重大高風險作業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)補充配置施工方案.docx

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1、重點站庫及重大高風險作業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)補充配置 施工方案揚州市油田金達實業(yè)限公司 2016-2-18目錄一、工程概況41.1項目概述41.2地理位置41.3氣候條件41.4經(jīng)濟環(huán)境41.5編制依據(jù)41.6編制原則41.7遵循的標準、法規(guī)5二、工程部署52.1施工進度計劃、工期安排52.1.1工程材料采購、進場計劃表52.1.2施工進度計劃、工期安排52.1.3施工器具72.2施工進度計劃的實施內(nèi)容82.3施工進度計劃的檢查與調(diào)整82.4投入人員組成82.4.1項目經(jīng)理部92.4.2施工組織構(gòu)架圖9三、施工組織方案103.1工程準備階段103.1.1工程摸底103.1.2技術(shù)交底103.1.3工前

2、準備103.1.4工程開工103.2工程實施113.3工程結(jié)尾113.4施工管理11四、主要施工方案13現(xiàn)狀及存在問題134.1方案編制原則144.2系統(tǒng)建設方案144.3主要工程量164.4主要施工方案184.4.1施工程序184.4.2主要施工方法181系統(tǒng)安裝182線管敷設及要求：183系統(tǒng)前端設備安裝要求：184系統(tǒng)的調(diào)試195系統(tǒng)試運行204.5特殊條件下的施工措施204.6防雷與接地21五、質(zhì)量保證承諾225.1施工準備工作及質(zhì)量管理225.2施工質(zhì)量控制的過程225.2.1施工項目質(zhì)量控制過程（一）225.2.2施工項目質(zhì)量控制過程（二）235.3質(zhì)量保證體系235.3.1質(zhì)量方

3、針和質(zhì)量目標245.3.2質(zhì)量責任分配245.3.3質(zhì)量記錄265.4質(zhì)量保證措施265.5工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制27六、安全文明施工及保證措施276.1安全文明施工276.2安全文明施工管理制度306.3安全組織結(jié)構(gòu)圖31七、施工布置圖31一、 工程概況1.1項目概述1、項目名稱重點站庫及重大高風險作業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)補充配置2、項目建設單位中國石油化工股份有限公司江蘇油田分公司采油二廠1.2地理位置江蘇油田的主力油區(qū)主要由蘇北黃淮平原和長江三角洲平原組成，由黃河、淮河和長江沖積而成，習慣上稱為里下河地區(qū)。其中高郵湖、寶應湖、邵伯湖諸湖被壅塞而成。高寶湖溯源而上，是淮河流域的“懸湖”洪澤湖，它每

4、年承接來自淮河上游大量的雨水，其一路的泄洪借道于洪澤湖三河閘，經(jīng)由寶應湖、高郵湖、邵伯湖排入長江。目前，江蘇油田部分勘探工區(qū)和開發(fā)生產(chǎn)油井劃定在淮河入江水道之上。油氣勘探開發(fā)地面施工，備受該地區(qū)“鍋底”和“懸湖”地形地貌的制約和影響。油區(qū)經(jīng)常遭受內(nèi)澇、洪災、臺風等自然災害影響。1.3氣候條件地處江淮之間，屬于亞熱帶季風性氣候，氣候濕潤，四季分明，雨量充沛，全年平均氣溫17.5。年平均降水量1062.90毫米，多數(shù)年份從6月中旬到7月中旬，形成雨季（即“梅雨季節(jié)”），干旱、雨澇、低溫、陰雨、臺風、冰雹等自然災害間有出現(xiàn)并造成不同程度損失。1.4經(jīng)濟環(huán)境本地區(qū)人口密度較大，以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)發(fā)展相對

5、滯后，經(jīng)濟發(fā)展處于江蘇省中等水平，屬于環(huán)境敏感地區(qū)。1.5編制依據(jù)1、 關(guān)于全面貫徹集團公司安全生產(chǎn)緊急視頻會議的通知（中國石化發(fā)電201567號）2、 建設單位委托書；3、 建設單位提供的有關(guān)資料。1.6編制原則1、 遵循國家相關(guān)政策、法律和法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)的現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范及管理規(guī)定；2、 堅持技術(shù)可靠、先進和經(jīng)濟合理，積極推廣應用“四新”技術(shù)；3、 力求系統(tǒng)操作簡單、管理方便、投資省、運行費用低。1.7遵循的標準、法規(guī) JGJ/T16-92 民用建筑電氣設計規(guī)范 GB/T50314-2000 智能建筑設計標準 GB50174-93 電子計算機機房設計規(guī)范 GB50057-

6、94 建筑物防雷設計規(guī)范 GBJ232-92 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB4943-95 信息技術(shù)設備（包括電氣事務設備）的安全 GB/T75-94 安全技術(shù)防范規(guī)范工程技術(shù)規(guī)范 GB50198-94 民用閉路電視監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范二、工程部署 由于此項目工程量大，任務緊，因此我公司領(lǐng)導十分重視本項目的工程施工，擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工，擬成立施工項目經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，實行項目經(jīng)理負責制。推行項目法施工，加強內(nèi)部管理，增強全員質(zhì)量意識，質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，加強各管理及各工種之間配合計劃任務層層下達，如期檢查執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建

