加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度.doc

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1、僅供參考整理安全管理文書加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度 日期:_ 單位:_第 1 頁 共 4 頁加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度1、隱患排查1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核算員組成。2)隱患排查的內(nèi)容本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備不完好;安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查

2、,同時班中隨時進(jìn)行動態(tài)隱患檢查。2、個人隱患排查通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強(qiáng)化職工安全意識,提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理重心下移、關(guān)口前移,使之從被動的要我安全,真正向主動的我要安全,我會安全、我能安全轉(zhuǎn)變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質(zhì)安全型油站的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。1)隱患識別范圍:(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區(qū)域。2)隱患識別的內(nèi)容:所使用的機(jī)電設(shè)備不完好的;在個人工作范圍內(nèi)或所處場所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不

3、安全隱患;工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;個人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動;路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;個人防護(hù)不全或失效的。3)隱患識別(排查)與處理的要求:職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致排查,并加以正確的整改。有下列情形之一者必須立即整改:對排查或檢查出的隱患,個人能當(dāng)場整改的;對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;影響和危及他人安全的工作活動、不規(guī)范行為;他人影響或危及職工本人的工作活動、不規(guī)范行為;個人無法處理的安全隱患要及時向油站隱患排查負(fù)責(zé)人匯報,由負(fù)責(zé)人安排處理,并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。3、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風(fēng)險控制的執(zhí)行人。油站經(jīng)理是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人,當(dāng)班主管、當(dāng)班加油員是當(dāng)班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對當(dāng)班職工在個人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險識別和控制風(fēng)險的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,在班后會上進(jìn)行點評和考核,并做好記錄,納入油站安全分配考核內(nèi)容。第 3 頁 共 4 頁僅供參考整理安全管理文書整理范文,僅供參考! 日期:_ 單位:_第 4 頁 共 4 頁

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