縣地稅局關(guān)于“崗位大練兵業(yè)務(wù)大比武”活動總結(jié)報(bào)告

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1、縣地稅局關(guān)于“崗位大練兵,業(yè)務(wù)大比武”活動總結(jié)報(bào)告xxx地方稅務(wù)局:xx年x月x日全區(qū)地稅系統(tǒng)崗位練兵比武視頻動員會議召開后,在區(qū)局和地區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下,xx縣地方稅務(wù)局立足工作實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)需要,以干部綜合能力建設(shè)為主線,以崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和技能為重點(diǎn),通過全員大練兵、層層大比武,掀起了學(xué)習(xí)熱潮,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:一、基本情況xx縣地方稅務(wù)局在職干部xx人(實(shí)際參加崗位練兵為xx人。分崗位類別情況為:行政管理x人,納稅服務(wù)x人,征收管理x人。本單位組織開展各類考試x次,參加地區(qū)地稅局組織系統(tǒng)全員考試x次。二、主要做法(一)認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活

2、動啟動以來,單位把練兵比武作為干部隊(duì)伍管理先導(dǎo)性、全局性、基礎(chǔ)性工作來抓,按照練兵比武進(jìn)度和推進(jìn)工作安排先后召開了2次動員會。為加強(qiáng)對練兵比武活動的領(lǐng)導(dǎo),確保練兵比武活動的順利進(jìn)行,以及本單位考評工作的公正、公平,局領(lǐng)導(dǎo)迅速召開會議成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)部署,精心組織,把練兵比武作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓,明確了活動的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容和方式方法,切實(shí)做到了學(xué)有計(jì)劃、練有安排,有力保證了此項(xiàng)活動整體推進(jìn)、扎實(shí)有效、不走過場。(二)周密籌劃,全面推進(jìn)接到練兵比武活動安排部署后,本局先后召開了5次會議,研究安排各階段工作,調(diào)整活動進(jìn)度,督導(dǎo)活動開展。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員學(xué)習(xí)。練兵比武活動伊始,領(lǐng)導(dǎo)為

3、提高干部學(xué)習(xí)的積極性,每周下午尋找空余時間在二樓或三樓的會議室與干部們一起學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)在練兵活動的準(zhǔn)備當(dāng)中不辭辛苦,在繁忙的工作中抽出時間,親自制定練習(xí)所用試卷并督促干部的學(xué)習(xí),干部們也都積極參與,刻苦學(xué)習(xí),發(fā)奮努力。以“立足崗位、切合實(shí)際、因崗施教、注重實(shí)效”為基本要求,使比武練兵活動與工作實(shí)際緊密結(jié)合,通過練兵促進(jìn)工作效率,通過工作檢驗(yàn)練兵效果。做到在實(shí)際中訓(xùn)練,在實(shí)干中提高,結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要和崗位工作實(shí)際,找準(zhǔn)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),積極補(bǔ)正,注重成果轉(zhuǎn)化,提高練兵質(zhì)量,切實(shí)提高全體干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)與干部們的學(xué)習(xí)熱情高漲,地稅練兵比武活動。(一)練兵責(zé)任全面壓實(shí)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,

4、分級負(fù)責(zé)”原 則,成立大比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、主管部門具體抓、相關(guān)部門協(xié)作抓”的工作機(jī)制。各專業(yè)類別牽頭部門負(fù)責(zé)方案制定、組織實(shí)施、績效考核、結(jié)果運(yùn)用等各環(huán)節(jié)具體實(shí)施,做到責(zé)任明確到人,定期跟蹤督辦,將崗位練兵比武成績與個人績效、組織績效考核掛鉤,確保工作有效落實(shí)。 (二)練兵人員全面覆蓋。及時研究制定下發(fā) 2017 年練兵比武通知,明確各時點(diǎn)、階段工作任務(wù)和完成時間,確保與區(qū)局工作要求、與市局黨組工作要求步調(diào)一致。全系統(tǒng)除“訪惠聚”人員和司乘人員外,上至黨組書記、下至一般干部,共計(jì) 237 名干部全員參與,已經(jīng)組織 土地使用稅、耕地占用稅、金稅三期等業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)測

