《山東省高密市第三中學(xué)2016屆高三政治一輪復(fù)習(xí) 第五課 企業(yè)與勞動者導(dǎo)學(xué)案 新人教版必修1》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《山東省高密市第三中學(xué)2016屆高三政治一輪復(fù)習(xí) 第五課 企業(yè)與勞動者導(dǎo)學(xué)案 新人教版必修1(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
第五課 企業(yè)與勞動者
【自主學(xué)習(xí)案】
一、高考考點(diǎn):
?1.生產(chǎn)的微觀主體一一企業(yè)
現(xiàn)代企業(yè)的組織形式
公司的類型
公司的組織形式
公司經(jīng)營與公司發(fā)展
企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)
2.勞動者
勞動與就業(yè)
勞動光榮
樹立正確的擇業(yè)觀念
維護(hù)勞動者權(quán)益
二、考點(diǎn)梳理:
企業(yè)1、含義2、地位、作用3、分類:(所有制 )國有企業(yè)地位作用:4、組織形式:
公司(1)含義、特征:(2)社會責(zé)任(3)我國法定公司形式
(4)公司股東的權(quán)利與義務(wù)(5)組織機(jī)構(gòu)及其關(guān)系、優(yōu)點(diǎn)
企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展
1、企業(yè)經(jīng)營的直接目的是______。(含義)原因
2、企業(yè)
2、經(jīng)營成功的主要因素:
①戰(zhàn)略
②科技
③誠信
3、企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)(1)含義(2)意義
總結(jié)提升:企業(yè)如何經(jīng)營?
①戰(zhàn)略②創(chuàng)新、科技、管理、競爭優(yōu)勢:③誠信:④責(zé)任:
⑤公司制:建立權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司組織機(jī)構(gòu),提高公司運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。
⑥規(guī)模:加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合,注重規(guī)模效益,增強(qiáng)市場競爭力。
⑦市場:遵循價(jià)值規(guī)律要求,以市場為導(dǎo)向調(diào)節(jié)生產(chǎn),生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品;
⑧效益:調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素投入,提高勞動生產(chǎn)率,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
轉(zhuǎn)方式; 增強(qiáng)國際競爭能力。
勞動和就業(yè)
勞動 (1)勞動的含義、意義①從國家角度:勞動創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富和精
3、神財(cái)富,是人類文明進(jìn)步發(fā)展的源泉。
②從個(gè)人角度:勞動者是生產(chǎn)的主體,在生產(chǎn)力發(fā)展中起主導(dǎo)作用,勞動是我們?nèi)〉檬杖?,獲得生存的謀生手段。(2)要求:尊重勞動,形成…時(shí)代新風(fēng)。(3)勞動者的地位作用
(4)勞動光榮:分工不同,地位平等
就業(yè)
(1)就業(yè)的意義
①民生之本②社會③勞動者④有利于勞動者平等就業(yè)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。
⑤搞好就業(yè),有利于維護(hù)社會穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)共同富裕,構(gòu)建社會主義和諧社會。
⑥解決就業(yè)問題,有利于增加人們的收入,從而擴(kuò)大消費(fèi),拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
⑦增加就業(yè)是國家宏觀調(diào)控的主要目標(biāo)之一。
(2)如何解決
黨和政府①根本途徑:發(fā)展經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造就業(yè)崗位。②從黨和政府:戰(zhàn)略、
4、政策、方針
勞動者①觀念(四種)②提高自身素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,自主創(chuàng)業(yè)
企業(yè):應(yīng)該積極吸納勞動者就業(yè),維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,承擔(dān)起社會責(zé)任
依法維護(hù)勞動者權(quán)益
(1)為什么要維護(hù)勞動者權(quán)益?
(2)勞動者權(quán)利有哪些?