7、設任務。2.1施工進度計劃、工期安排項目部根據(jù)工程施工進度要求制定設備材料進場需求，計劃如下表：2.1.1工程材料采購、進場計劃表序號 系統(tǒng)（材料）名稱 到貨時間 進場安裝時間 備注 1線槽、線管 開工當日 開工后15日 2系統(tǒng)用電纜 開工后25天 開工后30天 3安防系統(tǒng)設備 開工后50天 開工后55天 2.1.2施工進度計劃、工期安排序號 計劃名稱 工期安排 備注 1線槽、線管鋪設 開工后50日內(nèi)完成 2電纜鋪設 開工后70天內(nèi)完成 3安防系統(tǒng)設備安裝調(diào)試 開工后90天內(nèi)完成 34 2.1.3施工器具主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（Kw）生產(chǎn)能力1

8、切割機JG23501中國20121.8235m/m2切割機Z1E-WY-1101中國20121.2110m/m3電錘338203中國20111.238m/m4電鉆604105中國20110.310m/m5電烙鐵9213中國20130.055N/A6單對打線工具 3美國2012N/AN/A7打線工具 1美國2012N/AN/A8電子式萬用表FLK-1874中國2013N/AN/A9信號發(fā)生器TSG6011中國20110.04N/A10阻抗檢測儀GCT-6301中國2012N/AN/A11能手測試儀DSP43001美國2012N/AN/A12接地電阻測試儀SGT-10B1中國2010N/AN/A1

9、3對講機健伍2日本2012N/AN/A14辦公電腦P41聯(lián)想20130.3N/A15筆記本IBM1美國2013 16激光打印機HP6L1HP201217光纖熔接機KL-280G4中國20110.1穩(wěn)定18梯子4中國20110.1穩(wěn)定19套裝工具包10中國20110.05穩(wěn)定20套裝內(nèi)六角工具4中國20120.05穩(wěn)定21電線管板3中國20110.3穩(wěn)定22開孔機2中國20120.8穩(wěn)定23絞絲工具3中國20110.1穩(wěn)定24電動工具配件1中國20120.3穩(wěn)定25工程寶21中國2012穩(wěn)定26磨光機具5中國2012穩(wěn)定27膩子托板5中國2011穩(wěn)定28鐵鍬3中國2013穩(wěn)定29高凳3中國201

10、3穩(wěn)定30大桶3中國2012穩(wěn)定2.2施工進度計劃的實施內(nèi)容在進度計劃實施過程中，對進度計劃實行公開管理。對進度計劃的執(zhí)行情況，做到每天、每周進行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時進行分析，找出原因，制定對策。在進度計劃實施的過程中進行下列工作：對計劃的實施進行跟蹤監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應采取調(diào)節(jié)措施。在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個過程的開始日期、完成日期，記錄完成數(shù)量、質(zhì)量認證情況、干擾因素的排除情況。執(zhí)行合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。跟蹤形象進度，對工程量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。落實控制進度措施具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法

11、。在進度控制中，我公司會確保資源供應進度計劃的實現(xiàn)。當出現(xiàn)下列情況時，將采取相應措施處理:當發(fā)現(xiàn)資源供應出現(xiàn)中斷、供應數(shù)量不足或供應時間不能滿足要求時；當工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，項目部會及時調(diào)整資源供應計劃。當業(yè)主提供的服務或資源供應進度發(fā)生變化不能滿足項目進度要求時，項目部會敦促業(yè)主執(zhí)行原計劃。2.3施工進度計劃的檢查與調(diào)整對進度計劃進行檢查，依據(jù)進度計劃實施記錄進行。進度計劃檢查采取月檢查或周、日檢查的方式進行，應檢查下列內(nèi)容：檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量；實際投入的人、物、財?shù)臄?shù)量及工作效率；窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析；進度偏差情況；進度管理情況；影響進

12、度的特殊原因及分析。2.4投入人員組成2.4.1項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部成立，將做出以下相應的人員安排：1項目經(jīng)理：具有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。2技術(shù)人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術(shù)等問題，及時上報項目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。3質(zhì)量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。4

13、安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備材料的安全。5資料員：負責日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。6施工班組人員：承擔工程施工生產(chǎn)，應具有相應的施工能力和經(jīng)驗。2.4.2施工組織構(gòu)架圖技術(shù)員：于軍 質(zhì)檢員：張業(yè)波 材料員：周佩 施工班組項目經(jīng)理：陳勇青安全員：龍海明 施工組織構(gòu)架圖三、施工組織方案3.1工程準備階段3.1.1工程摸底1由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設單位對工程準備情況，并相應的做好開工的必要準備。2摸底內(nèi)容 根據(jù)設計文件進行復查，核對設計圖紙是否齊全，圖紙有無差錯或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標等方面有關(guān)

