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1、一煉鋼主廠房內水管廊工程深基坑專項安全方案
武鋼一煉鋼水管廊工程概況：過跨車基礎及水管廊開挖深度為廠房地坪以下8米，水管廊長80米、寬4.7米、管廊底厚800mm，頂板厚1900mm，管廊壁厚為700mm，管廊內每6米設有支架，管廊頂部上表面有軌道，下表面有吊梁。
工程特點：
1、管廊頂板較厚且線荷載大，模板支承是難點，需采取特殊安全措施來確保施工安全及質量。
2、由于一煉鋼主廠房內尚在生產，施工場地狹窄，其基礎施工交叉作業(yè)，故安全防護是重點。
3、由于管廊要穿過主廠房，而主廠房曾多次改造，故地下障礙物多，管廊地下土方開挖困難較大。
4、管廊部位的地基不好，（礦渣）需換填
2、，開挖深度大，基槽邊坡需采取特殊支護措施。
專項安全措施如下：
1、設置地面安全防護欄，詳見管廊開挖安全平面圖；
2、開挖區(qū)域分兩次作業(yè)，首先施工到地坪面以下－3.500M，再從頭挖至—8.000M深，每向后挖1M需采用工字鋼支護，穩(wěn)定后方可繼續(xù)向后開挖，支護方法詳見A—A、a—a、b—b剖面圖；
3、待建過跨車基礎1.9M厚，內模板支撐需采用槽鋼支撐，詳見附圖三；
4、管廊東側頂端防護欄上懸掛醒目安全警示牌，夜間需懸掛紅燈。
5、安排專職安全員24小時周圍巡視，發(fā)現安全隱患及時整改，做到防范未然；
1目的
在施工中，土方坍塌、火災、有害氣體中毒事故時，為了將損失降
3、到最低限度，特制定本預案。
2適用范圍
適用于項目經理部、各專業(yè)項目部辦公區(qū)域和施工生產場所發(fā)生的突發(fā)事故的應急準備和響應。
3術語和定義
現場急救：指應用急救知識和最簡單的急救技術進行現場初級救生，最大限度穩(wěn)定傷病員的傷情、病情，減少并發(fā)癥，維持傷病號最基本的生命體征，如：呼吸、脈搏、血壓等。
4職責
4.1項目經理部副經理對本應急預案負領導責任。
4.2項目經理部安全監(jiān)督站負責督促檢查各專業(yè)項目部對本應急預案的落實情況。
4.3項目經理部、專業(yè)項目部辦公室負責辦公區(qū)域范圍內對本應急預案的落實。
4.4四部一室根據職責分工，協助落實本應急預案。
5突發(fā)事故（危險）發(fā)生原因
4、分析
5.1孔樁開挖末按規(guī)定砌筑護壁。
5.2施工過程中沒有送風。
5.3施工用電沒有使用安全電壓。
6應急區(qū)域范圍確定
6.1公司項目經理產中、各專業(yè)項目部辦公區(qū)發(fā)生突發(fā)事故以外安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。
6.2施工現場發(fā)生突發(fā)事故以外任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。
6.3對突發(fā)事故所能波及工地（圍檔）外引起人員傷亡或財產損失的，需要當政府協調，屬政府職能，在突發(fā)事故發(fā)生后及時通報政府相關部門確定應急區(qū)域范圍。
7應急準備和響應的組織措施
7.1成立應急準備和響應領導小組
通訊聯絡組組長：曹國安 技術支援組組長：袁焰風 組員：各二級單位技術負責人
現場保衛(wèi)組組
5、長：汪敦忠 組員：各二級單位安全員及保衛(wèi)干事
注：項目經理部、各專業(yè)項目部成立以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人、安環(huán)員、施工員為組員的應急救援領導小組。
7.2應急領導小組的分工職責
應急救援領導小組組長職責：組織指揮突發(fā)事故應急救援工作，決定應急服務機構提供幫助，控制和組織評估事故損失，指導現場停工整頓和復工，組織人員參加事故的調查、分析和處理。
通訊聯絡組職責：負責在最短的時間內項目經理部領導聯絡、并撥通120電話，求助專業(yè)急救等有關信息反饋和對外信息發(fā)布。
技術支援組職責：負責制定搶修搶險技術措施，繪制事故現場平面圖。
現場保衛(wèi)組職責：負責設置事故現場警戒線，
6、引導救援車輛及人員的進出，保護事故一網打盡和受傷人員財產安全。
搶險搶修組職責：負責實施搶修搶險技術措施。
醫(yī)療救護組職責：負責配置救護擔架、急救箱等，及進對突發(fā)事故受傷人員進行緊急搶救，協助外部救援機構轉送受傷人員至醫(yī)院，并指定人員護理受傷者。
應急救援預案響應程序系統圖（附后）
8應急設施及技術措施
8.1基本裝備：梯子、木板床、急救藥箱。
8.2專用裝備：應急燈、電工工具、鐵鍬、滅火器、自備小車、電話等。
8.3發(fā)生突發(fā)事故時，有電源的應首先切斷電源，再將傷員和被困者搶救至安全區(qū)域，積極組織人員撤離，同時向急救中心求助。如傷員流血應用急救藥箱的止血帶包扎止血，出現骨折應用夾
7、板、竹板、硬紙板等將傷員斷骨進行固定，呼吸停止應進行人工呼吸和胸外心臟按摩，平穩(wěn)運送，防止顛簸。
武鋼急救站：86894243 急救中心電話：120
9應急預案的培訓及演練
9.1項目經理部負責組織各小組人員進行應急培訓。
9.2項目經理部、各專業(yè)項目部應組織突發(fā)事故應急救援預案的演練，熟悉應急程序及方法。
10事故后對應急預案進行評價和修改
10.1項目經理部、專業(yè)項目部在事件或緊急情況發(fā)生后應對急程序進行評審和修改。
11相關/支持性文件
11.1《安全生產法》
11.2《建筑法》
11.3《建筑工程安全生產管理條例》
武鋼新建高焦爐煤氣主管網工程
突
發(fā)
事
故
應
急
救
援
預
案
武鋼宏信置業(yè)發(fā)展有限責任公司
二00七年四月十八日
突發(fā)事故應急救援預案響應程序系統圖
事 故 發(fā) 生
現場施工負責人
項目經理部值班人員
通知應急救援小組
通知緊急疏散
通知醫(yī)療或消防部門
組 織 搶 救
應急行動展開
封鎖現場
應急恢復
調 查 事 故
善 后 處 理
總 結 評 審
《專項安全方案》word版
