《黨支部書記典型材料》.doc

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1、精品文章黨支部書記典型材料學習綱要轉(zhuǎn)觀念勇闖市場做貢獻在“市場拓展年”和“打造優(yōu)勢年”活動中，我認真學習二次創(chuàng)業(yè)指導綱要，自覺踐行“三個代表”重要思想，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅定勇闖市場、打造優(yōu)勢的信心，帶領職工積極搞好通鄉(xiāng)路工程，創(chuàng)產(chǎn)值355.58萬元，使外拓市場工作取得了新成績，為公司發(fā)展做出了貢獻。一、以綱要為指導，轉(zhuǎn)變思想觀念作為一名基層領導干部，我深刻認識到“學綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展做貢獻”和“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動的重要意義，帶頭認真學習綱要精神，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷提高自身素質(zhì)，使自己能夠不斷適應新形勢和新任務的要求。

2、一是樹立機遇意識。思想是行動的先導，通過學習，感到拓展市場和打造優(yōu)勢為乘風公路管理站提供了良好的機遇，我們就要搶抓機遇，在打造優(yōu)勢中，找出存在的差距，及時掃除與市場不相適應的舊觀念，提高管理站的綜合競爭能力。由于受養(yǎng)護費用靠撥款的影響，干部職工曾經(jīng)存在著安于現(xiàn)狀的傾向，人們習慣靠養(yǎng)路吃飯，不愿闖市場、冒風險，進取意識和危機意識不強。針對這一實際，我和班子成員一起，組織職工深入學習二次創(chuàng)業(yè)指導綱要精神，從學習原文入手，帶著為什么要進行二次創(chuàng)業(yè)，如何搞好二次創(chuàng)業(yè)等問題，聯(lián)系實際，進行了認真的學習和領會，提高了干部職工創(chuàng)業(yè)意識，增強了工作的積極性和主動性。二是樹立風險意識。隨著市場一體化的迅猛發(fā)展和

3、“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”部署的實施，我經(jīng)常向職工講形勢、講自身優(yōu)勢，講兄弟單位的優(yōu)勢，教育職工樹立起風險與機遇并存的意識，使干部職工領會了新的發(fā)展觀，加深了對綱要精神的理解，明確了肩負的責任。我和班子成員組織職工認真學習市場知識，自覺樹立風險意識，摒棄制約企業(yè)發(fā)展的陳舊思想觀念，隊伍素質(zhì)有了很大提高。三是樹立創(chuàng)新意識。隨著市場競爭的日趨激烈，油田現(xiàn)有養(yǎng)護市場飽和，公司發(fā)展空間受限，這就要求樹立創(chuàng)新意識。乘風公路管理站承擔著109.24公里的道路養(yǎng)護任務，在稍縱即逝的激烈競爭中，等不來活、靠不來機會、要不來錢，我就主動和職工群眾研究市場法則，為拓展市場、打造優(yōu)勢想辦法、動腦筋，只要有利于打造優(yōu)勢的，我們就

4、敢想、敢試、敢干。我和站領導積極承攬外部施工任務，在公司領導的支持下，承擔了大慶市通鄉(xiāng)路10公里工程任務，實現(xiàn)了由單一養(yǎng)護向外拓市場的轉(zhuǎn)變。由于工期緊、任務重，施工環(huán)境復雜，我憑著多年的施工經(jīng)驗，沒有按以往的施工方式組織生產(chǎn)，而是結(jié)合通鄉(xiāng)路實際，制定出“先做下基層，兩側(cè)取土培肩，再做上基層”的施工方案。經(jīng)過工作實踐驗證，這種方案工序安排比較科學合理，符合施工現(xiàn)場的實際情況，加快了工程進度，保證了施工質(zhì)量。二、以良好形象做表率，凝聚隊伍人心每名黨員都是一面旗幟，作為一名共產(chǎn)黨員，只有言傳身教，樹立良好的形象，才能以人格的力凝聚職工隊伍，建設思想好、作風硬的高素質(zhì)職工隊伍。一是以身作則當先鋒。拓展

5、市場，打造優(yōu)勢，推進發(fā)展，領導干部必須率先垂范，身體力行。通鄉(xiāng)路工程開工后，為確保施工順利進行，我主動到前線擔任項目經(jīng)理，廢寢忘食地撲在工作上。我堅持每天起早貪晚和工人們一道苦戰(zhàn)，哪里施工最緊張就盯在哪里，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，司機人手不夠，我就自己開車拉料。太陽將皮膚曬黑了，人也累瘦了，職工們都勸我下去休息，可我認為：“黨員就要干在職工前面，要不怎么叫黨員呢?！薄Ｔ诮衲暌淮未┖┕ぶ?，需要穿越直徑達800毫米的涵管，由于我們現(xiàn)有的穿涵機達不到所穿越涵管要求的技術參數(shù)，工程不能順利進行。我盯在現(xiàn)場反復研究，決定從涵管的后面用千斤頂頂著，前面用穿涵機牽引的方法，一直和職工堅持工作到凌晨兩點，使