14、的問題。 核對設備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。 對確保施工質(zhì)量和影響工程建設的一些主要條件應進行現(xiàn)場檢查，例如裝機工程中的機房建設及其電源負荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風清潔、水電、工藝要求、預留洞口、道路是否滿足施工要求。 有關(guān)配套工程進展情況，例如強弱電配合、機線工程配合、新舊設備配合等。 工程中運輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預制件工作的場地等。3.1.2技術(shù)交底1收集甲方提供的與施工相關(guān)的設計文件、圖紙資料，包括關(guān)于各建筑施工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝的最新要求及標準以及甲方對各建筑安裝和調(diào)測的特殊要求。2項目經(jīng)理與技術(shù)負責人參與甲方組織召開的設

15、計會審、技術(shù)交底會議。3由技術(shù)負責人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會，就甲方的設計會審及技術(shù)交底會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達。3.1.3工前準備1項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會情況，制定嚴密、科學、實效的施工組織設計，內(nèi)含進度計劃、資源配置計劃、技術(shù)準備計劃等。2項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準備會。依據(jù)本工程的施工組織設計和甲方提供的工程圖紙設計文件，對施工隊員貫徹落實整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求，明確各階段任務，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務意識教育。3.1.4工程開工1由項目經(jīng)理負責填寫工程開工報告，并提交建設單位。2由項目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程

16、開工會議，向甲方反映具體的工程準備到位情況。3.2工程實施工程實施，由項目經(jīng)理負責組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗收。主要包括：1項目經(jīng)理制定進度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計劃，并具體落實工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責，監(jiān)督其任務執(zhí)行。2項目經(jīng)理根據(jù)甲方準備情況和設備到貨情況制定具體施工計劃，分派施工隊任務，提前通知督導或甲方隨工人進站時間，通知材料供應員準備所需材料和設備。3施工隊向材料員領(lǐng)取設備材料，準備施工工機具、圖

17、紙，隨工填寫表格。4施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認無誤，由項目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。5施工完畢后清理現(xiàn)場，經(jīng)督導或隨工確認后離場。6質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知項目經(jīng)理，限期整改。3.3工程結(jié)尾工程通過初驗后，項目經(jīng)理負責對工程質(zhì)量和設備的運行情況進行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系，確認有無遺漏問題。對初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗會上確定的時限內(nèi)解決并以整改報告的形式向甲方報告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后。1項目經(jīng)理會同施工隊及時處理初驗中提出的遺漏問題，并將處理

18、情況書面通知甲方工程管理人員。2施工隊員與甲方維護人員緊密配合，及時處理出現(xiàn)的故障，以保證甲方網(wǎng)絡運行質(zhì)量。3項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系，聽取甲方對工程方面建議和寶貴意見，以更好地為工程服務。3.4施工管理由項目經(jīng)理與施工人員共同負責該工程的具體施工管理：（一）與建設單位的協(xié)調(diào)溝通： 工程過程中，施工單位與招標單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進行； 在工程開工前，項目經(jīng)理負責就工程的概況、各站準備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進行溝通； 工程期間，項目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進度匯報和落實下周施工計劃，在月底向甲方總結(jié)施工情況。 工程實施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設計

19、不符需要進行變更情況，項目經(jīng)理應馬上與建設單位指定的主管匯報，提出合理可行建議，最終按建設單位認可的方式實施。（二）與督導的協(xié)調(diào)溝通： 施工前，根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導一起協(xié)商，制定施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲方實際需求情況，安裝站點設備。 工程實施過程中與設備廠商督導保持密切聯(lián)系及配合，嚴格按照規(guī)范施工。（三）與工程實施周邊的協(xié)調(diào)： 在進用戶機房前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，遵守用戶進出機房的相關(guān)管理規(guī)定，維護用戶形象。 文明施工，保持機房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時清理，并運輸?shù)酵咨频牡赜蜻M行處理。 生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。

20、（四）施工現(xiàn)場管理項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負責人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查員、安技員分別負責現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。 項目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗貨，根據(jù)到貨情況及機房的準備情況等制定具體計劃。 項目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進度和工作量制定相應的每周施工計劃，經(jīng)甲方確認后安排施工隊進行施工。 施工隊與設備廠家督導和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗貨，清點到貨情況，要求對設備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。 施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認機房內(nèi)的運行情況和告警情況，在保證其它設備正常運行的前提下施工并嚴格按照甲方的機房出入管理制度進出機房。 施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在

21、施工現(xiàn)場共同核對設計文件和安裝材料。如有設計文件不合理或材料不齊全的情況，及時向隨工人員反映，并積極配合解決。 施工隊嚴格按照設計文件和安裝規(guī)范進行施工，施工中嚴格遵守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝通，互相配合盡快解決問題。 施工結(jié)束時，由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料，簽字后移交甲方。 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中嚴格遵守設備廠家的調(diào)測操作規(guī)范，認真進行數(shù)據(jù)設定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員或督導聯(lián)系，互相配合盡快解決問題。 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快解決并及時向相關(guān)人員匯報。對于無法解決的要及時向我方資深工程師