(3)如何維護(hù)勞動者權(quán)益?(國家,勞動者,企業(yè))
三、知識體系:構(gòu)建在攻玉集上。
【課堂探究案】
一、誤區(qū)警示(判斷并說明理由)
1、有限責(zé)任公司的最基本的特征是可以向社會公開募股集資( )
2、股份有限公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。 ( )
3、股份有限公司的公
5、司財(cái)務(wù) 必須向全社會公開。( )
4、實(shí)現(xiàn)勞動者充分就業(yè),完全是政府的責(zé)任。( )
二、體驗(yàn)高考:
1.(2015廣東文綜)2014年5月,團(tuán)省委與某股權(quán)交易中心共同發(fā)起設(shè)立國內(nèi)首個(gè)“青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)板”股權(quán)眾籌平臺。投資機(jī)構(gòu)出資入股,與創(chuàng)業(yè)公司共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。截止當(dāng)年年底,該平臺累計(jì)上板項(xiàng)目112項(xiàng),其中55項(xiàng)與投資公司達(dá)成投資意向,融資近5000萬元。該股權(quán)眾籌平臺( )
A.創(chuàng)新了公司基本組織形式 B.扶持了大學(xué)生創(chuàng)業(yè),改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
C.實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目與資源的有效對接 D.使投資公司定期獲得穩(wěn)定的經(jīng)營收益
2.(2015山東
6、文綜)隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐步進(jìn)入高成本時(shí)代,勞動力成本不斷上升,能源資源短缺約束加劇,生態(tài)環(huán)境成本與日俱增。面對這些挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)該( )
A縮減生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,減少產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量
B創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,提高生產(chǎn)要素利用率
C縮短個(gè)別勞動時(shí)間,提高單位商品價(jià)值量
D提高能源消費(fèi)稅稅率,減少能源資源消耗
3.(2015福建文綜)如果沒有政府最低工資的形響,勞動市場通過供求力量將自動達(dá)到均衡。如下圖所示,在E點(diǎn)實(shí)現(xiàn)均衡的勞動價(jià)格和勞動供求數(shù)量。
現(xiàn)假定政府制定的最低工資W1高于市場均衡價(jià)格,由此帶來的影響,一般情況下,最合理的是:( ) A.推動企業(yè)科技創(chuàng)新,采用先進(jìn)技術(shù)
7、???????????B.強(qiáng)化政府經(jīng)濟(jì)監(jiān)管,激發(fā)勞動熱情 C.增加勞動市場需求,減輕就業(yè)壓力???????????D.優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu),增強(qiáng)竟?fàn)巸?yōu)勢
4.(2015江蘇單科).某科技公司憑借互聯(lián)網(wǎng)思維、扁平靈活的管理架構(gòu)和獨(dú)特的供應(yīng)鏈能力,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新寵,僅用5年時(shí)間躍升為世界第三大智能手機(jī)生產(chǎn)商。材料表明
A. 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的根本原因?? ?B. 滿足市場需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵
C. 自主創(chuàng)新能促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢形成 ???D. 獲取利潤是企業(yè)經(jīng)營的直接目的
5.(2014課標(biāo)Ⅰ).某知名家電企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者的需求信息,并根據(jù)他們的特殊需求專門生產(chǎn)了近萬臺定制彩電。
8、從消費(fèi)者下單到生產(chǎn)、配送、安裝,整個(gè)過程僅耗時(shí)一個(gè)月,比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式(含產(chǎn)供銷)少用半年多的時(shí)間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比,這種定制生產(chǎn)模式能夠 ( )
①充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,降低生產(chǎn)成本 ②以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期,減少企業(yè)庫存
③更靈活應(yīng)對市場變化,滿足消費(fèi)者多樣化需求④優(yōu)化企業(yè)決策流程,提高企業(yè)技術(shù)水平
A.①②??? B.①④??? C.②③? D.③④
6.(2014重慶文綜)諾基亞手機(jī)以“可以砸核桃”的高質(zhì)量著稱,但面對蘋果和三星公司在“用戶體驗(yàn)”上的持續(xù)創(chuàng)新,諾基亞固步自封,市場份額不斷萎縮,最終被微軟公司收購。材料表明:( )
A.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵
