè)作業(yè)層的主力,是安全工作的基 礎(chǔ)?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。大量事故警示我們:一次防護(hù)失誤,就有可

6、能造成車(chē)毀人亡;一次 野蠻施工,很有可能帶來(lái)滅頂之災(zāi)。無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)告誡我們:誰(shuí)不重視作業(yè)層的安全管理,誰(shuí)就會(huì) 吃大虧。希望大家警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài)切實(shí)抓好作業(yè)層的 安全管理。當(dāng)前,全集團(tuán)要按照鐵道部、股份公司和集團(tuán)公司工程隊(duì)建設(shè)的部署要求,扎實(shí)推 進(jìn)工程隊(duì)建設(shè),逐步建立健全工程隊(duì)的全員培訓(xùn)與持證上崗制度、勞務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制 度、安全質(zhì)量管理制度等,不斷提高工程隊(duì)的安全意識(shí)、管理能力和作業(yè)水平,為現(xiàn)場(chǎng)安全控 制打下良好的基礎(chǔ)。 五、要在明確責(zé)任、追究責(zé)任上抓落實(shí) 抓好安全生產(chǎn),必須明確責(zé)任、追究責(zé)任。各單位、各部門(mén)一定要把安全責(zé)任分解到 崗位、落實(shí)到人,做到安全責(zé)

7、任覆蓋無(wú)盲區(qū)。要分級(jí)分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任、 監(jiān)管責(zé)任,構(gòu)建職責(zé)明晰、科學(xué)有序的責(zé)任體系。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。今后一 旦發(fā)生安全事故,沒(méi)有客觀理由可講,沒(méi)有解釋余地可言,是誰(shuí)的責(zé)任就要查處誰(shuí),不姑息遷 就。發(fā)生事故苗頭,也要從嚴(yán)追究,做到發(fā)生一起,調(diào)查一起,處理一起。在安全生產(chǎn)的問(wèn)題 上,誰(shuí)都不能踩紅線,誰(shuí)踩了紅線,誰(shuí)就在砸集團(tuán)的市場(chǎng),誰(shuí)就是集團(tuán)的罪人。對(duì)于這樣的人, 我們不能心慈手軟。希望每個(gè)員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要犯迷糊,不要抱僥幸心理,更不要以 身試法。各級(jí)紀(jì)委要把安全生產(chǎn)作為

8、效能監(jiān)察的重點(diǎn),對(duì)于違規(guī)違紀(jì)發(fā)生事故的要從嚴(yán)調(diào)查處 理。 六、要在黨組織作用發(fā)揮上抓落實(shí) 各級(jí)黨組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,緊扣安全生產(chǎn)重點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)保證作用,為 企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護(hù)航。 一是要發(fā)揮宣傳教育作用。各級(jí)黨組織要按照安全生產(chǎn)的要求,扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn) 教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全操作技能。要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢(shì),通過(guò)張掛安 全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、警示牌,制作工序安全提示卡,實(shí)現(xiàn)安全教育的有形化、長(zhǎng)期化,增強(qiáng)安全 教育的效果。二是要發(fā)揮制度規(guī)范作用。要進(jìn)一步完善黨組織參與企業(yè)重大決策制度,參與安 全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制等重要安全規(guī)章制度的制訂,為安全生產(chǎn)提供制度保障。帶頭和動(dòng) 員干部職工實(shí)施安全生產(chǎn)決策,落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施。三是要發(fā)揮模范帶頭作用。要廣泛開(kāi) 展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等有針對(duì)性的安全主題活動(dòng),通過(guò)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒 模范作用激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,帶動(dòng)廣大員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì),自 覺(jué)履責(zé)。各級(jí)黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,在編制安全生產(chǎn)預(yù)案時(shí)謀劃在前, 在防范和處置突發(fā)問(wèn)題時(shí)沖鋒在前,充分展示各級(jí)黨組織和廣大黨員的良好形象。四是發(fā)揮領(lǐng) 導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu) 勢(shì),認(rèn)真開(kāi)展“一法三卡”、“安全監(jiān)督崗”等活動(dòng),齊抓共管確保安全。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!