22、、設備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。 施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的整潔，保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。 施工隊在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系，維護人員確認無疑后才能離開現(xiàn)場。（五）定期檢查施工質(zhì)量 質(zhì)保部定期對施工進行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關(guān)； 質(zhì)檢員對完成各站進行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢記錄表； 在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況，質(zhì)檢員將不合格品匯報項目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有達到規(guī)范要求，將令其停工整改。（六）工程施工記錄工作 由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及各種報表，并審查其工作日記； 施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場條件、設

23、備安裝及所出現(xiàn)問題； 安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的依據(jù)。（七）工程設計變更管理 工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場情況有出入或設計有誤，應立即請隨工或技術(shù)負責人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便盡快修改設計,重新出圖。四、主要施工方案現(xiàn)狀及存在問題根據(jù)生產(chǎn)需要，江蘇油田采油廠多數(shù)油氣站庫基本均裝有視頻監(jiān)控系統(tǒng),對大門及部分重要部位進行24小時監(jiān)控。各采油廠監(jiān)控設施是在油田建設過程中隨著油氣站庫的建立陸陸續(xù)續(xù)建成的，目前部分監(jiān)控設施老化嚴重，不能滿足生產(chǎn)管理及應急指揮系統(tǒng)的需求；部分攝像機圖像“雪花”現(xiàn)象嚴重，部分攝像機圖像模

24、糊，夜視效果較差。江蘇油田應急視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺覆蓋了主要的油氣站庫的部分關(guān)鍵部位。系統(tǒng)已接入180余路站庫視頻，實現(xiàn)了接入視頻的實時監(jiān)控、錄像回放、旋轉(zhuǎn)攝像機的遠程控制等功能（數(shù)據(jù)均調(diào)用各站庫前段設備數(shù)據(jù)）。經(jīng)過分析統(tǒng)計，目前油田集輸站庫視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要存在以下問題：1.部分視頻監(jiān)控設備損壞。2. 部分攝像機老化，圖像模糊，無法正常監(jiān)控。3. 部分關(guān)鍵要害部位攝像機無夜視功能，無法實現(xiàn)24h監(jiān)控。4. 部分站庫現(xiàn)有攝像機布點不足，存在重點部位監(jiān)控盲點。5.油田目前動火施工、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè)等過程無視頻監(jiān)控設施，作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察主要依賴于現(xiàn)場檢查，無法實現(xiàn)全過程實時檢查和多層級管理。6.油

25、田油田應急視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺無視頻存儲功能，視頻主要存儲于站內(nèi)錄像機內(nèi)，若現(xiàn)場錄像機產(chǎn)生故障，歷史視頻數(shù)據(jù)可能丟失，也不利于事故分析與應急指揮系統(tǒng)的運行。4.1方案編制原則1.按照中國石化油氣生產(chǎn)管理信息化建設技術(shù)要求和江蘇油田油氣生產(chǎn)信息化建設實施辦法進行建設，新增與改造的視頻監(jiān)控系統(tǒng)均采用標準協(xié)議進行傳送，設備支持API接口，能實現(xiàn)與油田信息化系統(tǒng)無縫接入。2.充分利舊，減少建設投資。3.技術(shù)水平適當，系統(tǒng)簡單，實用、可靠。4.2系統(tǒng)建設方案1完善油田站庫的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更換部分效果無法滿足生產(chǎn)及管理需求的攝像機及視頻錄像機，新設部分攝像機，實現(xiàn)關(guān)鍵部位的全天候視頻監(jiān)控，更換及新設部分攝像機

26、清晰度不低于720P，帶紅外夜視功能。2新增基于3G/4G移動通信和站庫網(wǎng)絡傳輸?shù)挠糜趧踊瘘c、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè)等的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。3新增油田平臺視頻存儲，對各站罐區(qū)視頻進行存儲。4新增3G/4G移動接入，通過手機APP軟件實現(xiàn)移動監(jiān)控。5站庫視頻監(jiān)控系統(tǒng)圖及油田應急指揮系統(tǒng)底層視頻監(jiān)控平臺系統(tǒng)圖分別見圖5.2-1與圖5.2-2。圖5.2-1 站庫視頻監(jiān)控系統(tǒng)圖圖5.2-2底層視頻監(jiān)控平臺系統(tǒng)圖6站內(nèi)建設內(nèi)容：1）崔莊聯(lián)合站u 更換罐區(qū)攝像機3臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機3臺u 增加油品裝卸區(qū)攝像機1臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機1臺u 增加鍋爐房攝像機2臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機2臺

27、u 增加油泵房攝像機2臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機2臺u 增加混合型硬盤錄像機1套。2）楊家壩聯(lián)合站u 更換罐區(qū)攝像機4臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機4臺u 增加罐區(qū)攝像機1臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機1臺u 增加油品裝卸區(qū)攝像機1臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機1臺u 增加鍋爐房攝像機1臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機1臺u 增加油泵房攝像機1臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機1臺u 增加大門攝像機1臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機1臺u 增加網(wǎng)絡硬盤錄像機1套。3）黃四油庫u 更換罐區(qū)攝像機3臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機3臺u 增加罐區(qū)攝像機1臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機1臺u 更換1個大門