5、試,累計(jì)參考人員達(dá) 1019 次,參考率達(dá) 97%,及格率達(dá) 100%。 (三)練兵方式全面整合。在建立行政管理、征管評估、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、信息技術(shù)等 5 類專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采取“微課堂”、干部夜校、上機(jī)操作、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等多種方式持續(xù)開展練兵比武學(xué)習(xí)活動,通過多元化、常態(tài)化的在崗學(xué)習(xí),增強(qiáng)了工作本領(lǐng),擔(dān)起了崗位職責(zé)。 (四)練兵氛圍全面發(fā)力。通過會議、專報(bào)、簡報(bào)等多種形式宣傳練兵比武進(jìn)展情況,營造“練、學(xué)、比、爭”的良好氛圍,第一時間組織練兵比武專報(bào),向區(qū)局教育處和地方政府宣傳、報(bào)道我系統(tǒng)崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武,自身強(qiáng)素質(zhì)、對外優(yōu)服務(wù)的舉措和動態(tài),目前全系統(tǒng)已編發(fā)練兵比武專報(bào) 6

6、 期,報(bào)送信息 13 篇。 二、強(qiáng)化“五個重點(diǎn)”,錘煉專業(yè)人才 全系統(tǒng)各局切實(shí)把崗位練兵、業(yè)務(wù)比武作為利在當(dāng)前,惠及長遠(yuǎn)的大事來抓,來落實(shí)。 (一)強(qiáng)化在崗自學(xué)。崗位練兵比武旨在提高綜合素質(zhì)、提升納稅服務(wù)工作水平,全系統(tǒng)“練兵工作化、工作練兵化”兩不誤、兩促進(jìn),廣泛開展貼近崗位實(shí)際的在崗學(xué)練活動。市局練兵工作組以練兵比武群為平臺,每周一發(fā)布練習(xí)題,每周五公布答案,同時對練習(xí)中的問題點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行解答。托克遜縣地稅局要求辦稅服務(wù)大廳工作人員利用 每天下班后半小時練習(xí)金稅三期軟件操作,提升開票速度,從最基本的上機(jī)操作、知識競賽再到實(shí)戰(zhàn)演練,采取訓(xùn)用結(jié)合的辦法,依托崗位隨時、隨事、隨機(jī)開展練兵比武,以此

7、展現(xiàn)干部的真實(shí)業(yè)務(wù)水平;鄯善縣局充分結(jié)合“兩學(xué)一做”和“學(xué)轉(zhuǎn)促”學(xué)習(xí)教育工作,注重練兵形式上的轉(zhuǎn)變,利用教育培訓(xùn)基地“微課堂”教室,充分發(fā)揮崗位能手、專業(yè)骨干的輻射帶動作用,采取“專業(yè)骨干+專題輔導(dǎo)訓(xùn)練”模式,營造全員齊頭并進(jìn)的良好局面,使稅務(wù)干部在“微課堂”中提升業(yè)務(wù)能力,提升學(xué)習(xí)的積極性和實(shí)效性;高昌區(qū)地稅局提出“與時間賽跑”口號,重點(diǎn)針對“納稅服務(wù)”崗位人員,充分利用每周一至周五 1 個小時的休息時間開展“夜?!迸嘤?xùn)班,采取自學(xué)討論、業(yè)務(wù)能手授課、座談交流、反復(fù)操作練習(xí)等形式,形式新穎、內(nèi)容實(shí)用,達(dá)到全員會操作、全員會輔導(dǎo),大大提升了實(shí)踐操作能力。 (二)保證集中學(xué)練。及時總結(jié)階段學(xué)習(xí)成

