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1、道路旅客運(yùn)輸安全工作總結(jié)今年以來,公司安全生產(chǎn)工作在各級主管部門的大力支持下,在公司全體管理人員及駕駛從業(yè)人員的努力下,安全生產(chǎn)形勢總體上是好的,也取得了一定成績。公司始終堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全方針,深入宣傳貫徹落實了道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范,認(rèn)真扎實開展各項安全專題活動,夯實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé),確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。一、今年以來安全控制目標(biāo)完成情況公司現(xiàn)在擁有營運(yùn)車輛11輛,已經(jīng)正式營運(yùn)的有7輛,安全行駛總里程5萬公里,沒有發(fā)生交通事故;沒有發(fā)生行車安全責(zé)任事故;消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi);無
2、服務(wù)質(zhì)量投訴。(一)、行車安全控制目標(biāo)班線客運(yùn)超速行為零次;班線客運(yùn)超員行為零次;行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項指標(biāo)均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。(二)駕駛員考核目標(biāo)今年以來公司加強(qiáng)對駕駛員考核工作,經(jīng)考核招聘的駕駛員,除正常解聘的外,沒有違章被處罰解聘的人員,現(xiàn)在客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。二、今年以來安全工作情況(一)、做好年度安全工作安排部署,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書今年,公司對2013年度的安全生產(chǎn)工作作了詳盡的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。組織管理人員及司乘人員簽訂了2013年度安全目標(biāo)責(zé)任書,簽訂面達(dá)100%,將安全
3、目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各管理人員及司乘人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。(二)、認(rèn)真做好秋冬季節(jié)交通安全集中整治工作和安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作。秋冬季節(jié),雨霧天氣較多,給道路交通安全帶來嚴(yán)重隱患,影響車輛行駛安全。為切實做好秋冬季節(jié)雨霧天氣條件下的道路交通安全工作,預(yù)防重特大道路交通事故的發(fā)生,根據(jù)貞府辦(2013)232號文件縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)貞豐縣秋冬季節(jié)交通安全集中整治放方案的通知精神,結(jié)合我公司的實際,公司認(rèn)真做好了公司進(jìn)入秋冬季節(jié)后的安全工作安排。同時,根據(jù)州安辦(2013)106號轉(zhuǎn)發(fā)(省安委辦關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查
4、回頭看的通知)的通知精神,公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升的安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,為公司發(fā)展?fàn)I造更加良好的安全環(huán)境。(三)、堅持安全會議制度今年以來,公司堅持了安全會議制度和安全例會制度,組織司乘人員安全學(xué)習(xí)。每次會議、例會、學(xué)習(xí)都做到對各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時傳達(dá)了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進(jìn)行。今年以來,公司開始正式營運(yùn)后,每月按時組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全例會、
5、駕駛乘務(wù)人員學(xué)習(xí),到會率達(dá)到百分之百。(四)、抓好安全動態(tài)監(jiān)控管理。一、嚴(yán)格執(zhí)行公司動態(tài)監(jiān)控安全管理辦法,落實了監(jiān)管職責(zé),對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系監(jiān)控中心進(jìn)行維護(hù),確保平臺定位良好、準(zhǔn)確,在線率達(dá)到100%。嚴(yán)格隨時糾正發(fā)生的違章行為,對發(fā)生的超速3分鐘以上違章行為將進(jìn)行了嚴(yán)厲處理;不按規(guī)定站點停靠者,將給予罰款并及時通報;二、公司經(jīng)常利用動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)送語音安全提示和預(yù)警信息,兩人輪流值班,每天正常營運(yùn)時間對公司所有車輛監(jiān)控不間斷,并對監(jiān)控數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行記錄。三、對公司所有車輛不定期進(jìn)行機(jī)件檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題將及時整改,遏制違章行為,杜絕因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安
6、全責(zé)任事故。(四)、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅持車輛統(tǒng)一保險。按照公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進(jìn)行了投保,購買了法定交強(qiáng)險、商業(yè)險等必須繳納的保險,無一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。(五)、認(rèn)真做好各項安全基礎(chǔ)工作今年我們認(rèn)真貫徹實施道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范,根據(jù)規(guī)范要求對安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一整理,項目逐一歸類、裝訂,建立了科學(xué)、規(guī)范的安全檔案管理體系,各項安全基礎(chǔ)資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚,體現(xiàn)了規(guī)范化管理。三、存在的問題:今后要做的工作:1、做好迎接元旦春節(jié)期間的安全檢查工作從交
7、通情況看,兩節(jié)期間是交通運(yùn)輸?shù)姆泵ζ?,也是交通事故多發(fā)期。因此,我公司充分認(rèn)識兩節(jié)期間事故預(yù)防工作的重要性,對群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識,并針對兩節(jié)期間行車特點,制定工作方案,細(xì)化工作措施,明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。2、繼續(xù)抓好車輛動態(tài)監(jiān)控工作我們要繼續(xù)嚴(yán)格管理動態(tài)監(jiān)控監(jiān)控和車載監(jiān)控平臺使用,做好組織調(diào)度,及時發(fā)送重大事故通報、安全提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞動態(tài)監(jiān)控等行為嚴(yán)厲處罰;對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為(每次不超過2分鐘,但是次數(shù)多)嚴(yán)肅批評教育;對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為,嚴(yán)厲處罰,絕不手軟。以上是公司今年以來安全生產(chǎn)工作情況的總結(jié),如果說我們在安全工作中取得了一點點成績,這也是與上級有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)分不開的,我們一定積極配合工作,把交通安全工作做好。今年雖然已經(jīng)過去,但是安全工作是只有起點沒有終點,我們要繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,繼續(xù)以開展安全生產(chǎn)年活動和全省運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大排查、大檢查、大整改專項行動及打非治違等為主線,以預(yù)防為主、加強(qiáng)安全監(jiān)管、落實安全責(zé)任為重點,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。第 4 頁 共 4 頁