28、攝像機1臺，采用網(wǎng)絡高清紅外攝像機1臺u 增加浮頂罐罐頂攝像機2臺，采用網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機2臺u 增加網(wǎng)絡硬盤錄像機1套。4.3主要工程量采油二廠油田平臺等主要工程量見下表。（詳見取費表）序號工程內(nèi)容單位數(shù)量（備注）一崔莊聯(lián)合站1前端設備網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機臺8防爆接線箱子（內(nèi)置光電轉(zhuǎn)換模塊及防電涌模塊）臺82后臺設備視頻光電轉(zhuǎn)換模塊臺8電源網(wǎng)絡防電涌模塊只8以太網(wǎng)交換機臺1網(wǎng)絡視頻錄像機臺13電纜敷設及安裝鎧裝電力電纜YJV22-0.6/1kV 3x1.5mm2km0.8鎧裝光纜GYTA53-4B1km0.8室外防水雙絞線km0.3防爆撓性連接管根16接地系統(tǒng)套1攝像機立柱套1二楊家壩

29、聯(lián)合站1前端設備網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機臺9防爆接線箱子（內(nèi)置光電轉(zhuǎn)換模塊及防電涌模塊）臺92后臺設備視頻光電轉(zhuǎn)換模塊臺9電源網(wǎng)絡防電涌模塊只9以太網(wǎng)交換機臺1網(wǎng)絡視頻錄像機臺13電纜敷設及安裝鎧裝電力電纜YJV22-0.6/1kV 3x1.5mm2km1.1鎧裝光纜GYTA53-4B1km1.1室外防水雙絞線km0.3防爆撓性連接管根20接地系統(tǒng)套1攝像機立柱套1三黃四油庫1前端設備網(wǎng)絡高清紅外防爆攝像機臺6室外網(wǎng)絡高清紅外攝像機臺1防爆接線箱子（內(nèi)置光電轉(zhuǎn)換模塊及防電涌模塊）臺6防水接線箱子（內(nèi)置光電轉(zhuǎn)換模塊及防電涌模塊）臺12后臺設備視頻光電轉(zhuǎn)換模塊臺8電源網(wǎng)絡防電涌模塊只8以太網(wǎng)交換機臺

30、1網(wǎng)絡視頻錄像機臺13電纜敷設及安裝鎧裝電力電纜YJV22-0.6/1kV 3x1.5mm2km1鎧裝光纜GYTA53-4B1km1室外防水雙絞線km0.3防爆撓性連接管根20接地系統(tǒng)套1攝像機立柱套2四移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)1移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)套4每套含：室外球形網(wǎng)絡攝像機1臺戶外箱1面硬盤錄像機1臺固態(tài)硬盤120G 1只配50m移動電源線支架1付2移動防爆視頻監(jiān)控系統(tǒng)套1每套含：防爆室外球形網(wǎng)絡攝像機1臺防爆戶外箱1面硬盤錄像機1臺固態(tài)硬盤120G 1只配50m移動電源線支架1付合計4.4主要施工方案4.4.1施工程序線纜敷設設備安裝設備調(diào)試投入試運行竣工資料整理驗收交付使用4.4.2主要施工方法

31、 1系統(tǒng)安裝按照施工技術(shù)圖的要求，明確安防系統(tǒng)中各種設備與攝像機的安裝位置，明確各位置的設備型號和安裝尺寸，根據(jù)供應商提供的產(chǎn)品樣本確定安裝要求。2線管敷設及要求：l對管線敷設走向及線纜規(guī)格型號都遵照設計要求；電纜的彎曲半徑應大于電纜外徑的15倍；所有視頻線纜中間不允許有接頭；l敷設暗管電纜，必須符合下列要求：管孔內(nèi)預設一條鍍鋅鐵線；敷設暗管鐵線之前必須先穿通并清刷暗管；穿放電纜時應涂抹黃油或滑石粉；暗管兩端管口與電纜間應襯墊鋁皮，為防止其掉入或脫落，鋁皮應包在管口上；l電纜必須敷設在預埋的管溝內(nèi)，并做好防潮、防水、防腐蝕、防鼠咬等處理。3系統(tǒng)前端設備安裝要求：攝像機宜安裝在監(jiān)視目標附近不易受

32、外界損壞的地方，安裝位置不影響現(xiàn)場設備、工作和人員的正?；顒印z像機鏡頭安裝應避免強光直射，保證攝像機靶面不受操作，攝像機鏡頭應從光源方向?qū)时O(jiān)視目標，應避免逆光安裝。a)安裝設備前作下列檢查：l 將攝像機逐一加電檢測和粗調(diào)，在攝像機處于正常工作狀態(tài)后，再進行安裝；檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動角度，并根據(jù)設計要求定準云臺轉(zhuǎn)動起點方向進行安裝；解碼器通電通過自檢確定工作正常后再進行設置、安裝；檢查防護罩溫控器、散熱風扇等功能均正常后再進行安裝好；將紅外燈逐一加電檢查工作正常后再進行安裝；b)在搬動、架設攝像機過程中，不應打開鏡頭蓋。c)在帶電設備附近架設攝像機時，應保證足夠的安全距離。d)攝像機應牢