6、工程順利完工，為打造乘風管理站的穿越優(yōu)勢積累了經(jīng)驗。二是盡職盡責辦實事。我常想。作為黨員干部，必須始終樹立“以人為本”的觀念，時刻心系職工，盡職盡責為職工群眾辦實事。夏季天氣炎熱，我組織人員深入到施工現(xiàn)場，把水和飲料送到工人手中。職工生產(chǎn)任務忙，我主動深入職工家中走訪慰問，幫助解決實際困難。在通鄉(xiāng)路施工時，我們的住地設在四牧場的一所廢棄的小學校里，白天忙碌了一天，晚上住在簡陋的板房里，板房里又悶又熱，成群的蚊蟲包圍著板房，連蚊帳上都是一層蚊子，常常是剛剛睡著，就被蚊蟲叮醒，很難入睡，我就買來殺蟲劑、滅蚊靈等，又從單位搬來電風扇，改善職工的住宿條件。我和職工吃住在一起，談心交流，溝通感情，營造了

7、誠信友愛的和諧環(huán)境。三是廉潔自律干工作。公生明、廉生威，領導干部只有自身正，才有人格的感召力。我認真學習和嚴格執(zhí)行“兩個條例”和“四大紀律、八項要求”等規(guī)定，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀。在市場經(jīng)濟條件下，接觸的人和事較多，經(jīng)受的誘惑和考驗也多，單位有砂石和工程用料，很多人認為：“你在站里當領導，給點料不就是一句話的事嗎?！苯?jīng)常有親戚朋友找我想要一些，但都被我一一回絕。雖然因此得罪了一些人，但我相信，只要能夠得到職工的支持和理解，還是值得的。擔任站長多年來，我始終堅持不為名利所動，不為酒色所惑，管住自己和家屬及身邊的人，堂堂正正做人，實實在在干事，在群眾中樹立良好的形象。三、以嚴細作風樹樣

8、板，引領職工做貢獻嚴細認真是大慶會戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，只有嚴細認真，才能培養(yǎng)出隊伍的好作風，創(chuàng)出好的經(jīng)濟效益。一是堅持靠前指揮。為了把職工的熱情和干勁引導到打造優(yōu)勢中來，我本著嚴格要求、認真負責的態(tài)度，堅持靠前指揮。在中七路改造工程中，我們乘風公路管理站承擔了前期的破碎道口和鋪設底層玻璃隔柵工作，為保證下一道工序的順利進行，我們就得在10個工作日內(nèi)完成13個道口的破碎任務，當時正值五一長假期間，中七路又是較為繁華的街道，車流量每天達上萬臺，我們的工作只能放在夜間干，我就帶頭盯在工地上，無論多晚，都和工人一起收工。在鋪設玻璃隔柵工作中，要求技術人員嚴格按照程序施工，使鋪設的玻璃隔柵均達到技術要求。二是

9、敢于攻堅啃硬。干部作風務實，職工才有干勁，我堅持從解決實際問題出發(fā)，克服畏難情緒，在困難面前不退縮。在通鄉(xiāng)路施工中，由于該項工程的主要材料水泥、碎石、粉煤灰、中細砂等，實際價格遠遠高于預算價格，給項目效益造成了很大壓力。于是我就進行實際調(diào)查，科學組織，精心安排，尤其是抓住工序交叉的關鍵環(huán)節(jié)，合理調(diào)配人力和設備，充分利用冷再生機等一流的施工裝備，努力降低工程成本，為項目贏利奠定了基礎，使該工程綜合利潤率達6%，受到公司的好評。在今年中七路益康面粉有限公司鐵道口治理搶修工程中，我和工人在雨中連夜搶修，由于道口地段復雜，混凝土就像石頭一樣，有時裝不進裝載機的斗里，又下著雨，我向大家做動員，帶頭用雙手

10、搬石塊，帶領職工奮發(fā)大干，很快清除了現(xiàn)場廢料，及時澆灌混凝土，保證了道口搶修任務的順利完成。三是帶領職工做貢獻。黨員不僅要在各項工作中當先鋒、做表率，更要成為職工投身改革發(fā)展穩(wěn)定工作實踐的帶頭人。我和班子成員組織干部職工深入開展“黨員先鋒崗”和“五創(chuàng)效七先鋒”等活動，鼓勵黨員干部立足崗位積極進取，為打造優(yōu)勢當骨干、做貢獻。炎熱的夏天，驕陽似火，在野外施工，氣溫高達三十八、九度，汗珠不斷從干部職工的臉上滾落下來，卻沒有一個叫苦喊累的。我們發(fā)揚“大慶精神、鐵人精神”，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，每天在工地上工作十幾個小時，烈日烤曬難耐，就用冷水洗一下臉繼續(xù)大干。在采油二廠施工中，施工現(xiàn)場兩側(cè)都是低洼葦塘，工人們只能穿著水衩站在齊腰深的水里工作，為了保證工程質(zhì)量，他們連續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨兩點鐘，確保了此項工程的順利完成。雖然我取得了一些成績，但對照領導干部“六種素質(zhì)”和“五種能力”的要求還需要不斷的提高，我決心在上級黨組織的領導下和班子成員的支持下，一如既往地當好一名共產(chǎn)黨員，團結(jié)和帶領干部職工，為打造公司優(yōu)勢做出新的貢獻。 內(nèi)容僅供參考