9、 B.市場競爭是“創(chuàng)造性毀滅”的過程
C.提高市場份額才能增強(qiáng)企業(yè)競爭力 D.企業(yè)“如何生產(chǎn)”比“為誰生產(chǎn)”重要
7.(2015重慶文綜).“親,你也可以開店哦?!蔽⒌曜鳛榭萍紩r(shí)代新產(chǎn)物,只需手機(jī)號碼即可開通。如果說淘寶像商場,大而全,微店就像路邊小店,勝在方便,它們各有市場。微店的興起表明( )
A.微店比淘寶更符合社會需求???????? B.微店代表了更高生產(chǎn)力水平
C.科技進(jìn)步可以促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)???????? D.企業(yè)微型化是未來發(fā)展趨勢
8.(2012山東文綜)小型微型企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)乎國計(jì)、惠及民生。近年來,我國小型微型企業(yè)發(fā)展迅速,但也面臨著成本高、融資
10、難、用工荒等問題。下列措施中有助于解決上述問題的有( )
①提高企業(yè)的資源利用效率 ②擴(kuò)寬企業(yè)融資渠道 ③降低企業(yè)增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn) ④構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系
A.①②③ B.②③④ C.①②④ D.①③④
9.(2012上海單科)以下能夠直接、有效地促進(jìn)就業(yè)的措施是( )
A.提高最低工資標(biāo)準(zhǔn) B.降低創(chuàng)業(yè)者的貸款門檻
C.增加失業(yè)保險(xiǎn)金的繳存比例 D.加強(qiáng)勞動者的勞動保護(hù)
10.(2011全國)近年來,我國東部沿海地區(qū)不少企業(yè)出現(xiàn)招工難現(xiàn)象。要解決招工難問題,企業(yè)可以采取的措施有( )
①提高員工的工資和福利 ②到
11、勞動力資源豐富的地區(qū)設(shè)廠
③消除農(nóng)民工流動的體制性障礙 ④提高對員工的技能要求
A ①② B ①④ C ②③ D②④
11.(2013全國)2013年4月,習(xí)近平總書記在同全國勞動模范代表座談時(shí)強(qiáng)調(diào),必須牢固樹立勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的觀念,讓全體人民進(jìn)一步煥發(fā)勞動熱情、釋放創(chuàng)造潛能,通過勞動創(chuàng)造更加美好的生活。從唯物史觀看,尊重勞動和營動群眾是因?yàn)?
①勞動是人的存在方式和社會發(fā)展的基礎(chǔ)????????
②勞動貢獻(xiàn)是衡量人的自由全面發(fā)展程度的根本尺度
③勞動群眾能根據(jù)自己意愿自由地創(chuàng)造歷史??????
④勞動群眾的根本利益與社會
12、發(fā)展的客觀規(guī)律是一致的
A.①②???????????????B.①④??????????????C.②③?????????????D.③④
12.(2013全國卷)材料二H劇團(tuán)是一家國有經(jīng)營性文化單位。在加快文化體制改革方針的指引下,H劇團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責(zé)任公司。經(jīng)過六年的努力,該演藝公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其改制前后的對比如下表。
項(xiàng)目
改制前]
改制后
資金來源
財(cái)政撥款
自負(fù)盈虧
組織結(jié)構(gòu)
團(tuán)長負(fù)責(zé)制
股東會、董事會和監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
分配制度
按職稱、工齡分配
按貢獻(xiàn)大小分配
相關(guān)職能部門
演出部、后勤保障
13、部
創(chuàng)作部、演出部、營銷部、后勤保障部
演出機(jī)制
政府采購,服務(wù)于政府等機(jī)關(guān)團(tuán)體;年均5~7場次
市場化營銷、面向社會提供菜單式服務(wù);年均100多場次
經(jīng)濟(jì)效益與社會影響
劇團(tuán)發(fā)展緩慢、演職員收入低;以傳統(tǒng)節(jié)目為主,節(jié)目數(shù)量少、獲獎(jiǎng)少
公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增長;傳統(tǒng)節(jié)目得以保留,反映社會發(fā)展、群眾喜聞樂見的新節(jié)目不斷推出,多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)
結(jié)合材料二和所學(xué)知識,分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟(jì)原因。(14分)
?
?
第五課答案
1.CBACC 6.BCCBA 11.D
12.答:改制后,公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)明確,市場定位準(zhǔn)確;
權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機(jī)構(gòu)保證了公司高效運(yùn)轉(zhuǎn);
科學(xué)的管理、高質(zhì)量的演出節(jié)目和市場化的營銷形成了公司的競爭優(yōu)勢;
合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性;
演出場次增加、多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng),樹立了良好的企業(yè)形象。
演出場次增加、多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng),樹立了良好的企業(yè)形象。
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