33、靠，穩(wěn)固地固定在底座或構(gòu)筑物上。e)從攝像機引出的電纜宜留有約1M的富余量，以不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。不得用電纜插頭和電源插頭去承受電纜的自重。f)先對攝像機進行初步安裝，隨即加電試看、細調(diào)、應調(diào)整好攝像機方位，檢查各項功能是否完好，觀察監(jiān)視區(qū)域是否覆蓋和圖像是否清晰，認為符合要求再進行固定。g)防水、防爆箱應安裝在距地面1.5米高的位置，要求安裝牢固、外觀橫平豎直；攝像機、攝像機模塊箱及光纜分線箱均采用40X4熱鍍鋅扁鋼接入附近保護接地系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆。室外電纜、光纜埋深0.7M，室內(nèi)時地坪下0.3M，過路時穿鋼管埋深1M。儀表電纜敷設過程中與工藝管道（包括熱力管道）、電力電纜等間距應

34、符合相關(guān)規(guī)范要求，相交時作局部深埋處理。從攝像機引出的電纜留有1m的余量，以便不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像機安裝在監(jiān)視目標附近不易受到外界損傷的地方，而且不影響附近人員的正?；顒?。攝像機避免逆光安裝。云臺安裝時按攝像監(jiān)視范圍決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角處在支、吊架和引線電纜一側(cè)。電動云臺重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉(zhuǎn)動慣性，在它旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設備，在人力允許的情況下，可與攝像機的安裝同時進行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設完畢后，將機柜及控制臺運入安裝。機架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過3；幾個機柜并排在一起，面

35、板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不大于3mm，兩個機柜中間縫隙不大于3mm。控制臺正面與墻的凈距不小于1.2m，側(cè)面與墻或其他設備的凈距不小于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、控制臺底部，再引到各設備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當余量。并標示明顯的永久性標記。4系統(tǒng)的調(diào)試1）調(diào)試準備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢查各種設備、器件之間線路連接正確性，并做好測試記錄。2）單體調(diào)試檢查攝像機開通、關(guān)斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性，檢查畫面分割器切換動作正確性。能夠進行獨立單項調(diào)試的設備、部件的調(diào)試、測試在設備安裝前進行。如：攝

36、像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。開啟主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時各種信息，確認總控室和各分控機房中央設備運行正常。各智能控制鍵盤操作正確。3）系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。遇到50Hz工頻干擾，采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除；當傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供

37、電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確性、極性正確性、對應關(guān)系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細調(diào)整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。檢查錄像機時，自動倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。5系統(tǒng)試運行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認系統(tǒng)運行正確性和可靠性，并做好測試記錄。4.5特殊條件下的施工措施1、雨季施工方案根據(jù)工期安排

38、及當?shù)貧庀笄闆r，本工程處于雨季施工的主要工程有：基礎(chǔ)工程，為保證雨季施工的質(zhì)量和工期進度。項目部各部門應按施工的特點、部位、環(huán)境因素，結(jié)合實際情況做好雨季施工的準備工作和具體落實工作，以確保工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。施工準備：在雨季來臨前，根據(jù)工程施工的實際情況，編制詳細的雨季施工方案，并組織有關(guān)人員認真學習，對項目施工人員進行交底，確保雨季施工措施得以落實。在雨季即將來臨之前，制定出雨季施工詳細的材料、設備計劃，勞動力需用計劃，設專人督促落實。由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師組成各施工隊、安全人員對整個現(xiàn)場的排水設施，防雷措施等進行全面大檢查，消除隱患。設專人收聽天氣預報，及時根據(jù)氣候

39、調(diào)整施工安排，確保質(zhì)量、安全。根據(jù)本地區(qū)雨季月平均降雨量和最大降雨量，擬定排水設施，以免在暴雨后淹沒施工區(qū)域。施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)，保證溝道暢通，防止露天存放設備被水侵泡。機電設備做好接地工作，手持電動工具等應設置漏電保護器；從事帶電作業(yè)的人員應采取防觸電措施。暴雨、汛期后，應對臨時設施、機電設備、電源線路等進行檢查，并及時修理加固。有嚴重危險的應立即排除險情?？諝鉂穸却髸r，應防止電氣設備，大電機等絕緣降低。倉庫區(qū)內(nèi)道路要暢通，通信、消防、排洪設施齊備。霧天能見度較低時，停止吊裝。施工用電管理：采取防潮、防觸電，防短路事故發(fā)生。施工現(xiàn)場路面堅實，無積水，無塌陷，保證連續(xù)施工。暑期施工現(xiàn)場備足開水及

40、人丹等防暑用品。風雨季來臨前，認真組織策劃，及時做好物資準備，備好雨具、水泵等排水設施，保證風期雨季工作的有效落實。土方工程：土方回填時，土料的含水率應符合要求，過濕過干的土料不得使用?；靥钔帘M量連續(xù)進行，減少回填次數(shù)，若雨后回填，應去掉表面被雨淋濕的部分，回填時應使基槽晾干或者排出基坑內(nèi)污泥，然后考慮撒一層白灰或加碎石進行回填?，F(xiàn)場設排水溝，安排足夠數(shù)量水泵做排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，水泥及需防潮材料集中在一個庫房，庫房應墊高300mm以上，四周設防水溝，屋頂應檢驗防漏。桿塔組立工程：桿塔組立工程在大霧、濕度大于85%的陰天、雨天嚴禁施工，施工過程中經(jīng)常注意天氣預報，下雨前做好當天所