8、果,動態(tài)調(diào)整練兵比武時間表,針對性制定下發(fā)全市系統(tǒng)崗位練兵推進(jìn)方案,每周五下午測試一周學(xué)習(xí)效果,定期組織全員測試學(xué)習(xí)成果。本著“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”原則,市局機(jī)關(guān)、各區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮自身業(yè)務(wù)特長,親自擔(dān)任兼職教師授課教學(xué)。學(xué)習(xí)中用好用活師傅帶徒弟這個載體,調(diào)整和優(yōu)化師徒組合,成立學(xué)習(xí)小組,幫帶小隊(duì),以點(diǎn)帶面積極開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。市局組織開展了有針對性的全系統(tǒng)稅政業(yè)務(wù)、納稅服務(wù)崗位專項(xiàng)巡回輔導(dǎo),高昌區(qū)局針對干部對公文運(yùn)轉(zhuǎn)的薄弱環(huán)節(jié),多次邀請市局文秘人員對常用文種進(jìn)行講解,并現(xiàn)場演練、現(xiàn)場批改。托克 遜縣地稅局先集中學(xué)習(xí)知識點(diǎn),然后采取提問方式提升學(xué)習(xí)效果。日常練兵工作全面鋪開,全系統(tǒng)形成了

9、比學(xué)趕超的良好練兵比武氛圍。 (三)突出專項(xiàng)培訓(xùn)。一是開展聯(lián)合培訓(xùn)。為強(qiáng)化國地稅深度融合,舉辦二期稅收政策和一期稅務(wù)稽查聯(lián)培班,建立國地稅學(xué)友微信群,實(shí)時共享學(xué)習(xí)資料,相互答疑解惑。二是開展納稅服務(wù)特色培訓(xùn)。為推進(jìn) 201x年崗位大練兵活動,納稅服務(wù)類培訓(xùn)突出實(shí)際,以全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)版本 2.3為核心,通過探討、專題輔導(dǎo)、上機(jī)實(shí)練、情景演練等形式增強(qiáng)日常工作與培訓(xùn)要點(diǎn)密切聯(lián)系,做到兩不誤、兩促進(jìn)。三是開展政務(wù)管理特色培訓(xùn)。圍繞行政管理類練兵內(nèi)容,組織開展了績效管理、紀(jì)檢監(jiān)察、公文處理、政務(wù)公開、保密管理、基層黨建等政務(wù)管理類專項(xiàng)培訓(xùn),發(fā)揮系統(tǒng)兼職教師力量及邀請區(qū)局業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)攸h校專家

10、教授等,強(qiáng)化政務(wù)管理培訓(xùn)與業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)互促共進(jìn),保證練兵比武全面推進(jìn)落實(shí)。 (四)組織全員競賽。通過日常學(xué)習(xí),每季度開展一個稅種的摸底測試,截至目前已分別組織了房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅的比武考試,通過以考促學(xué)調(diào)動干部的學(xué)習(xí)熱情,在全員練兵的過程中,對于成績不理想、技術(shù)不過硬的干部,采取多種幫扶措施,有針對性的補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)練,切實(shí)轉(zhuǎn)變不適崗現(xiàn)象。對開閉卷考試排名靠后的干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲戒,獎勵排名靠前的干部,從而激發(fā)干部學(xué)習(xí)的主動性,提高學(xué)員練兵比武的積極性,促進(jìn)全員在崗有為、在崗作為。 (五)積極備戰(zhàn)選拔。根據(jù)區(qū)局納稅服務(wù)類競賽工作時間和人員比例的要求,市局黨組精心選將,依據(jù)考試成績、工作實(shí)績、

11、綜合素質(zhì)等篩選了 11 名納稅服務(wù)種子選手,開展了兩輪封閉式集訓(xùn),推選了前7 名選手積極備戰(zhàn)區(qū)局比武競賽,力爭賽出風(fēng)格、賽出水平,在全疆比武競賽中取得較好的成績。 三、堅(jiān)持“全互細(xì)嚴(yán)”,緊抓亮點(diǎn)提升 (一)“全”字為首,保證練兵比武全覆蓋。自開展活動以來,全系統(tǒng)不分職級、不分崗位、不分年齡,在職干部均納入練兵比武活動。市局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識練兵比武的意義在于保障和提高干部履職能力,也是建設(shè)學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)的根本要求,因此保證全員參與是基礎(chǔ),通過將崗位練兵打造成人人都愿參與、人人都能參與的優(yōu)秀教育培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)提升系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)的最終目的。 (二)“互”字先行,與稅收工作融合并行。一是市局把練兵比

12、武與完成組織稅收收入、 “金稅三期”推廣應(yīng)用等各項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)銜接,充分發(fā)揮促進(jìn)與保障作用。同時與深化國稅、地稅征管體制改革,新網(wǎng)報(bào)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來,與做好績效管理工作結(jié)合起來,把落實(shí)完成好今年的各項(xiàng)工作任務(wù)作為檢驗(yàn)大練兵成效的重要標(biāo)尺。二是結(jié)合“兩學(xué)一做”開展練兵比武,不斷提升干部思想覺悟。一方面通過“兩學(xué)一做”專題黨課、中心組學(xué)習(xí)的形式集中學(xué)習(xí),由局領(lǐng)導(dǎo)輪流上黨課;每月黨支部集中學(xué)習(xí),由支部書記帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)理論、交流思想,結(jié)合工作實(shí)際,注重業(yè)務(wù)水平的提高。另一方面還 結(jié)合重點(diǎn)工作開展“練兵比武”。立足崗位,以練促學(xué),以比促練,組織行政管理人員參與公文寫作信息比拼,每個科室每季

13、度要被區(qū)局采用信息一篇,并納入績效考評中。此外定期編發(fā)“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動簡報(bào),宣傳練兵比武中典型做法、取得成就,樹立正確導(dǎo)向。 (三)“細(xì)”字為重,制定“崗位比武”活動安排時間進(jìn)度表,5 個類別同頻共振,其中以納稅服務(wù)為重中之重,采取舉辦業(yè)務(wù)講座、討論交流、模擬操作、案例評析、測試考評、技能傳幫、每日一練、每周一測、每季一考等方式,大力開展日常練兵活動。市局針對系統(tǒng)內(nèi)納稅服務(wù)崗位要求,立足實(shí)際開展基層巡回納稅服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),通過開展知識講座、討論交流、測評考試,從下而上選拔 11 人參加集中練兵,切實(shí)將“練兵比武”成果轉(zhuǎn)化為提高服務(wù)意識、增強(qiáng)工作質(zhì)效的實(shí)際舉措。 (四)“嚴(yán)”字貫穿,

14、完善激勵措施。一是系統(tǒng)通報(bào)表揚(yáng)。練兵比武活動結(jié)束后,市地稅局對表現(xiàn)突出的單位及選拔上的“專業(yè)骨干”和“崗位能手”進(jìn)行全系統(tǒng)通報(bào)表揚(yáng)。二是優(yōu)先人才培養(yǎng)。評為“專業(yè)骨干”、“崗位能手”的干部納入人才庫建設(shè)和領(lǐng)軍后備人才培養(yǎng),通過優(yōu)先參加疆外培訓(xùn)、參與重要專項(xiàng)工作、組織講學(xué)施教等方式進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉。三是績效成績加分。練兵比武活動納入績效管理,對在練兵比武活動中獲獎的單位,給予績效加分,并作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要依據(jù)。對獲得“專業(yè)骨干”和“崗位能手”的人員,在 個人績效考評中給予個人和部門加分,并將其作為年度考核和評先評優(yōu)的重要參考。四是優(yōu)先干部使用。 評選為“專業(yè)骨干”和“崗位能手”的干部選拔使

15、用優(yōu)先考慮,同等條件下優(yōu)先提任上一級職務(wù),優(yōu)先選調(diào)、遴選到上級機(jī)關(guān),為業(yè)務(wù)人才發(fā)揮才能、成長進(jìn)步創(chuàng)造機(jī)會。 四、及時總結(jié),確保練兵成效 通過全員崗位大練兵、層層業(yè)務(wù)大比武,使 XX 市地稅系統(tǒng)呈現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合的嶄新氣象。 (一)更新了學(xué)習(xí)觀念 有了“我要練”“我要學(xué)”的危機(jī)意識,地稅干部切實(shí)感受 到崗位練兵是為實(shí)際工作學(xué)練,是為實(shí)現(xiàn)自身價值學(xué)練。大家取得共識,明確樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,明確崗位練兵是一項(xiàng)關(guān)愛、保護(hù)和培養(yǎng)干部的重要舉措,要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),并通過自覺融入練兵活動來磨煉提高,從而實(shí)現(xiàn)自身價值在崗位中的體現(xiàn)。 (二)激發(fā)了干事熱情 通過練兵比武以練促學(xué)、以學(xué)促