41、施工部分的防雨措施。構(gòu)件在雨季必須架空放置，雨天必須覆蓋塑料布等遮雨。雨天不宜吊裝鋼構(gòu)件，吊裝時必須仔細檢查吊索、吊具，確認安全后方可吊裝。雨天不得進行露天焊接，焊條必須注意防潮，現(xiàn)場配備烘箱及保溫桶，使用前焊條需烘干保溫。2、農(nóng)忙季節(jié)施工方案本工程工期相對較緊，工期安排每一天均為有效工作日，為保證農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日照常施工，項目部應提前進行統(tǒng)籌安排，穩(wěn)定職工隊伍。主要采取以下措施：在選擇專業(yè)隊伍時，作業(yè)層選擇與我單位長期合作的施工作業(yè)隊伍，農(nóng)忙及節(jié)假日能連續(xù)施工，從而保證即使農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日也不會影響施工進度和正常計劃。項目設專人負責勞務管理，廣攬勞務作業(yè)人員信息，建立合格勞務作業(yè)隊臺帳，確保

42、能夠在需要的時候，隨時進場，以補充施工需要。通過在農(nóng)忙季節(jié)實行獎勵和提高單價等方式，穩(wěn)定職工隊伍和提高其積極性，并與各作業(yè)隊簽訂勞務合同和責任書，明確規(guī)定在施工期內(nèi)不準因農(nóng)忙和節(jié)假日而影響施工。對選好的專業(yè)隊伍在簽定勞務合同時，交納不影響農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日出工率的抵押金，履約時給予獎勵，否則，加倍處罰。對進度計劃合理安排，在不影響總工期的前提下，盡量不在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日安排需大量使用力工和一般作業(yè)工的工序。教育職工樹立“舍小家，保大家”的思想，以工程為重。對單位節(jié)假日不休息的職工，可安排以后串休或進行經(jīng)濟補助。施工所需的物資，在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日之前，提前做好足夠的數(shù)量，確保農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日不因材

43、料而影響工期。農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日之前，對現(xiàn)場的線路、機械及其他設備進行檢修和維護。提前以書面的形式同監(jiān)理、業(yè)主單位聯(lián)系節(jié)假日期間所需協(xié)調(diào)和配合的事項。3、防風措施針對大風對施工設備、桿塔等的不同影響，在防風工作方面，我們首先在硬件設施上把好質(zhì)量關(guān)，做好預檢預查工作；其次加強職工隊伍的防風防范意識，做好思想工作，抓好落實工作。檢查門窗，確保所有窗栓、門栓良好，如果玻璃窗與窗框有空隙，空隙用膠條或防水膠布密封。在臺風侵襲期間，強風可能會將玻璃窗吹毀，故在室內(nèi)的人應盡量遠離玻璃窗，尤其是當風位置。并用膠布貼在玻璃上，防止玻璃破裂后四周飛散。防風物資的配備及隊伍防范意識的加強防風工作中不可缺少的就是一些

44、物資，譬如卡環(huán)、短杠、鋼絲繩、松緊器等，每個施工隊始終保持這些物資的充足。同時多給他們講有關(guān)防風的知識以及風災4.6防雷與接地雷電感應到附近的導體中形成過的電壓瞬間可高達幾千伏，通過已有的線路入侵設備系統(tǒng)，造成電子設備失效或永久性損壞。因此，雷電沖擊脈沖的防護是在入侵通道上將雷電流泄放入地，從而達到保護電子設備的目的。其主要方法是采用隔離、等位、鉗位、均壓、濾波、屏蔽、過壓過流保護、接地等方法將雷電過電壓、過電流及雷擊電磁脈沖消除在設備外圍，從而有效地保護各類設備。監(jiān)控綜合防雷系統(tǒng)的防雷設計應采用直擊雷防護、等電位連接、屏蔽、合理布線、接地系統(tǒng)和安裝浪涌保護裝置等措施進行綜合防護。1）供電與安

45、全防護：油庫的監(jiān)控室一般與其它自動化系統(tǒng)公用一室，供電采用專門的供電箱，監(jiān)控系統(tǒng)采用220V50HZ的單相電源并加裝漏電保護裝置，浪涌設備。當供電電壓偏移大于10%時，系統(tǒng)配有穩(wěn)壓電源裝置，交流穩(wěn)壓的標稱功率一般不得小于系統(tǒng)使用功率的1.5倍。前端設備的每路供電均加裝漏電保護裝置。系統(tǒng)接地采用統(tǒng)一的接地方式，監(jiān)控室需具備接地電阻4的地線，前端設備也應具有接地電阻4的地線。2）防雷具體措施：油庫往往位于偏遠空曠之所。油庫監(jiān)控系統(tǒng)設備耐壓、耐流都很低，容易遭受雷電危害。因而，為了保護油庫的安全，油庫監(jiān)控設備防雷是確保油庫安全的重要措施之一。一是防直擊雷體系。各監(jiān)控設備位置較高，又沒有接閃設施，易受