16、干,達(dá)到以學(xué)為用、以練為戰(zhàn)、以干為先的目的,全局營造了學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、講奉獻(xiàn)的氛圍,不僅促進(jìn)了干部業(yè)務(wù)水平和崗位技能的提升,也激活了干部隊(duì)伍的整體活力。 崗位練兵活動為注重學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)過硬的人才提供了展示自己的舞臺,許多干部特別是年輕干部通過崗位練兵這個大舞臺和競技場,展示了自身能力和優(yōu)秀素質(zhì),得到了組織關(guān)注,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情,也通過練兵,勇于承擔(dān)了更多責(zé)任,崗位練兵活動對于促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)和干部培養(yǎng)發(fā)揮了重要作用,得到系統(tǒng)內(nèi)干部的高度認(rèn)可。 (三)提升了工作水平 在大練兵活動中,我局結(jié)合實(shí)踐需要和崗位工作實(shí)際,找準(zhǔn)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),組織開展貼近實(shí)際的崗位練兵和集中強(qiáng)化培訓(xùn),堅(jiān)持“學(xué)為用,

17、練為用”,讓稅務(wù)干部練出精誠團(tuán)結(jié)、練出過硬本領(lǐng),并自覺把大練兵的熱情轉(zhuǎn)化為工作的極大動力,把練就的本領(lǐng)應(yīng)用在實(shí)際業(yè)務(wù)中,從而有力推動了稅收工作全面開展。開展大練兵活動以來,我局稅收收入比去年同期有了穩(wěn)定增長,納稅服務(wù)與征收管理取得了新突破,訪惠聚工作受到了自治區(qū)地稅局黨組肯定與表揚(yáng),這些工作成效的取得,有力體現(xiàn)了崗位大練兵業(yè)務(wù)大比武活動強(qiáng)大的助推作用。 五、存在的問題 盡管我局在大練兵活動中做了一些工作,取得了一些成效,但離自治區(qū)地稅局的工作要求還有一定差距,在今年我局開展崗位大練兵活動中,存在以下問題:練兵方式單一,缺乏情景模擬等多種練兵方式結(jié)合的練兵活動;對區(qū)(縣)局督查和指導(dǎo)力度不夠,造

18、成了存在機(jī)關(guān) 氣氛活躍,個別區(qū)縣局只是照抄照搬市局的工作模式,沒有組織開展有本局特色的練兵活動,造成練兵活動取得成效不均衡。 六、今后的努力方向 在今后的崗位練兵活動中,我局將進(jìn)一步深化人事制度改革,完善科學(xué)公正的考核激勵措施,有效調(diào)動稅務(wù)干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效健全崗位練兵的長效機(jī)制。具體措施:一是強(qiáng)化干部在崗自學(xué)能力,針對自身崗位需要的專業(yè)知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高;二是強(qiáng)化專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以針對性、實(shí)用性為原則,開展傳幫帶、知識競賽、集中培訓(xùn)、巡回培訓(xùn),課件集訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育等多形式教育培訓(xùn)方式,讓每名干部找準(zhǔn)自己所處的位置與差距,明確今后學(xué)習(xí)和提高的方向,發(fā)揮訂單式培訓(xùn)成果。三是強(qiáng)化區(qū)縣局之間練兵活動交流,互相學(xué)習(xí)各局好的工作做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),打破系統(tǒng)練兵活動不平衡推進(jìn)的局面。四是強(qiáng)化激勵措施。切實(shí)將崗位練兵與人才選拔、干部任用結(jié)合起來,在系統(tǒng)內(nèi)形成“學(xué)有所成獎勵,學(xué)有所成重用”的學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)解決學(xué)習(xí)和不學(xué)習(xí)一個樣的積弊,同時構(gòu)建崗位練兵長效機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)XX 市地稅隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙贏格局,發(fā)揮更大的作用。

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