46、直擊雷擊，通常應敷設接閃器，直接利用鋼管做引下線（或另作引下線），將雷電流就近引入大地，與監(jiān)控設備有關(guān)的各種導體就近與避雷針、引下線相連，形成局部等電位。二是等電位連接。使同等高度的各種導體之間、設備之間處于同一電位，能直接連接的金屬物就直接連接，不能直接連接的如：電力線路、信號線路等，則依據(jù)不同的防雷區(qū)域科學劃分，采用不同防護等級的防雷設備。三是接地符合現(xiàn)代防雷理論，要求采用共地模式。既防雷地、設備地、保護地和計算機邏輯地等連接到地網(wǎng)上。地網(wǎng)包括大樓主筋和人工地（R2）。四是堵塞雷電波入侵途徑，其中包括電源通道防雷、信號通道防雷。3）實施方法:A、機房等電位處理。為了確?？刂茩C房安全，機房做

47、簡易等電位連接，即機殼、機柜、PE線、室內(nèi)導體與接地母排相連。機房應做人工地，使接地電阻R2。B、攝像設備地網(wǎng)。監(jiān)控攝像設備距離較遠，需要做簡易地（R4），此地可與近處導體可靠連接。C、電源系統(tǒng)的過電壓保護。電源系統(tǒng)防雷保護采用二級保護，電源進線處安裝電源浪涌保護器，前端設備供電安裝三級電源浪涌保護器。D、信號線、控制線保護。在攝像機出口、監(jiān)控室進口安裝信號浪涌保護器，減少雷電流入侵設備。在控制線的出入口安裝浪涌保護器，堵塞雷電流對解碼器的危害。五、質(zhì)量保證承諾5.1施工準備工作及質(zhì)量管理 建立健全的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍； 在施工組織的設計指導下，及時編制施工方案和

48、質(zhì)量保證技術(shù)措施； 做好各專業(yè)的準備工作； 配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術(shù)核定等技術(shù)文件； 組織特殊工種技術(shù)培訓、操作資格審查或考核； 施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備； 做好施工人員技術(shù)交底工作； 按工種設計、施工設計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗項目； 材料和設備的施工技術(shù)設施投入使用前的檢查與確認； 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。5.2施工質(zhì)量控制的過程5.2.1施工項目質(zhì)量控制過程（一）5.2.2施工項目質(zhì)量控制過程（二）5.3質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，由技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)

49、章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。在質(zhì)量控制中，以預防不合格為主，注重

50、質(zhì)量把關(guān)和驗證工作，對工程實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順利。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學術(shù)，商務活動，如培訓、交流等等。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應用到工程項目中。高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯

51、性的重要依據(jù)之一。5.3.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質(zhì)量參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時、全面地完成弱電工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定和招標文件的技術(shù)規(guī)范要求。5.3.2質(zhì)量責任分配與工程有關(guān)的所有人員，均應履行公司質(zhì)量手冊中規(guī)定的相應質(zhì)量職責，按質(zhì)量手冊中的要求開展工作，除此之外，還應認真貫徹落實弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并履行以下質(zhì)量職責。質(zhì)量職責分配表質(zhì)量體系組織成員質(zhì) 量 職 責項目經(jīng)理對工程的

52、質(zhì)量負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責；對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。負責從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件；在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度；負責工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。項目技術(shù)負責人對工程設計質(zhì)量負技術(shù)責任；負責對工程系統(tǒng)設計質(zhì)量組織評審，負責采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。負責有關(guān)技術(shù)文件的編制；對總體實施技術(shù)方案設計和詳細設計質(zhì)量負責，確保設計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從

53、設計上保證工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負責；具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設計和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務質(zhì)量負責；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量安全管理員負責組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、合作溝通工

54、作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。5.3.3質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告、工程總結(jié)、設計變更記錄等等。5.4質(zhì)量保證措施 按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。 建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，強化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的認識和理解。

55、 在工程實施過程中，實行質(zhì)量責任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設備的質(zhì)量把關(guān)、設計文件的控制和實施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。 制訂詳細而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負責人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。 按方案設計和合同要求以及有關(guān)設計規(guī)范和標準監(jiān)督系統(tǒng)的設計質(zhì)量，并做好設計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進行細化，并報請進行評審。 做好對材料和設備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進場的設備、材料均應具備檢驗合格證、質(zhì)量

56、認證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗收合格方能使用，經(jīng)檢驗不合格的杜絕使用。 加強對材料、設備和工具的管理工作，嚴格做好設備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。 指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細記錄檢查的有關(guān)情況，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設計文件和施工規(guī)范及標準，并認真執(zhí)行。 對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行整改，對整改部分以及設計變更均要嚴格監(jiān)督檢查，徹底落實。 組織制訂培訓和服務計劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓和服務，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、

57、管理、維護保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務工作。 加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設計、施工、驗證、評審等文件和記錄。 定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況。 對工程的隱患進行具體分析，提出預防控制措施。5.5工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：(1)、正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，應優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從好中求快。(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。(3)、正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都